ZARZĄDZANIE PROJEKTEM B+R (R&D). Szkolenie dla managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie "Zarządzanie projektem R&D (B+R)" jest skierowane do szerokiego grona profesjonalistów, których praca wiąże się z prowadzeniem i nadzorowaniem projektów badawczo-rozwojowych. Grupa docelowa obejmuje: Managerów ds. badań i rozwoju, odpowiedzialnych za kierowanie projektami B+R (R&D) oraz strategiczne decyzje dotyczące innowacji w firmie. Specjalistów ds. badań i rozwoju, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu projektami i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań. Liderów zespołów projektowych, którzy koordynują prace interdyscyplinarnych zespołów w projektach innowacyjnych. Managerów innowacji, wspierających rozwój nowych produktów, technologii i procesów w przedsiębiorstwach. Osoby odpowiedzialne za strategię innowacyjną w firmach, które chcą lepiej zrozumieć specyfikę projektów B+R (R&D) i efektywnie integrować je z celami biznesowymi. Specjalistów ds. zarządzania projektami, szukających wiedzy na temat specyficznych metodologii stosowanych w projektach badawczo-rozwojowych. To szkolenie będzie szczególnie cenne dla profesjonalistów pracujących w dynamicznym środowisku, gdzie innowacje są kluczowym elementem rozwoju firmy i budowania przewagi konkurencyjnej.
- Program
-
Szkolenie Zarządzanie projektem B+R (R&D) to kompleksowy program, który odpowiada na potrzeby współczesnych managerów i specjalistów ds. badań i rozwoju, działających w dynamicznym środowisku innowacji.
Zaprojektowane z myślą o praktycznych wyzwaniach, szkolenie łączy nowoczesne metody zarządzania, takie jak Agile, Lean i Design Thinking, z konkretnymi narzędziami do optymalizacji procesów, zarządzania ryzykiem oraz pracy zespołowej.W trakcie szkolenia uczestnicy nie tylko zgłębią teoretyczne podstawy zarządzania projektami B+R, ale przede wszystkim zdobędą praktyczne umiejętności, które pomogą im skutecznie planować, realizować i monitorować każdy etap projektu. To również doskonała okazja, by nauczyć się minimalizowania ryzyk, zarządzania zasobami i budżetem, a także wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, które wspierają strategiczny rozwój firmy.
To program dla tych, którzy chcą być liderami innowacji w swoich organizacjach, przekraczać oczekiwania i zmieniać idee w rzeczywistość. Dzięki temu szkoleniu zyskasz przewagę, która pozwoli Ci nie tylko efektywnie zarządzać projektami, ale także wyznaczać kierunki rozwoju w dynamicznym świecie B+R.
Program szkolenia
1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM B+R
- Specyfika projektów badawczych vs. tradycyjne projekty
- Znaczenie innowacji w strategii firmy
- Metodologie Agile, Lean, Design Thinking w środowisku B+R
- Analiza strategiczna - SWOT w projektach badawczych
2. MAPA PROCESU DLA B+R
- Inicjacja i planowanie: identyfikacja problemu, badania wstępne, definiowanie celu (SMART), planowanie projektu, interesariusze
- Eksperymenty: projektowanie badań, prototypowanie, zbieranie i analiza danych
- Optymalizacja i weryfikacja
- Wdrożenie: ocena projektu, plan wdrożenia, zamknięcie projektu
3. ZESPOŁY, BUDŻET I EFEKTYWNOŚĆ PROJEKTU R&D
- Struktura zespołu: role i odpowiedzialności
- Motywowanie zespołu do pracy twórczej
- Zarządzanie różnorodnością kompetencji i stylów prac
4. ZARZĄDZANIE FINANSAMI I ZASOBAMI W PROJEKTACH B+R
- Tworzenie budżetu projektu B+R
- Zarządzanie zasobami: czas, ludzie, technologie
- Monitorowanie kosztów i efektywność wydatków
- Analiza wyników i wnioski dla przyszłych projektów
5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I KRYZYSAMI W B+R
- Typowe ryzyka w projektach badawczo-rozwojowych
- Techniki identyfikacji i minimalizacji ryzyka (FMEA)
- Zarządzanie kryzysowe – reagowanie na niepowodzenia
- Prowadzący
- Izabela Bryniarska (MBA) Praktyk biznesu. Managerka. Przedsiębiorczyni. Od ponad 25 lat związana z przemysłem, w międzynarodowych firmach korporacyjnych, w obszarze produkcji i przetwórstwa polimerów głównie dla branży AGD, automotive, wydobywczej. 10 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich, w tym około 6 lat na stanowisku Dyrektora Produkcji i Rozwoju, z odpowiedzialnością za operacyjne działanie 130 osobowego wydziału, całościowy nadzór nad procesami, technologią produkcji i przetwórstwa, utrzymaniem ruchu, jakością, badaniami i rozwojem. Wcześniej rozwijała się jako specjalistka chemik-technolog poznając od podszewki działanie branży produkcyjnej: od badania surowców do dostarczenia wyrobu gotowego do klienta. Z wykształcenia technolog chemiczny, MBA. Doświadczenie zarządcze silnie wspiera stale podnoszonymi kompetencjami w ramach studiów podyplomowych: Zarządzania Projektami, Lean - Six Sigma Manager, Trener, Księgowość. Jest certyfikowanym Green Beltem. Zorientowana na ciągłe doskonalenie i pracę z ludźmi w dynamicznych środowiskach produkcyjnym. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR.
- Forma
- Szkolenie ma charakter warsztatowy.
- Czas trwania
- 2 dni (16h)
- Cena
- Wycena indywidualna. Prosimy o kontakt.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia "Zarządzanie projektem B+R (R&D)" jest przygotowanie managerów ds. badań i rozwoju, specjalistów ds. badań i rozwoju, liderów zespołów projektowych oraz managerów innowacji do skutecznego zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć uczestnikom praktyczną wiedzę i narzędzia niezbędne do efektywnego planowania, realizacji, optymalizacji oraz monitorowania projektów B+R. Szkolenie koncentruje się na kluczowych aspektach zarządzania projektami, w tym na wykorzystaniu nowoczesnych metodologii, takich jak Agile, Lean i Design Thinking, oraz na analizie strategicznej (np. SWOT). Uczestnicy, w tym liderzy i specjaliści odpowiedzialni za innowacje w firmach, dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać zasobami, budżetem oraz zespołem projektowym, aby osiągnąć założone cele w określonym czasie i budżecie. Dzięki szkoleniu managerowie i specjaliści działów R&D (B+R) zdobędą umiejętności identyfikowania i minimalizowania ryzyk, efektywnego zarządzania różnorodnością kompetencji w zespołach, a także reagowania na nieprzewidziane wyzwania i kryzysy. Program wspiera rozwój kompetencji zarówno technicznych, jak i strategicznych, które są niezbędne w dynamicznym środowisku projektów badawczo-rozwojowych, jednocześnie wzmacniając rolę efektywnej komunikacji i współpracy w procesie innowacji.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
