Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków unijnych w oparciu o metodę PCM (Project Cycle Management)...

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Grupa docelowa

---

Do udziału w szkoleniu serdecznie zapraszamy:
1. osoby pełniące rolę kierowników projektów
2. członków zespołów projektowych
3. osoby odpowiedzialne za pozyskiwanie i rozliczanie projektów UE
4. pracowników administracji publicznej
5. osoby zainteresowane omawiane podczas szkolenia tematyką.

Cel szkolenia

---

Usprawnienie procesu pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów współfinansowanych ze środków UE.

Korzyści dla uczestników

---

Uczestnicy nabędą szereg umiejętności związanych z planowaniem projektu, a później z jego realizacją. Poznają wiele przydatnych narzędzi w codziennej pracy kierownika i członka zespołu projektowego. Dowiedzą się które działania projektowe wymagają poświęcenia znacznej uwagi w celu uniknięcia ryzyka zwrotu środków, uznanych za niekwalifikowalne w projekcie. Podczas warsztatów będziemy pracować na konkretnych przypadkach, tworzyć własne projekty i uczyć się na swoich błędach.

Program szkolenia

---

I. Wstęp do zarządzania projektem

1. Czym jest projekt?

2. Terminologia projektowa

3. Trójkąt zakresu projektu

4. Specyfika projektów wspófinansowanych ze środków UE

5. Projekt a biznes plan, studium wykonalności i wniosek aplikacyjny

6. Metoda PCM w zarządzaniu projektami unijnymi

II. Planowanie i identyfikacja projektu

1. Analiza interesariuszy

2. Matryca logiczna projektu

3. Drzewo problemów

4. Drzewo celów

5. Wybór strategii

6. Cele szczegółowe, rezultaty i wskaźniki

7. Planowanie przebiegu projektu (działania i czynności niezbędne do prawidłowej realizacji projektu)

8. Ryzyko w projekcie

9. Tworzenie sieci projektu- harmonogram działań

10. Określenie kamieni milowych projektu

11. Planowanie zasobów projektu

12. Budżetowanie projektu

III. Realizacja, monitorowanie i kontrola projektów europejskich

1. Zarządzanie zmianą w projekcie.

2. Prawidłowe udzielania zamówień wykonawcom działań projektowych.

3. Błędy w realizacji projektu, skutkujące niekwalifikowalnością wydatków i korektą finansową.

4. System raportowania o postępach w projekcie.

5. Przegląd narzędzi ułatwiających monitorowanie postępu prac i raportowanie.

6. Zamykanie projektu i przygotowanie do kontroli.

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 03.11.2026 / Warszawa i online (2 dni)
2. 14.12.2026 / Kraków i online (2 dni)
3. 21.01.2027 / Gdańsk i online (2 dni)
4. 08.02.2027 / Warszawa i online (2 dni)

Cena

1590 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj