Transformacja AI działu HR oraz organizacji z wykorzystaniem AI - kompetencje przyszłości sztucznej inteligencji w praktyce

Kategoria

PRAWO PRACY I UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

To wydarzenie jest dedykowane osobom odpowiedzialnym za zarządzanie zasobami ludzkimi i procesami HR w organizacjach, w tym: • członkom zespołów HR odpowiedzialnym za rekrutację, selekcję i rozwój pracowników, • HR Business Partnerom wspierającym menedżerów w decyzjach kadrowych, • menedżerom i liderom HR zainteresowanym automatyzacją procesów i zwiększeniem efektywności pracy zespołu, • osobom odpowiedzialnym za employer branding, onboarding i doświadczenie kandydatów, • właścicielom małych i średnich firm, którzy chcą wprowadzać sztuczną inteligencję w HR i procesach kadrowych, • specjalistom ds. danych HR, raportowania i analiz związanych z zarządzaniem talentami.

Wymagania wstępne

brak

Program

1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM)
    ‣ Zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie wpływa na efektywność pracy
    ‣ Wykorzystanie modeli językowych (LLM) jako fundamentu nowoczesnych narzędzi biznesowych
    ‣ Świadome porównanie sposobu uczenia się AI i człowieka w celu lepszego delegowania zadań
    ‣ Sprawne poruszanie się po interfejsie ChatGPT i jego kluczowych funkcjach
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Wykorzystanie AI do wsparcia tworzenia ogłoszeń rekrutacyjnych i komunikacji z kandydatami
• Lepsze delegowanie zadań administracyjnych (np. wstępne opisy stanowisk, FAQ dla kandydatów)
• Świadome wykorzystanie ChatGPT jako narzędzia wspierającego codzienną pracę HR

2. Jak rozmawiać z AI - Tworzenie efektywnych promptów
    ‣ Tworzenie precyzyjnych zapytań
    ‣ Zwiększenie jakości i trafności odpowiedzi AI poprzez właściwe formułowanie promptów
    ‣ Praktyczne zastosowanie prompt engineering w codziennej pracy biznesowej
    ‣ Dostęp do biblioteki sprawdzonych promptów zwiększających efektywność pracy
    ‣ Zwiększenie elastyczności pracy dzięki wykorzystaniu głosu i urządzeń mobilnych
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Tworzenie skutecznych promptów do selekcji CV i porównywania kandydatów
• Przygotowywanie ustrukturyzowanych scenariuszy rozmów kwalifikacyjnych
• Generowanie spójnych opisów stanowisk i profili idealnego kandydata

3. Praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów
    ‣ Przyspieszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej zespołów
    ‣ Redukcja czasu poświęcanego na tłumaczenia, korektę i redakcję treści
    ‣ Lepsze wykorzystanie informacji dzięki analizie danych jakościowych
    ‣ Realne przykłady usprawnienia codziennych obowiązków pracowników
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Automatyzacja odpowiedzi do kandydatów i komunikacji rekrutacyjnej
• Analiza feedbacku kandydatów i menedżerów po procesach rekrutacyjnych
• Usprawnienie komunikacji HR z innymi działami firmy

4. Efektywna praca z danymi i plikami z wykorzystaniem AI
    ‣ Skrócenie czasu pracy na danych firmowych (PDF, Word, Excel i strony WWW)
    ‣ Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji wspierających decyzje biznesowe
    ‣ Ograniczanie ryzyka błędnych wniosków wynikających z halucynacji AI
    ‣ Świadome zarządzanie ograniczeniami AI w pracy codziennej
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Analiza CV, raportów rekrutacyjnych i danych kandydatów
• Tworzenie raportów HR (czas rekrutacji, efektywność źródeł, pipeline)
• Wsparcie analiz HR przy zachowaniu kontroli jakości danych

5. Mentalność pracy ze sztuczną inteligencją w biznesie
    ‣ Zrozumienie AI jako wsparcia strategicznego, a nie tylko narzędzia
    ‣ Świadome wykorzystanie różnic między myśleniem człowieka a AI
    ‣ Rozwijanie odpowiedzialnej postawy menedżerskiej w pracy z AI
    ‣ Wykorzystanie AI w procesach decyzyjnych, planowaniu i kreatywności
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Wspieranie decyzji rekrutacyjnych bez zastępowania roli rekrutera
• Budowanie odpowiedzialnych standardów korzystania z AI w HR
• Planowanie procesów HR z AI jako wsparciem, nie zastępstwem

6. Narzędzia AI w pracy twórczej, spotkaniach zespołowych i z klientami oraz materiałach wizualnych
    ‣ Przyspieszenie tworzenia dokumentów i treści firmowych
    ‣ Wsparcie pisania, edycji i korekty treści z pomocą Canva GPT
    ‣ Spotkania zespołowe i z klientami - zarządzanie wiedzą i delegowaniem obowiązków
    ‣ Szybkie tworzenie prezentacji biznesowych i marketingowych
    ‣ Efektywne wykorzystanie narzędzia Gamma
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Tworzenie prezentacji rekrutacyjnych i onboardingowych
• Przygotowywanie materiałów employer brandingowych
• Podsumowywanie spotkań rekrutacyjnych i HR

7. Automatyzacja pracy z AI
    ‣ Automatyzacja codziennych zadań jako źródło oszczędności czasu i kosztów
    ‣ Przykłady automatyzacji zadań o wysokiej czasochłonności
    ‣ Wzrost produktywności zespołów dzięki wsparciu AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Automatyzacja wstępnej selekcji CV
• Automatyczne statusy i komunikacja z kandydatami
• Ograniczenie ręcznych, powtarzalnych zadań HR

8. Bezpieczeństwo i odpowiedzialne wykorzystanie AI
    ‣ Ochrona danych firmowych i minimalizacja ryzyk prawnych
    ‣ Bezpieczna praca z informacjami poufnymi i danymi osobowymi
    ‣ Świadome zarządzanie ryzykiem związanym z wykorzystaniem AI
    ‣ Zgodność z regulacjami i wymaganiami prawnymi
    ‣ Uwzględnienie aspektów etycznych w strategii AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Bezpieczna praca z danymi kandydatów i CV
• Stosowanie AI zgodnie z RODO w rekrutacji
• Budowanie etycznych standardów AI w HR

9. Rynek pracy - co nas czeka w przyszłości?
    ‣ Przygotowanie osób na zmiany ról zawodowych
    ‣ Rozwijanie kompetencji przyszłości w zespołach
    ‣ Budowanie odporności organizacji na zmiany rynkowe
    ‣ Utrzymanie konkurencyjności w erze AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Dostosowanie strategii rekrutacyjnych do zmian rynkowych
• Identyfikacja kompetencji przyszłości u kandydatów
• Wsparcie planowania talentów i reskillingu

Prowadzący

Marcin Baranowski - ekspert, projektuje i wdraża rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, tworzy dedykowanych agentów AI oraz wspiera firmy w skutecznej adopcji sztucznej inteligencji i automatyzacji. Jego praca koncentruje się na dostarczaniu praktycznych, skalowalnych rozwiązań, które generują mierzalną wartość biznesową. Prowadzone przez niego programy są silnie zorientowane na praktykę i dostosowane do realnych wyzwań biznesowych zespołów oraz liderów.

Forma

Szkolenie na platformie Zoom. Nie jest konieczne instalowanie aplikacji, można otworzyć link w przeglądarce. Aplikacja zainstaluje się sama z linku przesłanego dzień przed szkoleniem. Zalecany jest dostęp do szybkiego Internetu. Nie ma potrzeby posiadania kamery.

Czas trwania

szkolenie dwudniowe w godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)

Termin / Lokalizacja

1. 04.05.2026 / online
2. 05.05.2026 / online

Cena

1300,00 +23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Cena dwudniowego szkolenia: 1300,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje: - uczestnictwo w szkoleniu - materiały szkoleniowe - imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia - konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu) - rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby) Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506

Zdobyta wiedza

Wiedza, którą zdobędą uczestnicy: • Podstawy sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM) oraz ich zastosowanie w pracy HR. • Tworzenie skutecznych promptów do automatyzacji zadań HR, selekcji CV, generowania opisów stanowisk i przygotowania rozmów kwalifikacyjnych. • Praktyczne wykorzystanie AI do usprawnienia komunikacji z kandydatami i w zespole HR. • Automatyzacja powtarzalnych procesów HR, takich jak wstępna selekcja kandydatów, raportowanie czy przygotowywanie materiałów HR. • Analiza danych HR wspierająca decyzje rekrutacyjne i rozwój pracowników. • Wykorzystanie AI w tworzeniu dokumentów, prezentacji i materiałów employer brandingowych. • Bezpieczne i etyczne stosowanie AI w HR zgodnie z regulacjami prawnymi (RODO) i zasadami poufności. • Mentalność pracy wspieranej przez AI – jak traktować AI jako narzędzie wspomagające, a nie zastępujące człowieka. • Przygotowanie do zmian na rynku pracy i rozwijanie kompetencji przyszłości w zespołach HR. • Standaryzacja i optymalizacja procesów HR przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności i jakości obsługi kandydatów.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

Ośrodek Edukacyjny Forum Anna Hoffmann - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj