Mentoring czyli przekazywanie wiedzy poprzez siłę autorytetu | szkolenie Mentoring
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
Szkolenie składa się z czterech bloków: rola mentoringu i formułowanie celów, precyzyjne
przekazywanie informacji, motywowanie, komunikacja ułatwiająca codzienny kontakt
między mentorem a mentee. Uczestnicy poznają wiedzę związaną z budowaniem i
wzmacnianiem pozytywnych postaw, motywacją a także kształtowaniem swojego autorytetu.
Na tej bazie uczą się asertywnego języka dzięki któremu łatwiej im realizować codzienne
zadania we współpracy z mentee.
Program szkolenia Mentoring
1. Specyfika mentoringu: zbiór podstawowych zagadnień
· czym jest mentoring
· kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
· zadania mentora
· za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
· różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem
· świadomość własnego wpływu na mentee
· budowanie własnego autorytetu
· formułowanie celów ( SMARTER)
· przekształcanie celu lub misji na konkretne zadania dla mentee
· język celów i zadań
· zarządzanie czasem własnym: co jest ważniejsze: zadania merytoryczne czy mentoring
· ustalanie priorytetów
· graficzne metody planowania dla siebie i mentee
2. Przekazywanie wiedzy
· precyzyjna komunikacja
· zasady ciekawego, zrozumiałego i perswazyjnego mówienia
· reguła pierwszeństwa i świeżości
· układ treści
· używanie przykładów
· przekazywanie wiedzy a typy preferencji sensorycznych odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy
3. Motywacja i motywowanie w mentoringu
· czym jest motywacja i jej brak
· rola zaangażowania w mentoringu
· ludzie mają warstwy, czyli o motywacji w kontekście piramidy Roberta Dilts’a
· do czego mentor może motywować
· motywacja a potrzeby mentee
· motywatory pozapłacowe
· specyfika pokolenia Y ( jeśli grupa jest tym zainteresowana) w kontekście motywowania
4. Komunikacja i wywieranie wpływu w mentoringu
· korzyści zamiast cech
· przekonywanie do swojego zdania
· wyrażanie opinii
· feedback
· wyrażanie złości
· wyrażanie krytyki
· pochwały
· odmawianie – by dbać o swoje priorytety
· niewywiązywanie się z umów
· wydawanie poleceń
5. Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia
· mini wykłady w Powerpoint
· dyskusja,
· praca w parach,
· praca w grupach
· zadania indywidualne
· odgrywanie ról
· nagrania video i analiza uzyskanego materiału
Informacje organizacyjne
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkoleniaWięcej informacji na temat szkolenia Mentoring czyli przekazywanie wiedzy poprzez siłę autorytetu znajdziecie Państwo na stronie Szkolenia KM Studio
https://www.kmstudio.com.pl/mentoring-szkolenia.html
- Forma
- Warsztaty
- Czas trwania
- 12 godzin/ 2 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 28.10.2024 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- 25.11.2024 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- 02.12.2024 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- 12.01.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- Cena
- 1500 zł / osoba
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- materiały szkoleniowe, kawa, herbata, słodki poczęstunek
- Zdobyta wiedza
- • precyzyjne i zrozumiałe przekazywanie wiedzy • ciekawe i perswazyjne mówienie • poprawne i skuteczne formułowanie celów dla mentee • motywowanie mentee za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną • kształtowanie u mentee postawy odpowiedzialności • egzekwowanie umów, wyrażanie krytyki, udzielanie feedbacku, odmawianie, wyrażanie próśb i oczekiwań wobec mentee
- Certyfikaty
- KM Studio - szkolenia
- Organizator
- KM Studio - szkolenia - kontakt z organizatorem - kliknij!