Kompleksowe szkolenie antykorupcyjne - wytyczne CBA zarządzanie antykorupcyjne, metody i techniki przesłuchań (korupcja w administracji i sektorze prywatnym oraz na ich styku)

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Wydarzenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za przeciwdziałanie korupcji, zarządzanie ryzykiem korupcyjnym i prowadzenie działań kontrolnych w podmiotach publicznych i prywatnych. W szczególności uczestnikami będą: • Pracownicy administracji publicznej i samorządowej – w tym urzędnicy, funkcjonariusze oraz osoby odpowiedzialne za compliance i zarządzanie ryzykiem korupcyjnym. • Kadra kierownicza i menedżerowie w sektorze prywatnym – odpowiedzialni za nadzór nad zgodnością działań organizacji z prawem i procedurami antykorupcyjnymi. • Specjaliści ds. audytu, kontroli wewnętrznej i compliance – zajmujący się monitorowaniem działań pracowników, procedur antykorupcyjnych i ryzyka finansowego. • Pracownicy działów HR i prawnych – odpowiedzialni za politykę antykorupcyjną, postępowania dyscyplinarne i szkolenia pracowników w zakresie etyki i odpowiedzialności. • Pracownicy wywiadu gospodarczego, bezpieczeństwa korporacyjnego i ochrony informacji – którzy chcą zdobyć wiedzę z zakresu metod przeciwdziałania korupcji i technik przesłuchań. • Eksperci ds. zarządzania ryzykiem i audytu sektorów publicznego i prywatnego – poszukujący praktycznych narzędzi do analizy podatności na korupcję i wdrażania mechanizmów prewencji. • Osoby zajmujące się przeciwdziałaniem przestępczości gospodarczej – w tym pracownicy organów ścigania i jednostek kontrolnych. Udział w wydarzeniu pozwala zdobyć praktyczne umiejętności wykrywania i przeciwdziałania korupcji, wdrażania procedur antykorupcyjnych oraz prowadzenia skutecznych rozmów i przesłuchań w kontekście działań prewencyjnych i kontrolnych.

Wymagania wstępne

Brak

Program

1. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia, definicja i rodzaje korupcji
2. Odpowiedzialność karna za czyny korupcyjne
3. Niekaralne formy korupcji
4. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
5. Korupcja jako cel pozorny
6. Symptomy zjawisk korupcyjnych
7. Czym jest "łapówka" i co może być "łapówką"
8. Co może zostać uznane za "łapówkę"
9. Kryterium wartości
10. Wartość "zmienna"
11. Społeczno-ekonomiczne skutki korupcji
12. Korzyść majątkowa lub osobista
13. Czym jest korzyść majątkowa czym jest korzyść osobista
14. Na czym polega przyjęcie korzyści majątkowej lub osobistej
15. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści majątkowej
16. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści osobistej
17. Osoba pełniąca funkcję publiczną, czym jest funkcja publiczna, kim jest osoba pełniąca funkcję publiczną
18. Korupcja jako narzędzie w procesie wywierania nacisku (cel pozorny i cel rzeczywisty - dalekosiężny)

II Przeciwdziałanie korupcji

1. Profilaktyka antykorupcyjna - sposoby ograniczenia korupcji
2. Symptomy wystąpienia ryzyka zwiększonej podatności na korupcję
3. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) poddawanego presji korupcyjnej
4. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) posiadającego informacje na temat korupcyjnego zachowania innego urzędnika
5. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby), wobec którego podjęto próbę skorumpowania
6. Czego urzędnik (bądź inna osoba) nie powinien robić w sytuacji podjętej wobec niego próby korupcyjnej
7. Właściwa reakcja w przypadku zaistnienia zdarzenia korupcyjnego lub podejrzenia możliwości jego zaistnienia w przyszłości
8. Zachowania które powinny budzić czujność i wzmożoną ostrożność podczas kontaktu
9. Prawidłowe (bezpieczne) postępowanie z "łapówką"
10. Wewnętrzne procedury antykorupcyjne
11. Narzędzia (metody) behawioralne służące badaniu potencjalnej podatności na korupcję, 11. stosowanie i rozpoznanie ich stosowania
12. Wybrane przepisy prawa dot. Korupcji

III Korupcja w sektorze „prywatnym"

(przedsiębiorcy, spółki prawa handlowego, fundacje, stowarzyszenia, podmioty nieposiadające wyodrębnionej osobowości prawnej, inne)
* niektóre zagadnienia tego działu dotyczą na równi tzw. sektora „publicznego"

1. Odmienność / specyfika korupcji w sektorze „prywatnym"
2. Typowe obszary korupcji w sektorze „prywatnym"
      - Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - urzędnik (obszar relacji z udziałem podmiotów finansów publicznych).
      - Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - pracownik podmiotu komercyjnego np. spółki (obszar relacji pomiędzy podmiotami komercyjnymi)
      - Korupcja wewnętrzna (obszar relacji wewnątrz podmiotu)
3. Korupcja menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
4. Sprzedajność menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
5. Przekupstwo menadżerskie (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
6. Regulacje prawne dotyczące korupcji w sektorze „prywatnym"
7. Zapobieganie korupcji w sektorze „prywatnym"
8. Ściganie korupcji w sektorze „prywatnym"
9. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
10. Odpowiedzialność karna osoby dopuszczającej się czynu korupcyjnego
11. Odpowiedzialność tzw. podmiotu zbiorowego (np. spółki prawa handlowego) za czyny korupcyjne których dopuszczają się osoby działające w jego imieniu
12. Odpowiedzialność karno-finansowa podmiotu którego przedstawiciel dopuścił się czynu korupcyjnego

IV Elementy technik przesłuchań

1. Czym jest przesłuchanie
2. Przesłuchanie jako proces prawny i psychologiczny
3. Podstawowe zasady przesłuchiwania
4. Przebieg procesu przesłuchania
5. Gry psychologiczne i ich ukryte cele realizowane w trakcie przesłuchań
6. Typy rozmów, ich cele i wykorzystanie (rozmowa sondażowa, rozmowa indagacyjna, rozmowa potwierdzająca, rozmowa wykluczająca)
7. Rodzaje pytań, ich cele i wykorzystanie (pytania otwarte, pytania zamknięte, pytania behawioralne, pytania przynęty, pytania naprowadzające, pytania z ukrytą odpowiedzią, pytania zamykające)
8. Metody oddziaływania na rozmówcę nieszczerego (metoda "wywiadu poznawczego", metoda ujawniania związku świadka ze sprawą, metoda perswazji, metoda przypominania, metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa, metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa, metoda „ślepej uliczki", metoda „wszechwiedzy", metoda szczegółowych pytań, metoda ujawniania motywów kłamstwa, inne techniki i metody...)
9. Elementy mowy ciała (zachowania i przekazy pozawerbalne, odruchy kontrolowalne i bezwarunkowe, mikrogrymasy, postawy, emocje, maskowanie przekazu pozawerbalnego, spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym, wskaźniki kłamstwa / nieszczerości)
10. Postępowanie po ujawnieniu nieszczerości rozmówcy
11. Kryteria analizy wiarygodności wypowiedzi / relacji ze względu na treść
12. Techniki obronne stosowane w celu nieujawnienia informacji

V Podsumowanie

1. Zarządzanie polityką antykorupcyjną
2. Badanie podatności na korupcję
3. Narzędzia prewencji i kontroli

Po szkoleniu:
KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!

Prowadzący

Artur Frydrych - Wykładowca, Specjalista ds. Bezpieczeństwa Informacji i Socjotechniki, Operator Informacji, Licencjonowany detektyw. Od 2003 roku w oparciu o wcześniej zdobyte doświadczenie zawodowe oraz stale poszerzaną wiedzę teoretyczną i praktyczną jako niezależny specjalista świadczy usługi szkoleniowe, konsultacyjne i realizacyjne na rynku komercyjnym dla firm i instytucji. Prowadzi audyty bezpieczeństwa i socjotechniczne zarówno metodami tradycyjnymi jak też w warunkach pozorowanego incydentu. Ekspert ds. bezpieczeństwa biznesu specjalizujący się w zagadnieniach związanych z ochroną kontrinwigilacyjną i kontrwywiadowczą organizacji i osób, przeciwdziałaniu szpiegostwu gospodarczemu, wykorzystaniu narzędzi socjotechnicznych przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych organizacji jak też zwalczaniem innych zagrożeń bezpieczeństwa biznesu (przestępczość pospolita, wrogie działania konkurencji, nielojalność pracowników). Uważa, że jedyną drogą prowadzącą do realnego wzrostu poziomu bezpieczeństwa jest droga prowadząca poprzez wzrost świadomości poszczególnych osób tworzących organizację, do wzrostu ich odpowiedzialności co dopiero przekłada się na wzrost bezpieczeństwa organizacji jako całości. Żadnej innej prawdziwie skutecznej drogo nie ma. W tej „branży” nawet najlepsze procedury bezpieczeństwa wdrożone bez zrozumienia ich sensu wynikającego realizacji poszczególnych typów zagrożeń nie zdadzą egzaminu. Celem szkoleń z zakresu operowania informacją i socjotechniki oraz bezpieczeństwa informacji i biznesu jest podniesienie poziomu świadomości ludzi tworzących daną organizację co do poziomu i realności zagrożeń, poprzez przekazanie podstawowej wiedzy umożliwiającej rozpoznawanie symptomów zagrożeń oraz nabycie przez uczestników szkolenia umiejętności przewidywania, reagowania i przeciwdziałania poszczególnym zagrożeniom, jak też minimalizowania ich skutków, co w konsekwencji prowadzi do znacznej poprawy stanu bezpieczeństwa organizacji oraz jej zasobów informacyjnych i innych. Każda sytuacja jest inna, każde zjawisko jest osobnicze i tylko zrozumienie ich genezy i przebiegu daje narzędzia skutecznego rozpoznania i obrony oraz ewentualnego wykorzystania dla własnych potrzeb

Forma

Szkolenie na platformie Zoom. Nie jest konieczne instalowanie aplikacji, można otworzyć link w przeglądarce. Aplikacja zainstaluje się sama z linku przesłanego dzień przed szkoleniem. Zalecany jest dostęp do szybkiego Internetu. Nie ma potrzeby posiadania kamery.

Czas trwania

szkolenie dwudniowe w godz. 9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)

Termin / Lokalizacja

1. 13.04.2026 / online
2. 14.04.2026 / online

Cena

1300,00 + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Cena szkolenia dwudniowego: 1300,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje: - uczestnictwo w szkoleniu - materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej - imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia - konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu) - rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby) Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506

Zdobyta wiedza

Uczestnicy wydarzenia zdobędą kompleksową wiedzę z zakresu przeciwdziałania korupcji i zarządzania ryzykiem korupcyjnym, obejmującą zarówno aspekty prawne, jak i praktyczne narzędzia operacyjne: • Podstawy antykorupcyjne – definicje korupcji, jej rodzaje, symptomy i skutki społeczno-ekonomiczne. • Odpowiedzialność prawna i dyscyplinarna – karna i administracyjna dla osób fizycznych i podmiotów zbiorowych w sektorze publicznym i prywatnym. • Prewencja i profilaktyka – metody ograniczania ryzyka korupcji, rozpoznawanie sytuacji zwiększonej podatności na presję korupcyjną. • Algorytmy postępowania w sytuacjach korupcyjnych – dla urzędników, menedżerów i osób posiadających informacje o próbach korupcji. • Korupcja w sektorze prywatnym i na styku z sektorem publicznym – typowe obszary, menedżerska sprzedajność, regulacje prawne i narzędzia zapobiegania. • Techniki przesłuchań i analiza zachowań – metody wykrywania nieszczerości, pytania otwarte i zamknięte, mowa ciała, analiza wiarygodności wypowiedzi. • Zarządzanie polityką antykorupcyjną – tworzenie procedur, narzędzi kontroli i prewencji w organizacji. • Praktyczne narzędzia antykorupcyjne i behawioralne – zastosowanie metod psychologicznych do badania podatności na korupcję i przeciwdziałania jej w praktyce. Uczestnicy uzyskają praktyczne kompetencje pozwalające skutecznie zapobiegać korupcji, rozpoznawać ryzyka i podejmować odpowiednie działania prewencyjne oraz kontrolne.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

Ośrodek Edukacyjny Forum Anna Hoffmann - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj