Trening umiejętności menedżerskich

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Menedżerowie zarządzający grupą pracowników, pragnący doskonalić swoje kompetencje z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.

Wymagania wstępne

Przesłanie zgłoszenia. Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom e-mailem lub wysłane pocztą. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

Program

I. Kompetencje menedżerskie

• Osobowość i jej znaczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi
• Kluczowe kompetencje menedżerskie
• Inteligencja emocjonalna i społeczna
• Analiza SWOT
• Sprawność działania a wizerunek menedżera
• Samodoskonalenie i rozwój zawodowy

II. Sztuka efektywnego komunikowania

• Komunikowanie w organizacji
• Komunikacja niewerbalna i jej znaczenie
• Błędy i ograniczenia w procesie komunikowania
• Style komunikowania
• Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

III. Zachowania ludzi w organizacji a przewodzenie

• Sposoby zachowania ludzi
• Błędy w postrzeganiu i ocenie zachowania ludzi
• Rola menedżera w kreowaniu zachowań pracowników
• Techniki wywierania wpływu

IV. Asertywność w pracy menedżera

• Asertywność – arogancja, agresja czy …
• Sztuka mówienia NIE
• Radzenie sobie z ocenami i krytyką
• Asertywne radzenie sobie z manipulacją

V. Efektywność w działaniu

• Zarządzanie sobą
• Jak zarządzać własnym czasem
• Cele, priorytety zadania
• Delegowanie i rozliczanie zadań
• Sztuka motywowania innych
• Stres i wypalenie w pracy menedżera
• Style radzenia sobie ze stresem

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek  korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

Prowadzący

Trener biznesu i coach z 30 letnim doświadczeniem. Zrealizowała blisko 4000 godzin szkoleń i coachingu dla pracowników i menedżerów przedsiębiorstw, urzędów i innych instytucji. Prowadziła projekty z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania strategicznego w 25 organizacjach. Przez dwadzieścia lat sprawowała funkcje menedżerskie na poziomie operacyjnym i strategicznym. Doktor Nauk Społecznych, obecnie wykłada w Collegium Da Vinci w Poznaniu. W ciągu 21 lat kariery akademickiej zrealizowała ponad 4000 godzin dydaktycznych na dziesięciu uczelniach wyższych, prowadziła badania i pisała w dwóch dziedzinach naukowych: psychologii biznesu i w zarządzaniu. Opublikowała blisko 60 prac naukowych i popularnonaukowych. Pracuje z pasją i zaangażowaniem. Odważnie podejmuje nowe wyzwania i elastycznie prowadzi zespoły projektowe.

Czas trwania

ZAKOPANE: PLAN SZKOLENIA: Dzień poprzedzający rozpoczęcie zajęć: od godz.15.00: przyjazd uczestników, zameldowanie godz. 18.00 - 20.00: kolacja 1 dzień: godz. 8.00 - 9.00: śniadanie godz. 8.30 - 9.00: ewidencjonowanie uczestników, rozdawanie ma

Termin / Lokalizacja

1. 29.05.2026 / 2700zł netto+23%VAT/Zakopane
2. 19.10.2026 / 1400zł netto+23%VAT/Kraków

Cena

uzależniona od terminu szkolenia

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

ZAKOPANE: -materiały szkoleniowe -pełne wyżywienie, serwis kawowy -zakwaterowanie w pok. 2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację -wieczór integracyjny -imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia -indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia -ankieta oceniająca szkolenie -test sprawdzający wiedzę (pre i post test) Inne miasta: materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, indywidualne konsultacje, pre i post test

Zdobyta wiedza

Nabycie oraz doskonalenie kompetencji i umiejętności w zakresie: • kompetencji menedżerskich • efektywnej komunikacji • asertywności • efektywnego działania

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Organizator

SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj