Praca zdalna - jak skutecznie zorganizować i wdrożyć zespół? Certyfikowane szkolenie online..
- Kategoria
- DOSKONALENIE ZAWODOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
Grupa docelowa
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o jednostkach publicznych i podmiotach prywatnych, które z różnych względów zdecydowały się wprowadzić zdalną formę pracy dla całego lub części zespołu.
Do udziału w szkoleniu szczególnie zapraszamy:
- kadrę zarządzającą jednostek publicznych i podmiotów prywatnych
- właścicieli firm
- menedżerów
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośrednich przełożonych
- specjalistów biorących udział w kierowaniu i zarządzaniu
- osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie organizacji pracy zdalnej.
Cel szkolenia
Praca zdalna to trend, który będzie się pogłębiać. Program szkolenia skonstruowany jest z uwzględnieniem potrzeb managerów i kierowników, którzy stoją lub będą stać w obliczu wyzwań związanych z zarządzaniem zespołem zdalnych specjalistów. W ostatnich tygodniach mówi się o niej dużo w kontekście zagrożeń epidemiologicznych, ale przecież kompetencje związane z telepracą od dawna już wymieniane są w gronie umiejętności kluczowych w perspektywie najbliższych dekad – w taką bowiem stronę zmierza cały rynek, nie tylko w warunkach nadzwyczajnych okoliczności.
Proponowane szkolenie obejmuje kluczowe kwestie związane z organizowaniem pracy zdalnej, zarówno w zakresie delegowania i egzekwowania zadań, ustalania priorytetów, ale także organizowania jej przebiegu, monitorowania czasu pracy, zarówno u innych, jak i u siebie, wykorzystywania technik redukcji stresu i skutecznej komunikacji – która przy udziale współczesnych technologii ma znaczenie fundamentalne.
Korzyści dla uczestników
Poznanie mechanizmów zachowań występujących w pracy zdalnej.
Znaczne zwiększenie skuteczności i efektywności działań organizacji.
Możliwość indywidualnych konsultacji z ekspertem specjalizującym się w pracy zdalnej.
Program szkolenia
Niniejszy program szkolenia stanowi własność intelektualną Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER lub osób trzecich, w których imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER występuje. Materiał jest poufny i podlega ochronie prawem autorskim. Kopiowanie, przekazywanie osobom trzecim oraz wykorzystanie niezgodne z intencją organizatora szkolenia jest zabronione i stanowi naruszenie prawa.
1.Wprowadzenie do pracy zdalnej.
2.Zapewnienie ciągłości organizacji w nowej rzeczywistości.
3. Planowanie i organizacja pracy zdalnej.
4.Jak sprawić, by mój zespół zdalnych fachowców był LEPSZY niż inne: w stronę dobrze zorganizowanego zespołu.
5.Praca zdalna a proces
6.Praca zdalna a komunikacja
7.Jak zarządzać stresem i auto-motywacją w pracy zdalnej?
8.Samo-organizacja, zarządzanie czasem i budowanie dobrych nawyków.
9.Podsumowanie - analiza gotowych rozwiązań.
- Czas trwania
-
1 dzień
- Termin / Lokalizacja
-
- 12.08.2026 / Szkolenie online (1 dzień)
- 07.10.2026 / Szkolenie online (1 dzień)
- 11.12.2026 / Szkolenie online (1 dzień)
- 12.02.2027 / Szkolenie online (1 dzień)
- Cena
- 890 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
-
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
