AI w pracy menedżera – Twój osobisty sparring partner w komunikacji, delegowaniu, decyzjach, rozmowach i organizacji pracy

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Szkolenie AI w pracy menedżera adresujemy do: menedżerów i liderów zespołów (również nowych i średniego szczebla), kierowników działów, koordynatorów, project managerów, osoby awansujące na stanowiska menedżerskie, menedżerów HR, administracji, biura, operacji, specjalistów z funkcją zarządczą, którzy łączą pracę merytoryczną z kierowaniem zespołem.

Wymagania wstępne

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do internetu. Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach. Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Program

Gotowe scenariusze, narzędzia i sposoby pracy z AI w codziennym zarządzaniu

 

To nie jest kolejne szkolenie z pisania promptów.
To praktyczny warsztat menedżerski, w którym AI staje się Twoim sparring partnerem:
do myślenia, porządkowania informacji, przygotowania rozmów, decyzji i komunikacji — dokładnie tam, gdzie menedżer traci dziś najwięcej czasu i energii.
Pracujesz na symulacjach – trenujesz trudne rozmowy z AI wcielającym się w rolę wymagającego lub roszczeniowego pracownika, testujesz różne warianty feedbacku i uczysz się rozpoznawać ukryte napięcia oraz pasywną agresję w komunikacji zespołowej.
Pokazujemy, jak w kilka minut zamienić chaos informacyjny na Twoim biurku i w komputerze – wątki mailowe i długie raporty, dokumenty – w klarowne podsumowania, decyzje i konkretne plany działania bez setek maili w skrzynce i notatek rozrzuconych po plikach i narzędziach.

Szkolenie AI w zarządzaniu to praktyczny warsztat dla menedżerów, którzy:

• zarządzają ludźmi, zadaniami i odpowiedzialnością,
• toną w mailach, dokumentach i chaosie informacyjnym,
• prowadzą trudne rozmowy (feedback, rozmowy rozwojowe, konflikty),
• delegują zadania, które do nich wracają bo są niedoprecyzowane lub źle zrozumiane,
• chcą uporządkować pracę biurową
• podejmują wiele decyzji pod presją czasu i niepełnych informacji,
• chcą odzyskać czas – bez zwiększania presji na zespół!
• interesują się praktycznym wykorzystaniem AI w zarządzaniu.

To warsztat menedżerski, w którym AI staje się Twoim wsparciem w codziennej pracy – od automatyzacji rutynowych zadań, przez wsparcie w podejmowaniu decyzji i ustalaniu priorytetów, po pomoc w kreatywnym myśleniu i komunikacji z zespołem.

Pokażemy Ci, jak darmowe narzędzia (Gemini, Copilot, Claude, ChatGPT, Perplexity) mogą stać się Twoim „sparring partnerem” dostępnym 24/7 do wykorzystania w różnych aspektach zarządzania:

• w komunikacji,
• w delegowaniu,
• w przygotowaniu trudnych rozmów,
• w analizie informacji i podejmowaniu decyzji,
• w porządkowaniu pracy biurowej.

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

• Odzyskasz czas
  Dowiesz się, jak skrócić czas pracy nad mailami, dokumentami, raportami i notatkami nawet o 50–70% – bez spadku jakości.
• Poprawisz komunikację w zespole
  Nauczysz się eliminować niejasności, niedopowiedzenia i błędy w delegowaniu zadań – zanim przerodzą się w frustrację lub konflikty.
• Przygotujesz się do trudnych rozmów
  AI pomoże Ci przećwiczyć feedback, rozmowy rozwojowe i sytuacje konfliktowe – w sposób
• Podejmiesz lepsze decyzje
  Zobaczysz, jak wykorzystywać AI do porządkowania chaosu informacyjnego, ustalania priorytetów i wyciągania wniosków z nieidealnych danych.
• Wyjdziesz z gotowymi rozwiązaniami
  Każdy moduł kończy się konkretnymi narzędziami i schematami, które możesz wdrożyć od następnego dnia.

AI w pracy menedżera – program:

1. Fundamenty AI – Od teorii do bezpiecznej praktyki

• Teoria:
  Co to jest AI generatywna? Rodzaje modeli (LLM, multimodale, itp.) i kluczowe pojęcia.
• Narzędzia i Limity:
  Przegląd narzędzi: Gemini, Copilot, Claude, ChatGPT.
  Funkcjonalności, różnice w działaniu oraz precyzyjne omówienie ograniczeń i limitów wersji darmowych.
• Bezpieczeństwo Danych:
  Krytyczne zasady pracy z danymi (RODO, tajemnica firmy, dane wrażliwe).
  Czego nigdy nie wklejać do narzędzi AI i jak budować bezpieczne prompty.

2. Nowy mindset lidera – AI to Twój najszybszy stażysta

• Teoria:
  Dlaczego „promptowanie” to w rzeczywistości nowoczesne delegowanie?
• Praktyka:
  Konfiguracja „Instrukcji personalnych” (Custom Instructions).
  Nauczymy AI Twojego stylu zarządzania, aby każde kolejne zadanie było trafione w punkt.

3. Cyfrowe biuro – Koniec z „białą kartką” i nadmiarem maili

• Teoria:
  Techniki streszczania długich wątków mailowych i wyciągania esencji z raportów (TL;DR).
• Warsztat na żywo:
  Ratunek w mailach: Zamiana chaotycznej korespondencji wielu osób w konkretny plan akcji (Action Plan).
  Przekładnia stylu: Użycie Claude.ai do zmiany tonu trudnego maila z emocjonalnego na asertywny i profesjonalny.

