Trening kreatywności. Jak pobudzić twórcze myślenie grupy.
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie adresowane jest dla menedżerów, kierowników, którzy, na co dzień zarządzają pracownikami, zainteresowanych rozwojem i skutecznym wykorzystaniem ich potencjału
- Wymagania wstępne
- Przesłanie zgłoszenia. Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom e-mailem lub wysłane pocztą. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
- Program
-
- Organizacyjne warunki dla twórczości
- Jak diagnozować potencjał twórczy pracowników
- Wykorzystanie myślenia twórczego w zarządzaniu
- Technika burzy mózgów i jej warianty
- Różne metody tworzenia pomysłów (analiza pola sił, diagram ryby, mapy myślowe, bionika, kwiat lotosu, metoda swobodnych skojarzeń i in.)
- Ocena pomysłów (technika zamku, metoda reski kompleksowa matryca wskaźników, bilans decyzji i in.)
- Realizacja twórczych pomysłów w praktyce (łagodzenie oporów, mapa konsensusu, metoda PERT i in.)
- Przezwyciężanie barier w twórczym myśleniu i działaniu
- Prowadzący
- Trener biznesu i coach z 30 letnim doświadczeniem. Zrealizowała blisko 4000 godzin szkoleń i coachingu dla pracowników i menedżerów przedsiębiorstw, urzędów i innych instytucji. Prowadziła projekty z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania strategicznego w 25 organizacjach. Przez dwadzieścia lat sprawowała funkcje menedżerskie na poziomie operacyjnym i strategicznym. Doktor Nauk Społecznych, obecnie wykłada w Collegium Da Vinci w Poznaniu. W ciągu 21 lat kariery akademickiej zrealizowała ponad 4000 godzin dydaktycznych na dziesięciu uczelniach wyższych, prowadziła badania i pisała w dwóch dziedzinach naukowych: psychologii biznesu i w zarządzaniu. Opublikowała blisko 60 prac naukowych i popularnonaukowych. Pracuje z pasją i zaangażowaniem. Odważnie podejmuje nowe wyzwania i elastycznie prowadzi zespoły projektowe.
- Czas trwania
- Harmonogram szkolenia / 1 dzień godz. 09.00 - 10.30 /Rozpoczęcie, zajęcia 2 godz./ godz. 10.30 - 10.45 /przerwa/ godz. 10.45 - 12.15 /c.d. zajęć 2 godz./ godz. 12.15 - 12.45 /przerwa/ godz. 12.45 - 14.00 /c.d. zajęć 2 godz./
- Termin / Lokalizacja
-
- 12.11.2025 / 690zł netto+23%VAT/Warszawa
- 09.04.2026 / 600zł netto+23%VAT/Lublin
- 16.06.2026 / 690 zł netto+23%VAT/Poznań
- 06.11.2026 / 690zł netto+23%VAT/Warszawa
- Cena
- uzależniona od terminu szkolenia
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, indywidualne konsultacje, pre i post test
- Zdobyta wiedza
- - nabycie wiedzy w zakresie wykorzystania twórczości w organizacji - trening generowania, oceniania i wdrażania twórczych pomysłów - nabycie umiejętności w zakresie diagnozowania i usuwania barier w kreatywności
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Organizator
- SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
