Mapowanie procesów

Kategoria

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Dyrektorów produkcji, Kierowników produkcji, technologów, inżynierów, specjalistów ds. przygotowania produkcji, brygadzistów, liderów zespołów produkcyjnych oraz specjalistów ds. jakości.

Program

Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) 

https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/MAPOWANIE_PROCESOW.pdf

 

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.


Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.

 

Terminy realizacji szkoleń ON-LINE:

• 28.04.2026
• 02.06.2026
• 21.07.2026
• 28.08.2026
• 09.10.2026
• 04.12.2026
  
  
  

Korzyści dla uczestników:

• poznanie techniki mapowania procesów,
• poznanie kryteriów, które warunkują użycie w/w narzędzia do danych procesów,
• nauczenie umiejętności mapowania procesów w firmie,
• nauczenie umiejętności identyfikacji Strat w procesach firmowych,
• nauczenie umiejętności doskonalenia procesów na podstawie wykonanego mapowania.
  
  
  

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1.    Wstęp

• Wprowadzenie do mapowania jako narzędzia diagnostycznego.
  

 

2.    Specyfika mapowania

• Co oznacza mapowanie.
• Gdzie używać w/w mapowania.
• Reguły mapowania.
• Rodzaje ikon stosowanych w mapowaniu.
• Podsumowanie mapowania poprzez demonstrację rodzajów procesów.
• Podsumowanie mapowania poprzez ewentualną demonstrację czasów w procesach oraz udziału (proporcji) procesów  w stosunku do całości.
• Metody doskonalenia procesu na podstawie mapowania.
  

INFORMACJE DODATKOWE

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line.

• 08:50 – 09:00 – Logowanie do platformy
• 09:00 – 11:00 – Zajęcia część I
• 11:00 – 11:30 – przerwa
• 11:30 – 13:00 – Zajęcia część II

 

Cena promocyjna szkolenia online wynosi 590 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: 

• wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.  
  

Cena po okresie promocji: 690 + 23% VAT.


UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.

Prowadzący

Ekspert doskonalenia procesów operacyjnych z ponad 20-letnim doświadczeniem w środowisku produkcyjnym, logistycznym i magazynowym. Specjalizuje się w rozwoju procesów w oparciu o narzędzia Lean Six Sigma (DMAIC, VSM, OEE, standaryzacja, KPI). Realizował projekty doskonalenia operacyjnego oraz programy szkoleniowo-wdrożeniowe dla zakładów produkcyjnych w obszarach efektywności, jakości, produktywności i stabilności procesów. Posiada praktyczne doświadczenie w prowadzeniu warsztatów dla kadry menedżerskiej, zespołów operacyjnych oraz liderów ciągłego doskonalenia – zarówno w formule stacjonarnej, jak i online. W swojej pracy łączy podejście „hands-on” z analizą danych i nowoczesnymi rozwiązaniami Industry 4.0, koncentrując się na realnych, mierzalnych efektach biznesowych oraz trwałej zmianie sposobu pracy organizacji. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, absolwent Executive MBA.

Forma

ON-LINE: mini wykład, ćwiczenia w grupach, analiza przypadku

Czas trwania

Jeden dzień: 09.00-13.00

Termin / Lokalizacja

1. 28.04.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
2. 02.06.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
3. 21.07.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
4. 28.08.2026 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL

Cena

590 zł. netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.

Zdobyta wiedza

• poznanie techniki mapowania procesów, • poznanie kryteriów, które warunkują użycie w/w narzędzia do danych procesów, • nauczenie umiejętności mapowania procesów w firmie, • nauczenie umiejętności identyfikacji Strat w procesach firmowych, • nauczenie umiejętności doskonalenia procesów na podstawie wykonanego mapowania.

Certyfikaty

Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.

Organizator

ATL Achievement Through Learning - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj