Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Zarządzanie zapasami - przyjmowanie, przechowywanie i wydawanie zapasów

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Do kogo kierujemy nasze szkolenie: Szefów działów logistyki, Dyrektorów operacyjnych, Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia, Głównych planistów, Planistów, Planistów zakupów/Zaopatrzeniowców, Kierowników magazynu, Brygadzistów
Program

Szkolenie dwudniowe

Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/ZARZADZANIE_ZAPASAMI.PDF



Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
(dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone stacjonarnie albo  za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.


Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1590 zł+23% VAT):
  • WROCŁAW 21-22.03.2024, 06-07.06.2024, 17-18.10.2024

Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1290 zł + 23% VAT):
  • 18-19.04.2024
  • 13-14.06.2024
  • 21-22.11.2024

Korzyści dla uczestników szkolenia:
  • Skuteczne zarządzanie zapasami: Szkolenie pomaga pracownikom w zrozumieniu najlepszych praktyk i strategii dotyczących zarządzania zapasami. Pozwala to na optymalne wykorzystanie zasobów i minimalizację strat związanych  z przestarzałymi, uszkodzonymi lub przeterminowanymi produktami.
  • Redukcja kosztów: Poprawne przechowywanie i zarządzanie zapasami prowadzi do zmniejszenia strat związanych z utratą lub uszkodzeniem produktów. Eliminuje również konieczność ponownego zamawiania lub zakupu nadmiarowych produktów.
  • Zwiększenie efektywności: Szkolenie pozwala pracownikom na zdobycie umiejętności w obszarach takich jak kontrola zapasów, sporządzanie raportów i wykresów, zarządzanie dostawami i transportem itp. Poprawia to efektywność procesów związanych z przyjmowaniem, przechowywaniem i wydawaniem zapasów.
  • Poprawa satysfakcji klienta: Efektywne zarządzanie zapasami prowadzi do dostępności produktów w odpowiednim czasie     i miejscu. To z kolei przekłada się na zwiększenie satysfakcji klienta i budowanie lojalności wobec marki lub firmy.
  • Minimalizacja ryzyka: Szkolenie zapasów pomaga w rozpoznawaniu i minimalizacji ryzyka związanego z uszkodzeniem, kradzieżą lub stratą zapasów. Pracownicy są w stanie zidentyfikować zagrożenia i podjąć odpowiednie działania zapobiegawcze.
  • Lepsza organizacja pracy: Szkolenie uczy pracowników skutecznego planowania i organizowania zadań związanych z zarządzaniem zapasami. Poprawia to ogólną organizację pracy i umiejętności zarządzania czasem.
  • Zwiększenie kompetencji pracowników: Szkolenie rozwija umiejętności pracowników, co przekłada się na zwiększenie ich kompetencji i wartości na rynku pracy.
  • Poprawa wizerunku firmy: Efektywne zarządzanie zapasami i dostępność produktów w odpowiednim czasie przyczyniają się do pozytywnego wizerunku firmy. To z kolei może wpływać na zdobycie nowych klientów i zwiększenie konkurencyjności na rynku.
  • Dostosowanie do zmian na rynku: Szkolenie zapasów może również pomóc w dostosowaniu się do zmian na rynku. Pracownicy zyskują umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego reagowania na zmieniające się potrzeby rynkowe.

PROGRAM SZKOLENIA:


1. Efektywne zarządzanie zapasami.
  • Zapasy – przegląd definicji, rola zapasów w przedsiębiorstwie i klasyfikacje zapasów.
  • Zapasy – metody zarządzania zapasami, systemy uzupełniania zapasów.
  • Podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ).
  • Przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ.
  • Charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.
  • Optymalizacja kosztów zapasów.
  • Metody prognozowania zapotrzebowania.
  • Modele zarządzania zapasami (Just-in-time, Kanban, EOQ).

2. Procesy magazynowe.
  • Podejście procesowe do zarządzania magazynem.
  • Rodzaje procesów magazynowych.
  • Charakterystyka technologicznego procesu magazynowania.
  • Organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie.
  • Dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.
  • Wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń.
  • Wielkość strumienia materiału a organizacja magazynu.
  • Utrzymanie wysokiej jakości produktów.
  • Proces przyjmowania zapasów.
  • Gromadzenie danych o dostawcach i zamówieniach.
  • Badanie i ocena jakości dostaw.
  • Kontrola dokumentacji przyjęcia.
  • Przechowywanie zapasów.
  • Identyfikacja i etykietowanie zapasów.
  • Organizacja przestrzeni magazynowej.
  • Techniki minimalizacji strat i uszkodzeń.
  • Wydawanie zapasów.
  • Zaplanowanie wydań na podstawie zapotrzebowania.
  • Wybór optymalnej ścieżki przygotowania zamówień.
  • Kontrola procesu wydawania.
  • Nowoczesne rozwiązania magazynowe – przegląd.
  • Magazyny automatyczne.
  • Systemy informacyjne i informatyczne w magazynie.
  • Systemy informatyczne do zarządzania zapasami.
  • Automatyzacja i robotyzacja w obszarze magazynowania.
  • Trendy i innowacje w zarządzaniu zapasami.

3. Pomiar efektywności pracy magazynu.
  • Efektywność, skuteczność, a sprawność
  • Wskazniki rentowności zapasów
  • Analiza kosztów związanych z zarządzaniem zapasami
  • Systemy monitoringu i raportowania
  • Wskaźniki i mierniki KPI
  • KPI w logistyce przedsiębiorstwa
  • KPI w magazynie
  • Koszty magazynowe – przykład obliczeń
  • Zasoby ludzkie i techniczne – analiza stanu obecnego, stopień wykorzystania, pomiar efektywności
  • Niezawodność w magazynie – przykład analizy
  • Wizualne zarządzanie wynikami magazynu

4. Doskonalenie efektywności operacyjnej.
  • Wpływ pracy magazynu na obsługę klienta.
  • Organizacja współpracy magazynu z obsługą klienta, zaopatrzeniem, zakupami i planowaniem.
  • Analiza możliwości usprawnień organizacji funkcjonowania magazynów oraz poprawy komunikacji.
  • Studium przypadku i warsztaty praktyczne.
  • Analiza rzeczywistych sytuacji związanych z przyjmowaniem, przechowywaniem i wydawaniem zapasów.
  • Modelowanie procesów i wdrażanie optymalizacji.
  • Zastosowanie DMAIC, DIAGRAM ISHIKAWY, 5WHY, PDCA w usprawnianiu pracy magazynu.
  • Opracowanie rozwiązań usprawniających działanie w magazynach, wdrożenie opracowanych rozwiązań w magazynach.
  • Ocena przyjętych usprawnień.
  • Harmonogramowanie operacji magazynowych.
  • Analiza i tworzenie mapy relacji i map procesów.
  • Analiza OEE dla zasobów logistycznych i ludzkich.
  • Pomiar niezawodności procesów i sposoby jej zwiększania.
  • 5S i standaryzacja pracy w magazynie.
  • Zwiększenie kontroli i bezpieczeństwa.

Główne cele szkolenia można podsumować następująco:
  • Efektywne zarządzanie zapasami: Szkolenie ma na celu nauczenie personelu, jak skutecznie identyfikować, klasyfikować i przechowywać różnego rodzaju zapasy, takie jak surowce, materiały eksploatacyjne, produkty gotowe itp. Zapewniają również odpowiednie procedury kontroli zapasów i umożliwiają ich monitorowanie, aby uniknąć niepotrzebnych zakupów i utraty wartości materialnej.
  • Optymalizacja kosztów: Poprzez szkolenie personelu w zakresie rozpoznawania i zarządzania zapasami, można zredukować straty związane z przeterminowaniem, uszkodzonymi produktami lub nieodpowiednimi poziomami zapasów. Skuteczne zarządzanie zapasami pomaga minimalizować koszty operacyjne i zwiększać zysk firmy.
  • Doskonalenie efektywności operacyjnej: Szkolenie obejmuje nauczanie personelu technik optymalizacji procesów składowania, takich jak skuteczne wykorzystanie przestrzeni, metody pakowania, układanie zapasów itp. Dzięki temu możliwe jest zwiększenie szybkości dostępu do zapasów i łatwiejsze wydawanie ich, co wpływa na ogólną wydajność operacyjną.
  • Utrzymanie wysokiej jakości produktów: Program dotyczący wydawania zapasów obejmuje szkolenie personelu w zakresie zapewnienia odpowiednich procedur kontroli jakości podczas przyjmowania i wydawania zapasów. Ten aspekt jest szczególnie ważny w przypadku sektorów takich jak produkcja żywności, medycyna, elektronika, gdzie jakość produktu ma kluczowe znaczenie.
  • Zwiększenie kontroli i bezpieczeństwa: Szkolenie personelu w zakresie kontroli zapasów i procedur wydawania ma na celu zapewnienie większej kontroli nad dostępem do zapasów oraz zapobieganie kradzieży, utracie lub nadmiernemu zużyciu. Programy bezpieczeństwa i nadzoru pomagają personelowi nauczyć się i stosować odpowiednie protokoły w celu utrzymania bezpieczeństwa.
  • Usprawnienie współpracy między działami: Programy szkoleniowe dotyczące zarządzania zapasami mogą również promować lepszą współpracę między różnymi działami organizacji, takimi jak dział zaopatrzenia, magazynowanie, sprzedaż lub produkcja. Dzięki wspólnemu zrozumieniu procedur i wymagań dotyczących zapasów, można zoptymalizować przepływ pracy i komunikację.


INFORMACJE DODATKOWE

Cena promocyjna szkolenia stacjonarnego wynosi 1590 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:  wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, dwa obiady, przerwy kawowe. Cena po okresie promocji: 1790 + 23% VAT.


Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.


Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o.  Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.,  Philips Lighting Poland S.A.     PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o.  Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A.  VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A.,  ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.

Prowadzący
Ekspert logistyki i zakupów.
Forma
Wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze + długopis, dwa obiady, przerwy kawowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia
Czas trwania
Dwa dni. Czas trwania szkolenia stacjonarnego: 10.00-17.00 (I dnia), 9.00-16.00 (II dnia)
Termin / Lokalizacja
  1. 17.10.2024 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
Cena
1590 zł.netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia oraz programu dotyczącego przyjmowania, przechowywania i wydawania zapasów jest zapewnienie odpowiedniej wiedzy, umiejętności i procedur, które pozwolą personelowi odpowiedzialnemu za zarządzanie zapasami skutecznie działać. Celem szkolenia dotyczącego przyjmowania, przechowywania i wydawania zapasów jest poprawa opracowania i zarządzania zapasami w sposób efektywny, co przyczynia się do większej wydajności i sukcesu organizacji.
Certyfikaty
Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.
Organizator
ATL Achievement Through Learning - kontakt z organizatorem - kliknij!
ATL Achievement Through Learning
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.