
Zarządzanie ryzykiem w procesach logistycznych – LFMEA
- Kategoria
- ZARZÄ„DZANIE JAKOÅšCIÄ„
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
- Opis i cel szkoleniaMetoda LFMEA (Failure Mode and Effect Analysis Procesów Logistycznych) to narzÄ™dzie zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ… wyrobów lub procesów Å‚aÅ„cucha dostaw. Zajmuje siÄ™ analizÄ… przyczyn i skutków wad oraz projektowaniem i wdrażaniem stosownych zabezpieczeÅ„ w procesach odbioru, pakowania, transportu, wysyÅ‚ki, magazynowania itp.. LFMEA jest jednÄ… z metod rodziny analiz opierajÄ…cych siÄ™ na wspólnym modelu FMEA AIAG / VDA wyd 1:
- DFMEA – Design FMEA – analiza przyczyn i skutków wad wyrobu,
- PFMEA – Proces FMEA – analiza przyczyn I skutków wad procesów wytwórczych lub realizacji usÅ‚ug,
- RFMEA – Reveres FMEA – analiza odwrotna FMEA – polega na weryfikacji FMEA w miejscu realizacji procesu,
- LFMEA – Logistic FMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesach logistycznych,
- MFMEA – Machine FMEA – analiza przyczyn i skutków wad dziaÅ‚ania maszyn.
KorzyÅ›ci dla uczestnikówUczestnicy warsztatów pozyskajÄ…:- Praktyczne umiejÄ™tnoÅ›ci prowadzania analizy FMEA procesów Å‚aÅ„cucha dostaw,
- Świadomość korzyści wdrożenia FMEA,
- Åšwiadomość efektów i konsekwencji wad wyrobów za które odpowiada wadliwy process.
- Praktyczne umiejętności analizy ryzyka poprzez prawidłowe definiowanie znaczenia wady, występowalności oraz wykrywalności,
- Kompetencje planowania i wdrażania działań doskonalących wdrażających skuteczne zabezpieczenia ryzyk.
Uczestnicy warsztatów zapewniÄ… Firmie:- ZwiÄ™kszenie efektywnoÅ›ci i poprawÄ™ wyniku biznesowego procesów Å‚aÅ„cucha dostaw,
- EliminacjÄ™ kosztów wystÄ™powania problemów w procesach Å‚aÅ„cucha dostaw,
- PoprawÄ™ jakoÅ›ci procesów logistycznych,
- Zmniejszenie zmiennoÅ›ci procesów Å‚aÅ„cucha dostaw i zwiÄ™kszenie ich przewidywalnoÅ›ci.
- PoprawÄ™ komunikacji uczestników procesów.
Metody szkolenia- warsztaty i ćwiczenia praktyczne
- prezentacja multimedialna,
- inspirująca dyskusja na przykładach,
- studium przypadku.
Moduł IWprowadzenie do analizy ryzyka:- Istota i cele prowadzenia analizy FMEA,
- Kontekst I korzyści biznesowe stosowania FMEA,
- Miejsce FMEA w cyklu życia produktu, powiązanie z APQP, FMEA, CP, PF, PPAP, MSA i SPC,
- ZarzÄ…dzanie charakterystykami specjalnymi w FMEA,
- 7 etapowy proces FMEA, zarzÄ…dzenie projektem,
- Organizacja analizy FMEA, niezbÄ™dne zasoby i role czÅ‚onków zespoÅ‚u.
ModuÅ‚ IIWarsztat praktyczny prowadzenia L-FMEA:- Definiowanie struktury procesu, oraz elementów procesu Å‚aÅ„cucha dostaw,
- Definiowanie struktury funkcji procesu, etapów i elementów procesu,
- Wyznaczenie wartoÅ›ci S-Severity – interpretacja tabel i definiowanie wymagaÅ„ wÅ‚asnych.
- Warsztat praktyczny
- Definiowanie struktury wad,
- Analiza ryzyka, definiowanie aktualnych działań zapobiegawczych i kontrolnych, użycie Tabel Occurence, Detection
- Tworzenie PF i CP z wykorzystaniem informacji z FMEA (powiązania pomiędzy FMEA, CP, PF),
- Warsztat praktyczny
- Definiowanie AP – Priorytetów dziaÅ‚ania
- Optymalizacja – definiowanie zadaÅ„ korekcyjnych, korygujÄ…cych, optymalizujÄ…cych
- Monitorowanie realizacji zadaÅ„ i powtórna ocena ryzyka.
- Warsztat praktyczny
- Forma
- warsztaty i ćwiczenia praktyczne prezentacja multimedialna, inspirująca dyskusja na przykładach, studium przypadku.
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Lokalizacja
- Cena
- 1400 zł netto
- W cenÄ™ wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej