Jak myślimy, tak współpracujemy – zespół i komunikacja w oparciu o FRIS®

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest poprawa komunikacji i współpracy w zespole poprzez zrozumienie różnic w stylach myślenia uczestników w oparciu o badanie FRIS®. Uczestnicy poznają własny styl poznawczy oraz nauczą się, jak dopasowywać sposób komunikowania się, współpracy i rozwiązywania problemów do różnych sposobów myślenia innych osób.

Korzyści dla uczestników:
Uczestnicy:
• poznają swój styl myślenia i działania,
• lepiej zrozumieją, dlaczego inni pracują i komunikują się inaczej,
• nauczą się skuteczniej porozumiewać w zespole,
• ograniczą nieporozumienia i napięcia wynikające z różnic,
• zwiększą efektywność współpracy,
• nauczą się lepiej wykorzystywać potencjał różnorodności w zespole,
• otrzymają konkretne wskazówki do codziennej pracy.

Opis badania FRIS®
FRIS® to narzędzie diagnostyczne opisujące style myślenia i podejmowania decyzji. Pokazuje, w jaki sposób ludzie analizują informacje, rozwiązują problemy, planują działania oraz komunikują się z innymi.
Model wyróżnia cztery style myślenia:
• Fakty – koncentracja na danych i konkretach,
• Relacje – koncentracja na ludziach i współpracy,
• Idee – koncentracja na możliwościach i kreatywności,
• Struktury – koncentracja na porządku i zasadach.
Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny raport, który stanowi punkt wyjścia do pracy warsztatowej.

Program szkolenia (1 dzień – ok. 6–7 godzin)

1. Wprowadzenie – dlaczego zespoły się różnią?
• Czym są style myślenia
• Skąd biorą się różnice w komunikacji
• Wpływ stylu myślenia na współpracę
Ćwiczenie: Moje doświadczenia z pracy zespołowej

2. Poznaj swój styl FRIS®
• Omówienie raportów indywidualnych
• Mocne strony i naturalne predyspozycje
• Potencjalne pułapki stylu
Ćwiczenie: Autorefleksja na bazie raportu

3. Cztery style myślenia w praktyce zespołowej
• Jak działa każdy styl
• Czego potrzebują poszczególne style
• Jak każdy styl wnosi wartość do zespołu
Ćwiczenie: Praca w grupach stylów

4. Komunikacja między stylami
• Jak mówić, żeby zostać zrozumianym
• Jak słuchać różnych stylów
• Najczęstsze błędy komunikacyjne
Ćwiczenie: Tłumaczenie komunikatu na różne style

5. Współpraca i podział zadań w zespole
• Kto w czym jest naturalnie mocny
• Jak łączyć style w projektach
• Jak wykorzystywać komplementarność
Ćwiczenie: Mapa zespołu

6. Rozwiązywanie problemów i konfliktów
• Jak różne style reagują w trudnych sytuacjach
• Jak zapobiegać eskalacji napięć
• Rola rozmowy i dopasowania komunikatu
Ćwiczenie: Studium przypadku

7. Plan wdrożenia
• Co zmieniam w swojej komunikacji
• Co zespół może robić inaczej
• Indywidualny mini-plan działań

Forma

online lub stacjonarne

Czas trwania

9.00-15.00

Cena

4500

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj