Storytelling – sztuka budowania historii które angażują
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
-
Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności świadomego i skutecznego opowiadania historii, które angażują uwagę odbiorców.
Uczestnicy w trakcie zajęć dowiedzą się, dlaczego historie są jednym z najpotężniejszych narzędzi komunikacji i jak wpływają na zapamiętywanie treści oraz decyzje odbiorców. Zostaną również wyposażeni w praktyczne narzędzia do tworzenia spójnych, interesujących i autentycznych opowieści – zarówno w komunikacji edukacyjnej, jak i biznesowej czy prezentacyjnej. Uczestnicy nauczą się struktury dobrej historii, pracy z bohaterem oraz wykorzystania archetypów do wzmacniania przekazu.
Dodatkowym elementem szkolenia jest zwiększenie pewności siebie w wystąpieniach oraz umiejętności dostosowania historii do odbiorcy i kontekstu. Dzięki ćwiczeniom praktycznym uczestnicy będą potrafili świadomie wykorzystywać storytelling w codziennej komunikacji, prezentacjach i budowaniu relacji,
Korzyści dla uczestników
Każdy uczestnik po szkoleniu:
- potrafi wykorzystać storytelling do zbudowania opowieści możliwej do wykorzystania
w sytuacjach sprzedaży/autoprezentacji, - będzie miał stworzone 2-3 historie możliwe do wykorzystania w sytuacjach biznesowych związanych
z jego obszarem pracy i odpowiedzialności, - będzie znał narzędzia umożliwiające tworzenie kolejnych historii,
- Wie jaki wpływ wywiera marketing narracyjny w procesie komunikacji i jak przy jego pomocy budować zaufanie,
Metody szkolenia
Szkolenie realizowane będzie metodą warsztatową. Uczestnicy poprzez wykonywanie ćwiczeń i odgrywanie scenek zapoznają się z różnymi praktycznymi narzędziami pozwalającymi na tworzenie ciekawych historii wykorzystywanych poprzez storytelling.
Stawiamy na praktykę, ciekawe ćwiczenia i maksymalną aktywizację uczestników. Część wykładowa ograniczona jest do niezbędnego minimum.
Aktywności, które możemy wyróżnić
- Ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe
- Mini wykład i dyskusję moderowaną
- Gry symulacyjne, scenki typu „Role Play”
- Zadania szkoleniowe (w formie projektów zespołowych)
- Case study (analiza przypadków z praktyki biznesowej,
- Dyskusja,
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe
Program szkolenia
Dzień I i II
1. Czym jest storytelling? Na czym polega siła jego oddziaływania?
- W jakim celu stosuje się storytelling? Co storytelling ma wspólnego z budowaniem zaufania?
- Korzyści z wykorzystania storytellingu w biznesie,
- Sekrety strorytellingu: O co tak naprawdę w nim chodzi? Rzecz w tym jak refleksja zastępuje logikę,
2. Storytelling, który mnie urzekł
- Opisanie elementów budujących storytelling – stworzenie mapy opowieści
- Analiza przykładów storytellingu przyniesionych przez uczestników szkolenia
3. Warunki powodzenia w storytellingu. Rola autentyczności
- Kluczowe elementy historii,
- Fakty zaczerpnięte z doświadczenia, codziennej praktyki, realne sytuacje i ludzie, prawdziwe problemy i radości – czyli co jest siłą każdej historii?
- Ile powinna trwać opowieść?
- Konstrukcja zdań w dobrej narracji.
- Przeprawy każdej opowieści. Ile? Jakie?
4. Matryca Postrzeganie – z kim mamy do czynienia?
- Mapa rzeczywistości, filtry, budowa mózgu ->jak storytelling uspójnia przekaz?
- Wartości -> Jako przykład filtrów rzeczywistości – sprawdź z kim masz do czynienia i dobierz historię,
- Elementy łagodnego wywierania wpływu,
5. Co zawierają wpływowe opowieści?
- Struktura storytellingu – cztery klasyczne elementy: strategiczny przekaz, konflikt, bohaterowie i fabuła.
- Jak łączyć poszczególne elementy uwzględniając cel, kontekst i odbiorców?
6. Wpływ narratora na opowieść i przebieg rozmowy
- Obalanie mitów i radzenie sobie z obiekcjami – 4 typy obiekcji i technika MUS,
- Pytania otwierające, rozkruszające, presupozycje,
7. Archetyp w storytellingu
- Czym są i skąd się wzięły archetypy?
- Omówienie każdego z 12 archetypów w kontekście przekazu informacji na przykładach marek i osób
- Identyfikacja archetypów w przekazie storytellingowym
- Jak wykorzystać uniwersalne wzorce bohaterów i historii, aby budować emocje i zaangażowanie odbiorców?
8. Składniki storytellingu w dobrej historii – trening praktyczny
- Budujemy kontekst historii:
-
- Gdzie i kiedy ta historia miała miejsce?
- Kto jest głównym bohaterem, z którym publiczność może się zidentyfikować?
- Jaki jest jego archetyp?
- Jaki jest cel bohatera?
- Kto lub co stoi mu na drodze
- Konstruujemy akcję:
- Jakie problemy przeżywa bohater?
- Jakie się z nich podnosi?
- Punkty zwrotne w opowieści.
- Co wynika z historii:
- Co wynikło z doświadczenia?
- Czego nauczył się bohater?
- Jaka konkluzja, morał płynie z tego doświadczenia?
9. Skąd brać inspiracje? Jak się uczyć storytellingu?
-
- Podsumowanie szkolenia przez Trenera i uczestników.
- Zadanie poszkoleniowe.
- Wyznaczenie osobistego Action Planu.
- potrafi wykorzystać storytelling do zbudowania opowieści możliwej do wykorzystania
- Forma
- Warsztatowo szkoleniowa
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe
- Termin / Lokalizacja
-
- 18.05.2026 / Warszawa
- 15.10.2026 / Kraków
- 07.12.2026 / Warszawa
- Cena
- 1900 PLN netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe, lunche
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej
- Organizator
- One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-