Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność procesów rekrutacyjnych w organizacji .

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Program

Grupa docelowa

---

-kierownicy i pracownicy działów HR
-specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr  
-pracownicy firm doradztwa personalnego, agencji pośrednictwa pracy
-doradcy zawodowi
-pracownicy administracji publicznej i urzędów pracy
-przyszli pracownicy działów HR
-właściciele firm
-osoby zainteresowane tematyką rekrutacji i selekcji.

Cel szkolenia

---

-Zdobycie umiejętności profesjonalnej analizy dokumentów aplikacyjnych kandydatów;
-Zdobycie umiejętności prowadzenia skutecznych rozmów kwalifikacyjnych;
-Poznanie specjalistycznych metod selekcji takich jak: testy wiedzy, testy psychometryczne, Assessment center itd.

Korzyści dla uczestników

---

Po szkoleniu uczestnik:
-będzie posiadał wiedzę, która pozwoli rozpocząć profesjonalny proces rekrutacji, jego przygotowanie i dalsze prowadzenie;
-pozna metody i etapy procesu rekrutacji;
-zdobędzie umiejętność prawidłowego poszukiwania odpowiednich kandydatów;
-będzie potrafił poprawnie analizować przesyłane dokumenty i dokonać selekcji aplikacji;
-zwiększy efektywność i skuteczność przeprowadzanych rozmów kwalifikacyjnych;
-będzie potrafił przeprowadzić proces rekrutacji aż po zatrudnienie nowego pracownika.

Program szkolenia

---

1.Proces rekrutacji i selekcji:

kluczowe elementy skutecznej rekrutacji i selekcji;

etapy rekrutacji.

2.Skuteczna rekrutacja:

sporządzanie specyfikacji kandydata i jego kompetencji;

struktura wywiadu;

kwestionariusze kompetencji;

profile cech;

nauka tworzenia poprawnych i przyciągających odpowiednich kandydatów ogłoszeń;

prowadzenie interview telefonicznego;

nauka pisania i analizowania dokumentów aplikacyjnych.

3.Równe szanse:

stosowanie dobrych praktyk;

omówienie kwestii prawnych.

4.Metody selekcji:

zapoznanie z wieloma metodami selekcji (testy wiedzy, testy psychometryczne, próbki prac, case study, prezentacje, referencje, assessment center itp.);

przygotowanie i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych;

błędy w spostrzeganiu wpływające na ocenę kandydata;

rodzaje pytań;

badanie kompetencji kandydata za pomocą pytań;

omówienie metod selekcji;

sporządzanie raportów z przebiegu rekrutacji i selekcji;

radzenie sobie z subiektywnością decyzji;

umiejętność prowadzenia skutecznego wywiadu/rozmowy;

techniki gromadzenia dokładnych i szczegółowych informacji o kandydatach;

stworzenie odpowiedniej atmosfery do rozmowy kwalifikacyjnej.

5.Warsztaty praktyczne:

role-playing wywiad wyboru, opinie i analizy po każdej rozmowie;

sporządzanie przydatnych notatek;

oceny kandydatów;

planowanie działań;

nauka udzielania informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym.

6.Podsumowanie warsztatów - dyskusja moderowana.

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 23.11.2026 / Kraków, Poznań i online (2 dni)
2. 07.12.2026 / Warszawa, Wrocław i online (2 dni)
3. 28.01.2027 / Gdańsk, Katowice i online (2 dni)
4. 22.02.2027 / Kraków, Poznań i online (2 dni)

Cena

1590 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj