Ocena Pracownicza i Budowa Strategii Rozwoju Pracowników w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne (2 dni)..

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

Grupa docelowa

  -kierownicy i pracownicy działów HR w jednostkach publicznych oraz prywatnych przedsiębiorstwach
-specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr 
-pracownicy firm doradztwa personalnego, agencji pośrednictwa pracy
-przyszli pracownicy działów HR
-właściciele firm
-kadra zarządzająca
-osoby zainteresowane tematyką rekrutacji, selekcji, oceny pracowniczej.

Cel szkolenia

Profesjonalna i trafna diagnoza potencjału zasobów ludzkich w organizacji pełni kluczową rolę w przygotowaniu właściwej strategii zarządzania i rozwoju pracowników danego przedsiębiorstwa czy instytucji. Celem warsztatów jest przekazanie specjalistycznej wiedzy praktycznej z zakresu oceniania pracowników metodą AC/DC oraz oceny pracowników metodą 360 stopni. Metody te są powszechnie wykorzystywane w procesach rekrutacji, selekcji, tworzenia indywidualnych ścieżek kariery oraz w szeroko rozumianym procesie rozwoju pracowników.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie przeznaczone jest szczególnie dla tych osób, które mają zamiar stosować lub stosują w swojej pracy zawodowej metodę AC/DC oraz ocenę pracowników metodą 360 stopni. Osoby uczestniczące w zajęciach otrzymają wiedzę, narzędzia oraz przeszkolenie praktyczne pozwalające na organizację, zaprojektowanie, przeprowadzenie oceny pracowników organizacji oraz udzielanie rozwojowych informacji zwrotnych w oparciu o poznane narzędzia oceny.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|   1.Powitanie uczestników. 2.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie oceny pracowniczej. 3.Ocena pracownika: - Wybór kryteriów oceny AC/DC - Twórczość w kreowaniu zadań/ ćwiczeń AC/DC. 4.Realizacja sesji AC: - Interpretacja wyników i opracowanie raportów - Udzielanie informacji zwrotnych w oparciu o wyniki oceny. 5.Etyka w pracy asesora. 6.Rozwój pracownika: - Osobiste i organizacyjne uwarunkowania kariery i rozwoju - Planowanie indywidualnych działań rozwojowych w oparciu o wyniki badań kompetencji - Coaching menedżerski - Rozwój kompetencji menedżerskich. 7.Podstawy psychologiczne. 8. Metodologia technik diagnostycznych: - Konstrukcja narzędzi oceny pracowników - Konstrukcja narzędzi i ćwiczeń w AC - Analiza statystyczna wyników oceny. 9.Podstawy organizacyjne: - Zarządzanie zasobami ludzkimi - Systemy ocen pracowników i audyt personalny. 10.Podsumowanie szkolenia-dyskusja moderowana.   

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne 1690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2140 zł netto (+23% Vat)   Szkolenie on-line 1590.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 05.02.2026 / Kraków, online - 2 dni
2. 09.04.2026 / Gdańsk, online - 2 dni
3. 18.06.2026 / Wrocław, online - 2 dni

Cena

1690 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj