ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwoju kompetencji polskich managerów szkolenie z zarządzania zespołem rekomendujemy: Właścicielom średnich i małych przedsiębiorstw z płaską strukturą organizacyjną. Managerom wyższego szczebla kierującym zespołami na wyższych poziomach organizacyjnych, w tym zarządzającym zespołami managerskimi. Managerom średniego i niższego szczebla zarządzającym zespołami pracowniczymi różnej wielkości. Specjalistom, którzy swoją karierę zawodową wiążą z awansem na stanowiska managera zespołu.
- Program
- Zarządzanie zespołem, to szkolenie, które kompleksowo i jak najbardziej praktycznie rozwija kompetencje niezbędne managerowi do profesjonalnego i skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym. Wśród wielu umiejętności niezbędnych managerowi do zarządzania zespołem, a które rozwijamy na szkoleniu, znajdują się określenie własnego stylu zarządzania, rekrutacja pracowników, planowanie i wyznaczanie celów dla zespołu, budowanie i rozwijanie zespołu, motywowanie pracowników, kontrolowanie realizacji celów i rozwiązywanie konfliktów.
Zapraszamy do bliższego zapoznania się z programem szkolenia "Zarządzanie zespołem" i wzięcia w nim aktywnego udziału.
Program szkolenia
1. ROLA MANAGERA - STYLE ZARZĄDZANIA- Rozpoznanie stylów zarządzania
- Dostosowanie stylów do dynamiki grupy, zespołu
- Zarządzanie dyrektywne- w jakich sytuacjach
- Kluczowe kompetencje managera
2. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW- Określenie profilu pracownika
- Skuteczna rekrutacja zasady i techniki rekrutacyjne
- Konstruowanie zespołu
3. PLANOWANIE I FORMOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU- Expose szefa
- Wyznaczanie celów długo i krótkoterminowych
- Kluczowe zadania managera
- Wyznaczanie obszarów rozwojowych dla pracowników
- Jak wykorzystać potencjał pracowników
4. ROZWÓJ ZESPOŁU PRACOWNICZEGO- Jak stworzyć indywidualny proces rozwojowy
- Coaching jako narzędzie do rozwoju pracownika
- Coaching dla ekspertów
- Budowanie silnego zespołu - strategie i techniki pracy z ludźmi
5. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW- Systemy motywacyjne
- Motywacja finansowa
- Motywacja po za finansowa
- Zmiany motywacyjne podczas procesu coachingowego
6. KONTROLOWANIE JAKO ELEMENT PRACY Z ZESPOŁEM- Rola kontroli w zarządzaniu zespołem
- Rola managera w kontroli pracowników wypracowanie modelu
- Budowanie zaufania
- Narzędzia kontrolingu
7. KONFLIKT W ZESPOLE- Sytuacje konfliktowe - jak sobie z nimi radzić
- Komunikacja w konflikcie
- Role managera podczas konfliktu w grupie
- Role pracowników podczas konfliktu
- Prowadzący
- ANNA RITTER Od ponad 5 lat trener praktyk, z wykształcenia psycholog społeczny ze specjalizacją psychologia biznesu. Ekspert z ponad 15 letnim doświadczeniem managerskim w zakresie sprzedaży, negocjacji, zarządzania zespołami pracowniczymi w branży farmaceutycznej i FMCG. Karierę zawodową rozpoczęła w 1999 roku firmie Diageo Polska, gdzie w ciągu pięciu lat przeszła wszystkie szczeble kariery, zostając ostatecznie managerem średniego szczebla w dziale HoReCa, gdzie odpowiadała za pozyskiwanie i negocjowanie kontraktów ze strategicznymi klientami firmy oraz zarządzała zespołem przedstawicieli handlowych. W 2008 roku rozpoczęła pracę w firmie Biofarm na stanowisku Przedstawiciela Medycznego w dziale RX, gdzie z czasem, już jako Kierownik Sprzedaży odpowiadała za opracowanie krótko i długoterminowych strategii sprzedaży leków ze specjalistycznej linii neurologiczno-psychiatrycznej. Zarządzając zespołem przedstawicieli medycznych wyznaczała i monitorowała realizację celów handlowych. W latach 2013 - 2015 pracowała jako Regionalny Dyrektor Sprzedaży w Farmacol SA. Była odpowiedzialna za sprawne funkcjonowanie działów sprzedaży oraz negocjacje umów handlowych z ogólnopolskimi sieciami aptek. Obecnie Pracuje w Natur Produkt Zdrovit jako Kierownik ds. Szkoleń i Sprzedaży , gdzie z sukcesem prowadzi zespół najlepszych Przedstawicieli w Polsce. Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie (SWPS) w trzech specjalizacjach, psychologia społeczna, podspecjalizacja psychologia biznesu ,psychologia transportu. Swoją pracę magisterską poświęciła metodom wywierania wpływu badając determinaty przekazów merytorycznych do leków RX w oparciu o strukturę stylów zachowań społecznych D. Merill. Kolejne badania Poświęciła na badanie stresu i jego wpływu na funkcjonowanie w trudnych sytuacjach. Obecnie studentka Colegium Civitas na wydziale Life coaching Sturt UP certyfikacja coacha ACC ICF. Prowadzi coauchingi w zakresie rozwoju osobistego , biznesowego i coachingi zespołów. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa. Za swój największy sukces zawodowy uważa nieustanny rozwój i możliwość ciągłego podnoszenia kwalifikacji – każdorazowo zmiana pracy dawała jej szansę wejścia na kolejny szczebel kariery. Prywatnie entuzjastka crosffitu , podróżowania , dobrej książki i dobrego humoru.
- Forma
- Szkolenie "Zarządzanie zespołem" jest prowadzone w formie praktycznym warsztatów aktywizujących jego uczestników. W trakcie szkolenia weźmiesz udział w ćwiczeniach (indywidualnych, w małych grupach, zespołowych), scenkach, dyskusjach moderowanych, burzach mózgów. Podsumowaniem każdej części warsztatowej są mini-wykłady i prezentacje prowadzone przez trenera praktyka zarządzania.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Lokalizacja
- Cena
- 1740 zł netto (minus promocje i rabaty)
- Zgłoszenie
- ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Zarządzanie zespołem", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- Podniesienie i rozwinięcie Twoich kompetencji managerskich a poprzez to zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem jest głównym celem szkolenia "Zarządzanie Zespołem". Biorąc udział w szkoleniu z zarządzania zespołem: Określisz swój osobisty styl zarządzania i nauczysz się dostosowywać styl zarządzania do dynamiki zespołu, którym kierujesz. Poznasz zasady skutecznej rekrutacji właściwych pracowników na właściwe miejsca. Nauczysz się planować i wyznaczać cele dla swojego zespołu. Dowiesz się jak wykorzystać coaching do rozwoju i budowania silnego zespołu. Podniesiesz swoje umiejętności skutecznego motywowania podwładnych. Poznasz metody kontroli managerskiej, które nie powodują utraty zaufania wśród pracowników. Nauczysz się profesjonalnych metod rozwiązywania konfliktów w Twoich zespole.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!