SZKOLENIE ON-LINE: Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Do kogo kierujemy nasze szkolenie: Szefów działów logistyki, Dyrektorów operacyjnych, Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji, Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia, Głównych planistów, Planistów, Planistów zakupów/Zaopatrzeniowców, Kierowników magazynów,Pracowników działów zakupów, Planistów materiałowych
- Program
Szkolenie dwudniowe
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/ZAOPATRZENIE_I_GOSPODARKA_MATERIALOWA_PRZEDSIEBIORSTWA.PDF
SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.
Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1290 zł + 23% VAT):- 04-05.03.2024
- 20-21.05.2024
- 10-11.10.2024
Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1590 zł+23% VAT):- WROCŁAW 28-29.02.2024, 16-17.05.2024, 19-20.09.2024
Korzyści dla uczestników szkolenia:- podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,
- poznanie sposobów zarządzania różnymi grupami zapasów,
- określenie rodzajów popytu oraz określenie ich wpływu na wielkość zapasów,
- określenie rozkładu popytu oraz poznanie jego wpływu na zarządzanie zapasami,
- poznanie klasyfikacji ilościowych oraz jakościowych zapasów
- określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
- określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
- określenie wpływu ilości miejsc składowania na wielkość zapasów,
- zastosowanie standardów obsługi klienta w zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
- obliczenie wielkości zapasów maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,
- obliczenie ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
- poznanie narzędzi do skutecznego zarządzania przepływem zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
- określenie struktury i wielkości kosztów tworzenia i utrzymania zapasów,
- analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych dotyczących zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie,
- zmniejszenie ryzyk powodujących przestoje i ograniczenia w logistyce wewnętrznej przedsiębiorstwa,
- poznanie metod i narzędzi rozwiązywania problemów,
- analiza możliwości usprawnień,
- analiza i ocena wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Miejsce, rola i zadania logistyki zaopatrzenia w logistyce przedsiębiorstwa.- System logistyczny przedsiębiorstwa.
- Miejsce, rodzaje i funkcje zaopatrzenia w systemie logistycznym.
- Zadania zaopatrzenia i gospodarki materiałowej w logistyce przedsiębiorstwa.
2. Zapasy w przedsiębiorstwie.- Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów.
- Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów.
- Czynniki kształtowania zapasów.
- Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne.
- Podział zapasów według kryteriów ważności.
- Charakterystyka procesu zaopatrzenia.
- Cykl życia produktu.
- Wymagania przechowalnicze w zarządzaniu zapasami i ich pływ na przedsiębiorstwo.
3. Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa – pomiar efektywności.- Efektywność, skuteczność, sprawność gospodarki materiałowej przedsiębiorstwa.
- Wskaźniki i mierniki KPI.
- KPI w logistyce przedsiębiorstwa.
- KPI w zapasach.
- Koszty zaopatrzenia – przykład obliczeń.
- Koszty zapasów – ćwiczenia.
- Analiza poziomów (wielkości) zapasów – case study.
- Planowanie wielkości zapasów – ćwiczenia.
- Ekonomika dostaw – analiza możliwości optymalizacji zaopatrzenia.
4. Charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.- Zapasy – rola, klasyfikacje.
- Zapasy – metody zarządzania zapasami, systemy uzupełniania zapasów.
- Podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ).
- Przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ.
- Wykorzystanie przestrzeni – analiza stanu obecnego.
5. Projekty optymalizacyjne w gospodarce materiałowe przedsiębiorstwa.- Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami.
- Analiza możliwości usprawnień organizacji gospodarki materiałowej oraz metody poprawy komunikacji.
- Zastosowanie DMAIC, DIAGRAM ISHIKAWY, 5WHY, PDCA w usprawnianiu procesów zaopatrzenia i zarządzania zapasami.
- Pomiar niezawodności procesów zaopatrzenia i sposoby jej zwiększania.
- Usprawnienie procesu przepływu zapasów.
- Wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami.
INFORMACJE DODATKOWE
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line. Każdego dnia:- 08:50 - 09:00 Logowanie do platformy
- 09:00 - 10:15 Zajęcia
- 10:15 - 10:30 Przerwa
- 10:30 - 12:00 Zajęcia
- 12:00 - 13:00 Przerwa na lunch
- 13:00 - 14:30 Zajęcia
- 14:30 - 14:45 Przerwa
- 14:45 - 16:00 Zajęcia
CENA PROMOCYJNA SZKOLENIA WYNOSI 1290 zł. netto + 23% VAT
Cena szkolenia po okresie promocji wynosi: 1490 zł. netto + 23% VAT
UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o. Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o., Philips Lighting Poland S.A. PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o. Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A. VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o, Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
- Prowadzący
- Ekspert logistyki i zakupów.
- Forma
- ON-LINE; Metody szkoleniowe: Wykład wprowadzający, dyskusja, case study, wymiana doświadczeń, ćwiczenia, warsztaty praktyczne.
- Czas trwania
- Dwa dni: 09.00-16.00 każdego dnia
- Termin / Lokalizacja
-
- 20.05.2024 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 10.10.2024 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- Cena
- 1290 zł.netto + 23% VAT
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy, pojęć oraz poznanie metod skutecznego zarządzania gospodarką materiałową przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają metody analizy zapasów w przedsiębiorstwie, określenia optymalnych ich ilości, określenia zapasów maksymalnych i minimalnych, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami. Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów oraz ich rodzajów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych oraz popytu klienta, określenie zapasów minimalnych, maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów, analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami oraz poznanie metod na optymalizację kosztów zaopatrzenia.
- Certyfikaty
- Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.
- Organizator
- ATL - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!