Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Międzypokoleniowość – komunikacja i zarządzanie w zespole wielopokoleniowym

Kategoria
ROZWÓJ OSOBISTY
Typ szkolenia
otwarte
Program

Cele szkolenia:

  • otworzenie uczestników na efektywną współpracę, kooperację w zespołach wielopokoleniowych,
  • wypracowanie efektywnego modelu komunikacji dla zespołu wielopokoleniowego,
  • wsparcie procesów zarządczych dla wielopokoleniowych zespołów,
  • kreowanie twórczego i wspierającego środowiska pracy w zróżnicowanych generacyjnie zespołach.

 

Wiedza - uczestnicy zapoznają się z takimi zagadnieniami jak:

  • Tożsamość kulturowa pokoleń w firmie i jej wpływ na komunikację i współpracę.
  • Komunikacja międzypokoleniowa, czyli czego potrzebują poszczególne pokolenia w komunikacji i współpracy?
  • Zasady pracy w środowisku zróżnicowanym pokoleniowo.
  • Zarządzanie środowiskiem zróżnicowanym pokoleniowo.
  • Kreowanie przyjaznego różnorodnym pokolenia miejsca pracy

Umiejętności - uczestnicy dowiedzą się jak:

  • Budować zespoły wielopokoleniowe.
  • Komunikować się w wielopokoleniowym środowisku.
  • Zwiększyć efektywność zarządzania, komunikacji i współpracy międzygeneracyjnej już działających zespołów.
  • Skutecznie i zwinnie modelować istniejącą komunikację międzypokoleniową i wzorce komunikacyjne zgodnie z potrzebami firmy.

 

Kompetencje:

  • Kompetencje miękkie.
  • Świadomość międzypokoleniowa.
  • Komunikacją międzypokoleniowa.
  • Współpraca w zróżnicowanych generacyjnie zespołach.
  • Zarządzanie międzypokoleniowe.

 

Metody dydaktyczne stosowane na szkoleniach:

  • Wykład.
  • Dyskusja.
  • Warsztat.
  • Odwrócona edukacja.
  • Burza mózgów.
  • Praca projektowa.
  • Studia przypadków.
  • Uczenie adaptacyjne.

 

 Program szkolenia:


CZĘŚĆ 1. Wprowadzenie do między<>pokoleniowości.

  • Czym się w zasadzie różnimy międzypokoleniowo w firmie?
  • Jakie zjawiska kształtowały i wciąż kształtują pokolenia X, Y i Z i co najważniejsze – co z tego wynika dla komunikacji i współpracy?
  • Zróżnicowanie międzypokoleniowe w ujęciu aspektowym:
  • Etos pracy i etyka zawodowa.
  • Stesory i wyzwania istotne dla poszczególnych pokoleń.
  • Work&life balance w poszczególnych pokoleniach.
  • Istota i znaczenia różnic międzypokoleniowych w dzisiejszym środowisku produkcyjnym i biznesowym.

 

CZĘŚĆ II. Zawodowa komunikacja między<>pokoleniowa i ponadpokoleniowa.

  • Wprowadzenie do komunikacji międzypokoleniowej – co się zmieniło?
  • Dlaczego powinniśmy stosować elastyczność w komunikacji?
  • Komunikacja werbalna.
  • Style komunikacyjne i negocjacyjne charakterystyczne dla pokoleń.
  • Jak osobowość i kultura pokoleniowa wpływają na percepcję? Czytanie i widzenie w różnych pokoleniach.
  • Umiejętności przydatne w komunikacji międzypokoleniowej.
  • Jak informować w komunikacji międzypokoleniowej? Delegowanie zadań – jasna komunikacja.
  • Warsztat: Plan komunikacji i feedbacku. FUKO. Dlaczego prosty przekaz wymaga tylu przygotowań?
  • Jak odbieramy informację w różnych pokoleniach?
  • Warsztat: Jasna i klarowna komunikacja. Kształty.
  • Jak mówić, żeby nas słuchano?
  • Warsztat: słucham Cię, ale czy Cię słyszę? Dekonstrukcja warstw komunikatu.
  • Jak słuchać, żeby usłyszeć?
  • Komunikacja niewerbalna.
  • Odmienność gestykulacji.
  • Kontakt wzrokowy.
  • Akceptowalny dotyk.
  • Przeszkody w komunikacji międzypokoleniowej (oraz metody ich przezwyciężania).

 

CZĘŚĆ III. Zarządzanie w środowisku wielopokoleniowym.

  • • Wiek jako jedno z kluczowych kryteriów zarządzania pracownikami.
  • Wyzwania i możliwości związane z zarządzaniem zespołem zróżnicowanym pokoleniowo.
  • Przygotowanie środowiska pracy do współdziałania międzypokoleniowego.
  • Strategie i praktyki skutecznego zarządzania młodszymi pokoleniami.
  • Wykorzystanie wielopokoleniowości w zarządzaniu.
  • Zasady współpracy międzypokoleniowej – wskazówki praktyczne.
  • Czego poszczególne pokolenia wymagają od pracodawcy? Co się zmieniło?
  • Czego oczekują poszczególne pokolenia w miejscu pracy? Rola managera i mistrza.
  • Rekrutacja i onboarding.
  • Silver Tsunami i inne nowe zjawiska na rynku pracy.
  • o Motywatory i demotywatory poszczególnych pokoleń.
  • Dopasowanie instrumentów motywowania do potrzeb pracowników różnych grup pokoleniowych.
  • Polityka motywacyjna a poziom zaangażowania i lojalności pracowników w przekroju generacji pokoleniowych.
  • Techniki i metody zarządzania w zespole wielopokoleniowym.
  • Metody współpracy i pracy w grupie każdego z pokoleń.
  • Wykorzystanie przewagi jaką daje praca w wielopokoleniowym zespole. Wzajemne uczenie się.
  • Do’s&dont’s współpracy międzypokoleniowej.

 

CZĘŚĆ IV. Podsumowanie.

  • Warsztat podsumowujący szkolenie: Pokoleniowa Wieża Babel. Grupowa praca z małą architekturą.
  • Wnioski końcowe.

 

Prowadzący
Obecnie jest trenerem biznesu z zakresu zarządzania zespołami w środowisku zróżnicowanym kulturowo i pokoleniowo oraz wykładowcą i trenerem dla organizacji pozarządowych z zakresu komunikacji międzykulturowej, procesów adaptacyjnych, radzenia sobie z szokiem kulturowym i zarządzania zespołami międzykulturowymi. Jest członkiem zarządu fundacji Help for Africa, specjalizującej się w niesieniu pomocy w zakresie humanitarno-rozwojowym w Tanzanii. Jest także konsultantem eksperckim i trenerem Fundacji Ukraina, współpracującej z Dolnośląskim Urzędem Wojewódzkim oraz Urzędem Miasta i zajmuje się szeroko pojmowaną integracją i adaptacją społeczną migrantów. Współpracuje z uczelniami i ośrodkami badawczymi, a jej publikacje są szeroko cytowane nie tylko w Polsce, ale także m.in. w renomowanych European Studies i Securitology. W ramach swojej pracy zawodowej przeszkoliła ponad 21 tysięcy osób, dzięki czemu wie jak ważna jest kwestia rozwijania dobrych kontaktów, efektywnego zarządzania złożonymi grupami, a w ostatnich miesiącach – umiejętność utrzymania zaangażowania zespołu mimo minimalnych kontaktów osobistych.
Czas trwania
9.00 - 15.00
Termin / Lokalizacja
  1. 23.10.2024 / online
Cena
649
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań,
Certyfikaty
Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
Organizator
SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.