Transformacja AI w zarządzaniu projektami - kompetencje AI dla Project Managerów
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- To wydarzenie jest dedykowane osobom zarządzającym projektami, które chcą świadomie i efektywnie wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy. Idealni uczestnicy to: • Project Managerowie (PM) realizujący projekty w różnych branżach • Kierownicy zespołów projektowych i scrum masterzy • Osoby odpowiedzialne za planowanie, raportowanie i komunikację projektową • Liderzy chcący automatyzować powtarzalne procesy projektowe • Specjaliści chcący rozwijać kompetencje przyszłości w zarządzaniu projektami i cyfrową transformacją
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
-
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM) w pracy Project Managera
‣ Zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie wpływa na efektywność pracy w projektach
‣ Wykorzystanie modeli językowych (LLM) jako fundamentu nowoczesnych narzędzi wspierających PM-a
‣ Świadome porównanie sposobu uczenia się AI i człowieka w celu lepszego delegowania zadań projektowych
‣ Sprawne poruszanie się po interfejsie ChatGPT i jego kluczowych funkcjach w kontekście pracy PM
2. Jak rozmawiać z AI - tworzenie efektywnych promptów przez Project Managera
‣ Tworzenie precyzyjnych zapytań (np. pod analizę wymagań, backlog i planowanie)
‣ Zwiększenie jakości i trafności odpowiedzi AI poprzez właściwe formułowanie promptów
‣ Praktyczne zastosowanie prompt engineering w codziennej pracy PM (np. delegowanie zadań, notatki ze spotkań)
‣ Dostęp do biblioteki sprawdzonych promptów wspierających zarządzanie projektami i nie tylko
‣ Zwiększenie elastyczności pracy dzięki wykorzystaniu głosu i urządzeń mobilnych
3. Praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów projektowych
‣ Przyspieszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej zespołów projektowych
‣ Redukcja czasu poświęcanego na tłumaczenia, korektę i redakcję treści projektowych (np. zadań)
‣ Lepsze wykorzystanie informacji dzięki analizie danych jakościowych (feedback, notatki, wymagania)
‣ Realne przykłady usprawnienia codziennych obowiązków Project Managera i zespołu
4. Efektywna praca z danymi i plikami z wykorzystaniem AI (PM / dokumentacja)
‣ Skrócenie czasu pracy na danych firmowych (PDF, Word, Excel, strony WWW) w kontekście projektu
‣ Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji wspierających decyzje projektowe
‣ Ograniczanie ryzyka błędnych wniosków wynikających z halucynacji AI
‣ Świadome zarządzanie ograniczeniami AI w pracy codziennej Project Managera
5. Mentalność pracy ze sztuczną inteligencją w biznesie (perspektywa PM)
‣ Zrozumienie AI jako wsparcia strategicznego w prowadzeniu projektów
‣ Świadome wykorzystanie różnic między myśleniem człowieka a AI (np. w zarządzaniu ryzykiem i backlogiem)
‣ Rozwijanie odpowiedzialnej postawy menedżerskiej w pracy z AI
‣ Wykorzystanie AI w procesach decyzyjnych, planowaniu i kreatywności projektowej
6. Narzędzia AI - w pracy twórczej, spotkaniach i z klientami oraz materiałach wizualnych
‣ Przyspieszenie tworzenia dokumentów projektowych i treści firmowych
‣ Wsparcie pisania, edycji i korekty treści (np. notatki, ustalenia, podsumowania) z pomocą narzędzi AI itp.)
‣ Spotkania zespołowe i z klientami - sprawniejsze zarządzanie wiedzą i delegowaniem obowiązków przy użyciu narzędzi AI
‣ Szybkie tworzenie prezentacji projektowych i statusowych
‣ Efektywne wykorzystanie narzędzia do prezentacji w pracy Project Managera Firmy
7. Automatyzacja pracy z AI (procesy projektowe)
‣ Automatyzacja codziennych zadań jako źródło oszczędności czasu i kosztów w projektach
‣ Przykłady automatyzacji zadań o wysokiej czasochłonności (inspiracje do np. raporty, follow-upy, podsumowania)
‣ Wzrost produktywności zespołów dzięki wsparciu AI
8. Bezpieczeństwo i odpowiedzialne wykorzystanie AI (PM / projekt)
‣ Ochrona danych projektowych i minimalizacja ryzyk prawnych
‣ Bezpieczna praca z informacjami poufnymi i danymi osobowymi (w projekcie i u klienta)
‣ Świadome zarządzanie ryzykiem związanym z wykorzystaniem AI
‣ Zgodność z regulacjami i wymaganiami prawnymi
‣ Uwzględnienie aspektów etycznych w strategii wykorzystania AI
9. Rynek pracy: co nas czeka w przyszłości? (rola PM)
‣ Przygotowanie osób na zmiany ról zawodowych w zarządzaniu projektami
‣ Rozwijanie kompetencji przyszłości AI Project Managera i AI Operacyjnie oraz w zespołach projektowych
‣ Budowanie przewagi i konkurencyjności organizacji zgodnie z Trendem AI
‣ Utrzymanie konkurencyjności w erze AI
- Prowadzący
- Marcin Baranowski - ekspert, projektuje i wdraża rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, tworzy dedykowanych agentów AI oraz wspiera firmy w skutecznej adopcji sztucznej inteligencji i automatyzacji. Jego praca koncentruje się na dostarczaniu praktycznych, skalowalnych rozwiązań, które generują mierzalną wartość biznesową. Prowadzone przez niego programy są silnie zorientowane na praktykę i dostosowane do realnych wyzwań biznesowych zespołów oraz liderów.
- Forma
- Szkolenie na platformie Zoom. Nie jest konieczne instalowanie aplikacji, można otworzyć link w przeglądarce. Aplikacja zainstaluje się sama z linku przesłanego dzień przed szkoleniem. Zalecany jest dostęp do szybkiego Internetu. Nie ma potrzeby posiadania kamery.
- Czas trwania
- szkolenie dwudniowe w godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)
- Termin / Lokalizacja
-
- 02.06.2026 / online
- 03.06.2026 / online
- Cena
- 1300,00 +23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Cena dwudniowego szkolenia: 1300,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje: - uczestnictwo w szkoleniu - materiały szkoleniowe - imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia - konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu) - rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby) Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506
- Zdobyta wiedza
- Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne umiejętności w następujących obszarach: • Podstawy AI i modeli językowych (LLM) – czym jest sztuczna inteligencja i jak wspiera pracę Project Managera. • Tworzenie efektywnych promptów – jak precyzyjnie formułować zapytania do AI, aby wspierała planowanie, raportowanie i zarządzanie backlogiem. • Wsparcie pracy zespołów projektowych – przyspieszenie komunikacji, analiza danych jakościowych, automatyzacja zadań i usprawnienie procesów projektowych. • Efektywna praca z dokumentami i danymi – tworzenie raportów, zestawień, prezentacji oraz kontrola jakości informacji przy wsparciu AI. • Mentalność pracy z AI – świadome i strategiczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w podejmowaniu decyzji projektowych, planowaniu i zarządzaniu ryzykiem. • Narzędzia AI w praktyce PM – tworzenie notatek ze spotkań, dokumentacji projektowej, prezentacji i materiałów wizualnych. • Automatyzacja procesów projektowych – oszczędność czasu, automatyczne podsumowania, follow-upy i raporty. • Bezpieczeństwo i etyka AI – ochrona danych projektowych i osobowych, zgodność z przepisami oraz świadome zarządzanie ryzykiem. • Kompetencje przyszłości i rynek pracy – przygotowanie do zmian w roli Project Managera i rozwijanie kompetencji niezbędnych w erze AI.
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