4. AI w zarządzaniu ludźmi – Twój osobisty coach komunikacji

• Teoria:
  AI jako obiektywny obserwator. Wykorzystanie modeli do identyfikacji błędów poznawczych w ocenach pracowniczych.
• Symulacje:
  – Trudny Feedback: Generowanie wariantów rozmów wg modelu NVC (język potrzeb) lub FUKO.
  – Symulator „Trudny Pracownik”: Trening rozmowy rozwojowej z AI wcielającym się w postać roszczeniowego pracownika.
  – Detektor Pasywnej Agresji: Analiza ukrytych intencji w wiadomościach od zespołu i nauka rozbrajania konfliktów.

5. Decyzje oparte o dane, priorytety i porządkowanie chaosu

• Teoria:
  Priorytetyzacja metodą Eisenhowera i analiza Pareto z pomocą AI, wnioskowanie na podstawie danych
• Warsztat projektowy:
  – Architekt SMART: Zamiana ogólnych poleceń w precyzyjne kryteria sukcesu, które nie pozostawiają pola do domysłów.
  – Wywiad z tabelą: Analiza „brudnych” danych w darmowych narzędziach, wyciąganie trendów i anomalii bez znajomości zaawansowanego Excela.

6. Personalna Biblioteka Menedżera: AI jako Baza Wiedzy

• Teoria:
  – Co to jest RAG (Retrieval – Augmented Generation)?
  – Jak budować własny „mózg” AI z dokumentów (osobista baza wiedzy).
• Warsztat projektowy:
  – Wgrywanie i analiza własnych dokumentów, raportów i notatek – generowanie podsumowań i odpowiedzi na pytania w oparciu tylko o własne dane.

7. Etyka, „Human Touch” i wdrożenie

• Dyskusja:
  – Gdzie AI kończy swoją rolę? (Empatia, zaufanie, relacje).
  – Jak weryfikować „halucynacje” AI (zmyślanie faktów).
• Plan Wdrożenia:
  – Stworzenie indywidualnej listy „3 zadań, które od jutra deleguję do AI”, aby zaoszczędzić min. 3 godziny w tygodniu.

Prowadzący

Ekspertka transformacji biznesowej | Trenerka AI | Senior Engagement Manager łączy ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży, marketingu i komunikacji z praktyczną wiedzą technologiczną zdobytą w branży IT. Specjalizuje się w wdrażaniu sztucznej inteligencji do codziennej pracy menedżerów i zespołów, koncentrując się na realnej poprawie efektywności, jakości decyzji oraz komunikacji w organizacjach. Sztuczna inteligencja nie jest dla niej teorią ani ciekawostką technologiczną — to codzienne narzędzie pracy, wykorzystywane do porządkowania informacji, wspierania procesów decyzyjnych, optymalizacji pracy biurowej oraz zarządzania zmianą. Obszary specjalizacji: praktyczne zastosowanie AI w pracy menedżera i lidera zespołu AI w komunikacji, delegowaniu i przygotowaniu trudnych rozmów automatyzacja pracy biurowej i porządkowanie chaosu informacyjnego wsparcie procesów decyzyjnych i pracy koncepcyjnej z wykorzystaniem AI zarządzanie zmianą i transformacja cyfrowa organizacji Doświadczenie i podejście: Jako Senior Engagement Manager i trenerka biznesu prowadziła projekty transformacyjne, wspierając liderów i zespoły w adaptacji do nowych technologii oraz zmieniających się modeli pracy. Posiada doświadczenie w pracy zarówno z kadrą menedżerską, jak i zespołami operacyjnymi, co pozwala jej łączyć perspektywę strategiczną z realiami codziennej pracy. W pracy szkoleniowej stawia na: praktykę zamiast teorii, warsztatowe formy pracy, symulacje realnych sytuacji menedżerskich, gotowe scenariusze i narzędzia do wykorzystania „od następnego dnia”. Co wyróżnia trenerkę: Potrafi przekładać złożone technologie na język korzyści biznesowych Ma doświadczenie w prowadzeniu projektów transformacyjnych i zarządzaniu zmianą Wyróżnia się wysokimi kompetencjami komunikacyjnymi i umiejętnością angażowania zespołów Uczy jak wykorzystywać AI w zarządzaniu, a nie tylko jak „obsługiwać narzędzie” Jako trenerka AI pomaga menedżerom i zespołom: odkrywać praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w codziennej pracy, budować świadome i bezpieczne podejście do korzystania z AI, rozwijać kompetencje przyszłości bez zwiększania presji czasowej.

Forma

Szkolenie prowadzone jest z zastosowaniem licznych, ciekawych ćwiczeń grupowych, poprzez twórczą dyskusję, pracę własną uczestników, symulacje sytuacyjne rozwijające umiejętności uczestników oraz mini wykłady i inspirujące komentarze prowadzącego. Zastosowane zostaną pomoce dydaktyczne podnoszące atrakcyjność ćwiczeń. Nasze szkolenia bazują na praktycznym doświadczeniu uczestników, informacji zwrotnej od grupy i prowadzącego, refleksji własnej, jako momentu inicjującego rozwój i zmiany w zachowaniu.

Czas trwania

Szkolenie jednodniowe online

Termin / Lokalizacja

1. 19.05.2026 / online

Cena

840 zł netto/os. Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Zdobyta wiedza

To praktyczny warsztat menedżerski, w którym AI staje się Twoim sparring partnerem: do myślenia, porządkowania informacji, przygotowania rozmów, decyzji i komunikacji — dokładnie tam, gdzie menedżer traci dziś najwięcej czasu i energii.

Certyfikaty

Elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Organizator

Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj