Kompetencje menedżerskie - skuteczne zarządzanie zespołem w praktyce

Kategoria

ZASOBY LUDZKIE

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Adresaci szkolenia • menedżerowie • kierownicy • liderzy zespołów • osoby przygotowywane do roli menedżera

Program

Opis szkolenia
Szkolenie rozwija kluczowe kompetencje menedżerskie niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem. Uczestnicy poznają narzędzia zarządzania pracownikami, organizacji pracy oraz komunikacji menedżerskiej. Program realizowany jest w formule warsztatowej z wykorzystaniem metody moderacji (metaplan).

Cele szkolenia
Celem szkolenia jest:
• rozwinięcie kompetencji menedżerskich
• doskonalenie umiejętności zarządzania zespołem
• rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych
• zwiększenie skuteczności menedżerskiej

Korzyści dla uczestników
Uczestnicy:
• poznają rolę menedżera w organizacji
• rozwiną umiejętności zarządzania pracownikami
• zwiększą skuteczność działania
• poznają narzędzia zarządzania zespołem
• nauczą się organizować pracę zespołu

 

Program szkolenia

Moduł 1. Rola menedżera w organizacji
• zadania menedżera
• odpowiedzialność menedżerska
• styl zarządzania

Moduł 2. Organizacja pracy zespołu
• planowanie pracy
• ustalanie priorytetów
• monitorowanie realizacji zadań

Moduł 3. Komunikacja menedżerska
• komunikacja w zespole
• przekazywanie informacji
• aktywne słuchanie

Moduł 4. Zarządzanie pracownikami
• delegowanie zadań
• kontrola pracy
• wspieranie pracowników

Moduł 5. Rozwiązywanie problemów w zespole
• identyfikowanie problemów
• podejmowanie decyzji
• reagowanie na trudne sytuacje

Metody pracy
• metaplan
• warsztaty moderowane
• analiza przypadków
• ćwiczenia zespołowe
• dyskusje moderowane

Czas trwania
2 dni (rekomendowana wersja) lub 1 dzień (wersja skrócona)

Prowadzący

Praktyk biznesu z ponad 25-letnim stażem w szkoleniach, konsultingu i interim management. Od 1999 roku założyciel i lider jednej z pierwszych polskich firm szkoleniowych. Specjalizuje się w projektach rozwojowych dla kadry zarządzającej oraz zespołów sprzedażowych, łącząc praktyczne podejście do biznesu z nowoczesną dydaktyką warsztatową. Prowadzi szkolenia w obszarach strategii, sprzedaży, komunikacji, zarządzania zmianą, marketingu, organizacji procesów, negocjacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Stawia na efektywność, interaktywność i konkretne wdrożenia. Współpracuje z zarządami firm jako doradca i coach, projektuje kompleksowe procesy rozwojowe, wdraża strategie organizacyjne i wspiera zmiany operacyjne. Jego doświadczenie obejmuje zarówno pracę z dużymi międzynarodowymi korporacjami, jak i firmami rodzinnymi oraz spółkami z sektora MSP. Wielokrotnie odpowiadał za strategiczne wdrożenia w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Łączy wiedzę z zakresu finansów, marketingu i zarządzania procesami z umiejętnościami komunikacyjnymi i przywódczymi. Pracuje metodą moderacji METAPLAN, która pozwala angażować uczestników szkoleń w pogłębioną analizę problemów i wspólne generowanie rozwiązań. Moderacja wizualna METAPLAN wspiera procesy grupowe, buduje synergię zespołową i ułatwia podejmowanie decyzji w oparciu o partycypacyjny model zarządzania. Tomasz Dziedzina wykorzystuje METAPLAN w projektach strategicznych, warsztatach zarządczych oraz podczas diagnozy organizacyjnej. W swoich projektach wdraża również elementy metodyki Design Thinking, wspierającej kreatywne rozwiązywanie problemów oraz innowacyjne podejście do projektowania usług, procesów i produktów w organizacji.

Forma

stacjonarna

Czas trwania

9.00-15.00

Cena

5500

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training Dorota Ziemienowicz - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj