Lean Coaching jako narzędzie rozwiązywania problemów i rozwoju pracowników

Kategoria

PRODUKCJA

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkoleniaSzkolenie ma na celu prezentację podejścia coachingowego w środowisku Lean (najczęściej firmach produkcyjnych), tak aby wykorzystać coaching do rozwiązywania problemów i doskonalenia kompetencji pracowników. Wykorzystanie coachingu pozwala na efektywniejsze i trwalsze zmiany nawyków niż w przypadku wprowadzania „twardych” narzędzi Lean management. Podczas szkolenia zaprezentowanych zostanie szereg narzędzi pracy Lean Coacha oraz przećwiczone najważniejsze kompetencje jakie powinien posiadać.
Korzyści dla uczestników

• Poznanie modelu wdrożenia i zastosowania elementów coachingu w miejscu pracy bez posiadania certyfikacji profesjonalnego coacha
• Dostarczenie przełożonym narzędzi efektywnej realizacji celów długo i krótkoterminowych przy jednoczesnym rozwoju podległych pracowników
• Wprowadzenie elementów „miękkiego” Leadershipu w środowisku „technicznym” – wpływ na zwiększenie efektywności rozwiązywania problemów

Program szkoleniaDzień 11. Lean Coaching

• coaching a inne metody rozwoju pracowników
• coaching a inne metody rozwiązywania problemów
• powiązanie Coachingu i Lean

2. Kompetencje Lean Coacha

• znajomość narzędzi Lean
• kompetencje dydaktyczne
• zadawanie pytań
• budowanie relacji
• różnica między Lean Coaching a Lean Leadership

3. Narzędzia Lean Coacha

• narzędzia wyznaczania celu
• narzędzia budowania procesu
• narzędzia pracy z motywacją
• narzędzia pracy z przekonaniami i wartościami
• narzędzia ewaluacji procesu

Dzień 24. Toyota Kata i Kata Doskonalenia w Lean Coachingu

• coaching On The Job – założenia
• technika 5 pytań
• Kata Doskonalenia – mentoring w miejscu pracy

5. Raportowanie w formacie A3 jako narzędzie Lean Coachingu

• tworzenie raportu
• proces raportowania i doskonalenia
• upowszechnienie formatu A3 do zarządzania całą organizacją

6. Wdrożenie Lean Coachingu w organizacji

• przygotowanie organizacji
• szkolenie Lean Coachów
• doskonalenie kompetencji indywidualnych i organizacyjnych

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Lokalizacja

Cena

1300 zł netto

Zgłoszenie

Lean Coaching jako narzędzie rozwiązywania problemów i rozwoju pracowników

W cenę wliczono

udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Certyfikaty

Certyfikat firmy szkoleniowej

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia