Matryce bezpieczeństwo-jakość-koszt-dostawy oraz kluczowe wskaźniki efektywności
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Dyrektorów produkcji, Kierowników produkcji, kierowników logistyki/łańcucha dostaw, kierowników magazynów, kierowników jakości, kierowników ds. zakupów, technologów, inżynierów, specjalistów ds. przygotowania produkcji, brygadzistów, liderów zespołów produkcyjnych, specjalistów ds. logistyki, specjalistów ds. zakupów, specjalistów ds. jakości.
- Program
-
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki)
https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/MATRYCE_BEZPIECZENSTWO_JAKOSC_KOSZT_DOSTAWY_ORAZ_KLUCZOWE_-WSKAZNIKI_EFEKTYWNOSCI.pdf
SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.Terminy realizacji szkoleń ON-LINE:
- 23.02.2026
- 23.03.2026
- 20.04.2026
- 25.05.2026
- 18.06.2026
- 24.09.2026
- 26.10.2026
- 26.11.2026
Korzyści dla uczestników:
- poznanie sposobów tworzenia wskaźników
- poznanie rodzajów wskaźników
- poznanie zasad działania Matrycy w codziennej rzeczywistości
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Czym jest zarządzanie wizualne.
2. Elementy wizualnego zarządzania na poziomie stanowiska pracy oraz na poziomie firmy.
3. Cykl PDCA w zarządzaniu wizualnym.
4. Czym jest mierzenie wskaźnikowe.
5. Jaki jest cel mierzenia wskaźnikowego.
6. Matryce horyzontalne i wertykalne.
7. Zasady działania matrycy.
8. Rodzaje wskaźników: udziału, zależności, indeksowe, oceny procesu i oceny systemu pracy.
9. Rodzaje wskaźników w obszarze produkcyjnym.
10. Rodzaje wskaźników w obszarze jakościowym.
11. Rodzaje wskaźników w obszarze magazynowym.INFORMACJE DODATKOWE
Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line.- 08:50 – 09:00 – Logowanie do platformy
- 09:00 – 11:00 – Zajęcia część I
- 11:00 – 11:30 – przerwa
- 11:30 – 13:00 – Zajęcia część II
Cena promocyjna szkolenia online wynosi 590 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
- uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
- zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
Cena po okresie promocji: 690 + 23% VAT.
UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
- Prowadzący
- Ekspert doskonalenia procesów operacyjnych z ponad 20-letnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym, logistycznym i magazynowym. Specjalizuje się w rozwoju procesów w oparciu o narzędzia Lean Six Sigma (DMAIC, VSM, OEE, standaryzacja, KPI). Realizował projekty doskonalenia operacyjnego oraz programy szkoleniowo-wdrożeniowe dla zakładów produkcyjnych w obszarach efektywności, jakości, produktywności i stabilności procesów. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu warsztatów dla kadry menedżerskiej, zespołów operacyjnych oraz liderów ciągłego doskonalenia – zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. W swojej pracy łączy podejście „hands-on” z analizą danych i nowoczesnymi rozwiązaniami Industry 4.0, koncentrując się na realnych, mierzalnych efektach biznesowych oraz trwałej zmianie sposobu pracy organizacji. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, absolwent Executive MBA.
- Forma
- ON-LINE: mini wykład.
- Czas trwania
- Jeden dzień: 09.00-13.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 23.03.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 20.04.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- 25.05.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
- Cena
- 590 zł. netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.
- Zdobyta wiedza
- • poznanie sposobów tworzenia wskaźników • poznanie rodzajów wskaźników • poznanie zasad działania Matrycy w codziennej rzeczywistości
- Certyfikaty
- Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.
