GOSPODARKA MAGAZYNOWA. ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM. Szkolenie (kurs) z logistyki magazynowej
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Od ponad 21-lat przygotowujemy managerów i specjalistów do zarządzania magazynami. Nasze doświadczenie pozwala nam zarekomendować szkolenie z gospodarki magazynowej: Menedżerom magazynów i logistyki, którzy odpowiadają za organizację pracy magazynu, optymalizację przestrzeni i zarządzanie zapasami. Specjalistom ds. gospodarki magazynowej, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne metody składowania, systemy identyfikacji towarów i technologie magazynowe. Pracownikom magazynów, którzy chcą lepiej zrozumieć procesy magazynowe i zwiększyć swoją efektywność operacyjną. Osobom planującym rozwój kariery w logistyce magazynowej, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności w zarządzaniu magazynem i procesami składowania.
- Program
-
Gospodarka magazynowa to szkolenie, które pozwoli Ci zredukować koszty, usprawnić przepływ towarów i wyeliminować błędy w magazynie. Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać przestrzenią, optymalizować procesy składowania i kompletacji oraz wdrażać nowoczesne technologie. Dzięki praktycznym rozwiązaniom poprawisz organizację pracy, zwiększysz wydajność operacyjną i zyskasz przewagę konkurencyjną.
Szkolenie z zarządzania magazynem dostarczy Ci narzędzi, które od razu zastosujesz w praktyce – nauczysz się minimalizować straty, efektywnie planować rozmieszczenie towarów i wykorzystywać systemy informatyczne do optymalizacji procesów. Poznasz sposoby na zwiększenie kontroli nad zapasami, eliminację zbędnych operacji oraz poprawę jakości obsługi klienta.
Nasze szkolenie z logistyki magazynowej pomoże Ci podnieść standardy pracy magazynu, wdrożyć lepsze procedury oraz lepiej zarządzać zasobami ludzkimi i technologicznymi. Dowiesz się, jak dostosować strategię magazynowania do zmieniających się potrzeb rynku i dynamicznych warunków biznesowych.
Nie pozwól, by magazyn generował straty – teraz masz okazję, aby usprawnić jego funkcjonowanie, zwiększyć efektywność i poprawić rentowność firmy. Czas na optymalizację i nowoczesne podejście do gospodarki magazynowej!Program szkolenia
1. WPROWADZENIE DO GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
- Definicja, zakres działalności i cele gospodarki magazynowej
- Miejsca realizacji procesów biznesowych w gospodarce magazynowej - "właściciele" procesów biznesowych
- Istota i miejsce magazynu w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw
- Straty i marnotrawstwo generowane w procesach magazynowych - identyfikacja i zapobieganie
2. MAGAZYNY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH
- Struktura organizacyjna magazynu - od miejsca paletowego po magazyn fizyczny i logiczny
- Infrastruktura magazynowa - zależności pomiędzy elementami infrastruktury: (- Przedsiębiorstwo a layout magazynu (układ u – kształtny, układ kątowy, układ przelotowy, metodologia składowania - stałe i losowe miejsca składowania); (- Infrastruktura a specyfika towaru i składowania)
- Magazyn klasy "A" - minimalne wymagania
- Przeładunki kompletacyjne ("cross-docking") - geneza, sposób realizacji, korzyści dla praktyki biznesowej
3. MAGAZYN WIĘKSZY CZY MAGAZYN MĄDRZEJ ZARZĄDZANY?
- Porządek systemowy w magazynie:
- Algorytm oparty na 5S
- Algorytm oparty na OTIF
- Algorytm wspomagany S&OP
4. ROZPLANOWANIE PRZESTRZENI MAGAZYNU
- Struktura magazynu (strefy magazynowe)
- Jak prawidłowo zabudować magazyn:
- Zabudowa regałowa
- Zabudowa grawitacyjna
- Zabudowa gniazdowa
- Maksymalizacja zabudowy
- Optymalne i efektywne zagospodarowanie przestrzeni magazynowej w oparciu o zasady ABC i XYZ oraz index COI
5. INFORMACJA I INFORMATYZACJA W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
- Instrukcja magazynowa - cel i zadania z punktu widzenia wykonawców operacji magazynowych
- Podstawowe dokumenty występujące w obrocie magazynowym
- System informatyczny wspomagający zarządzanie magazynem (WMS)
- Kryteria wyboru oraz oceny systemu WMS
6. TECHNOLOGIE SKŁADOWANIA, PRZEMIESZCZANIA I IDENTYFIKACJI PRODUKTÓW W MAGAZYNIE
- Operacje na wejściu
- Przemieszczanie wewnętrzne
- Technologie wykorzystywane w składowaniu
- Sprzęt magazynowy – efektywność a ergonomia
- Trasy przemieszczania towarów w magazynie
- System znakowania i identyfikacji miejsc składowania wymogi technologiczne formalne i operacyjne
7. NARZĘDZIA AUTOMATYCZNEJ IDENTYFIKACJI TOWARÓW W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ
- Kody kreskowe - geneza, generowanie, wykorzystanie praktyczne w gospodarce magazynowej
- Podział kodów kreskowych według zastosowania – system GS1 globalnym strażnikiem systemu automatycznej identyfikacji ładunków
- Struktura i środowisko występowania kodów kreskowych
- Rodzaje etykiet identyfikujących jednostki ładunkowe w łańcuchach dostaw
- RFID - identyfikacja towarów za pomocą fal radiowych – możliwości wdrożenia systemu identyfikacji w praktyce
8. ZAPASY RODZAJ, POZIOM ZRÓŻNICOWANIE I ASORTYMENT ZAPASÓW
- Zarządzanie zapasami wspierany klasyfikacją ABC i XYZ
- Podział zapasów według kryteriów ważności podmiotowej
- Charakterystyka zapasów i zaleceń In/out ( FIFO , LIFO itp)
- Rotacja magazynowa a zalecane metody składowania
- Wyposażenie techniczne magazynu a rodzaj przechowywanych zapasów
9. PRZYGOTOWANIE TOWARÓW DO ZAŁADUNKU
- Systemy przemieszczania wewnątrz firmy – każdy przeładunek to strata
- Systemy zbiórki i kompletacji
- Strefa wydania – zasady zarządzania tą strefą
- Błędy kompletowania - identyfikacja przyczyn i metod minimalizacji liczby błędów
- Mierniki i wskaźniki kompletacji jednostek ładunkowych
- Koszty procesów magazynowych - elementy składowe i struktura kosztów generowanych w systemie magazynowym
- Koszty roczne eksploatacyjne magazynu i koszt przejścia jednostki ładunkowej przez system magazynowy
10. ZASADY PROJEKTOWANIA I PRZEPROJEKTOWYWANIA MAGAZYNÓW OD A DO Z
- Planowanie i prognozowanie w projektowaniu i reorganizacji magazynu
- Zasady efektywnego zagospodarowania przestrzeni magazynowej
- Zasady rozmieszczenia towarów w magazynie
- Narzędzia projektowe - moduł magazynowy, cykl transportowy, pojęcie czasu dysponowanego na wykonanie zadanie logistycznego
- Podstawowe zależności pomiędzy parametrami projektowymi magazynu (wymiarowanie przepływów)
- Kalkulacja pracochłonności procesów magazynowych - ludzi oraz urządzeń
- Kalkulacja niezbędnej liczby urządzeń oraz ludzi dla realizacji procesów magazynowych
11. CONTROLLING – ANALIZA WYDAJNOŚCI GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
- Analiza gospodarki magazynowej
- Wskaźniki operacyjne – jakie i dla kogo?
- Wskaźniki techniczne –wydajność techniczna , teoretyczna i optymalna
- Czy może nas to kosztować mniej - analiza kosztów magazynowych
- Prowadzący
- dr DARIUSZ WIŚNIEWSKI Ekspert w dziedzinie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem na rynkach krajowych i międzynarodowych. Obecnie pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego w firmie Bednarek Group, gdzie nadzoruje rozwój firmy w obszarze transportu i spedycji międzynarodowej. Jest odpowiedzialny za nawiązywanie strategicznych kontaktów handlowych, wdrażanie innowacyjnych systemów zarządzania transportem (TMS) oraz telematyki, a także wprowadzenie norm ISO 9001. Jego działania doprowadziły do wzrostu obrotów firmy o 50% rok do roku, a także rozszerzenia działalności na rynek niemiecki. Wcześniej pracował na stanowiskach menedżerskich w sektorach meblarskim i tekstylnym, gdzie odpowiadał za budowanie sieci sprzedaży na rynkach międzynarodowych, w tym w krajach DACH, Beneluksu oraz na Bliskim Wschodzie. Swoje doświadczenie zdobywał pracując w takich firmach jak Profim (obecnie Flokk) gdzie współpracował z kluczowymi partnerami, m.in. z IKEA, odpowiadając za realizację zamówień, zarządzanie produkcją i optymalizację procesów sprzedażowych oraz w firmie Miranda Textiles (Grupa Lubawa S.A.) jako menedżer ds. eksportu. Dr Wiśniewski jest cenionym praktykiem w zakresie optymalizacji procesów logistycznych, wprowadzania nowych produktów na rynki zagraniczne oraz zarządzania zmianami w organizacjach. Uzyskał certyfikat APICS z zakresu BSCM - Basic Supply Chain Management oraz CPIM - Certified in Production and Inventory Management oraz Certyfikat Kompetencji Zawodowych w transporcie drogowym rzeczy. Brał udział w międzynarodowym projekcie prowadzonym przez firmę McKinsey & Company mającym na celu minimalizację kosztów łańcucha dostaw. Jego wszechstronna wiedza i umiejętności w zakresie zarządzania operacyjnego i strategicznego pozwalają na skuteczne wdrażanie nowoczesnych rozwiązań biznesowych w obszarze logistyki. Biegle posługuje się językiem angielskim i niemieckim, co czyni go ekspertem w pracy na rynkach międzynarodowych. Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych za pracę dotyczącą internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw z branży meblarskiej. Od 2020 roku pełni funkcję wykładowcy akademickiego w Wyższej Szkole Bankowej w Warszawie, specjalizując się w zagadnieniach logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.
- Forma
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Termin / Lokalizacja
-
- 14.10.2026 / online (dzień 1 - 8h)
- 15.10.2026 / online (dzień 2 - 8h)
- Cena
- 1995 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w szkoleniu, e-materiały szkoleniowe dla uczestników, e-certyfikat ukończenia szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- W TRAKCIE SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM: Zdobędą wiedzę na temat: Nowoczesnych zasad gospodarki magazynowej i logistyki magazynowej. Roli magazynu w łańcuchu dostaw oraz jego wpływu na efektywność przedsiębiorstwa. Struktury organizacyjnej i infrastruktury magazynu oraz zależności między elementami systemu logistycznego. Metod zarządzania zapasami, w tym klasyfikacji ABC i XYZ oraz metod FIFO i LIFO. Systemów identyfikacji towarów, takich jak kody kreskowe i RFID. Wskaźników i mierników oceny wydajności gospodarki magazynowej. Poznają i nauczą się stosować: Algorytmy optymalizacji gospodarki magazynowej (5S, OTIF, S&OP). Narzędzia do projektowania magazynów i reorganizacji przestrzeni magazynowej. Technologie składowania, przemieszczania oraz optymalizacji przestrzeni magazynowej. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie magazynem (WMS). Strategie efektywnego kompletowania wysyłek oraz metody minimalizacji błędów. Nauczą się: Analizować i optymalizować procesy magazynowe w celu redukcji strat i marnotrawstwa. Wybierać optymalne systemy przeładunkowe, transportowe i składowania. Efektywnie zarządzać kosztami magazynowymi oraz optymalizować wydajność operacyjną. Przewidywać i projektować rozwiązania logistyczne dostosowane do potrzeb firmy. Wykorzystywać controlling magazynowy do analizy i poprawy wydajności gospodarki magazynowej. Dzięki szkoleniu z zarządzania magazynem uczestnicy usprawnią procesy, obniżą koszty i zwiększą wydajność. Szkolenie z logistyki magazynowej to praktyczne rozwiązania gotowe do wdrożenia.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
