Kompleksowe zarządzanie projektami energetycznymi - planowanie, koordynacja i wdrażanie inwestycji energetycznych - 2-dniowe szkolenie praktyczne.

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do przedstawicieli zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego, w tym:

1. Pracowników urzędów miast, gmin, starostw, jednostek samorządu terytorialnego odpowiedzialnych za inwestycje i energetykę.
2. Przedstawicieli przedsiębiorstw energetycznych, ciepłowniczych, OZE i firm wykonawczych.
3. Zarządców nieruchomości, przedstawicieli spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych.
4. Konsultantów, projektantów, inżynierów, kierowników projektów.
5. Osób odpowiedzialnych za przygotowanie wniosków o dofinansowanie ze środków UE/krajowych.

Cel szkolenia

 

1. Przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy z zakresu planowania, przygotowania, realizacji i monitorowania projektów energetycznych.
2. Rozwój praktycznych umiejętności zarządzania projektami inwestycyjnymi w sektorze energetycznym, w tym OZE, efektywność energetyczna, modernizacje infrastruktury.
3. Omówienie aspektów prawnych, finansowych i technicznych związanych z projektami energetycznymi.
4. Zaprezentowanie dobrych praktyk, narzędzi i standardów projektowych.
5. Umożliwienie wymiany doświadczeń między przedstawicielami sektora publicznego i prywatnego.

Korzyści dla uczestników

1. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie zarządzania pełnym cyklem życia projektu energetycznego.
2. Zrozumienie zależności pomiędzy techniczną, ekonomiczną i środowiskową stroną inwestycji.
3. Umiejętność rozpoznania i minimalizowania ryzyk projektowych.
4. Dostęp do wzorów dokumentów projektowych i narzędzi do zarządzania.
5. Możliwość konsultacji z ekspertem-praktykiem oraz nawiązania relacji z innymi uczestnikami.

Program szkolenia

 | Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |
  Dzień 1
Planowanie i przygotowanie projektu energetycznego

1. Wprowadzenie do projektów energetycznych:

• Charakterystyka i specyfika projektów energetycznych (OZE, efektywność energetyczna, modernizacje sieci, kogeneracja).
• Cykl życia projektu energetycznego - od pomysłu do eksploatacji.
• Uwarunkowania prawne i regulacyjne - aktualne przepisy i trendy w Polsce i UE.

2. Planowanie strategiczne i analiza potrzeb inwestycyjnych:

• Identyfikacja potrzeb energetycznych jednostki/samorządu/przedsiębiorstwa.
• Diagnoza potencjału energetycznego i wybór odpowiednich technologii.
• Analiza interesariuszy projektu i ich wpływu na inwestycję.
• 3. Studium wykonalności i analizy przedinwestycyjne:
• Zakres studium wykonalności dla projektu energetycznego.
• Analiza techniczno-ekonomiczna i środowiskowa.
• Ocena ryzyka projektowego - metody identyfikacji i oceny ryzyk.

4. Finansowanie projektów energetycznych:

• Dostępne źródła finansowania: środki UE, fundusze krajowe, PPP, leasing energetyczny.
• Tworzenie budżetu projektu - struktura kosztów i przychodów.
• Harmonogramowanie kosztów i wydatków inwestycyjnych.

5. Aspekty formalno-prawne i pozyskiwanie decyzji:

• Wymagane pozwolenia i uzgodnienia - środowiskowe, budowlane, energetyczne.
• Postępowania przetargowe i wybór wykonawców (prawo zamówień publicznych i tryby konkurencyjne).
• Tworzenie dokumentacji projektowej i specyfikacji technicznej.

6. Warsztat praktyczny (case study):

• Analiza przykładowego projektu inwestycji energetycznej (np. modernizacja systemu ciepłowniczego w JST).
• Dyskusja nad wyzwaniami i najlepszymi rozwiązaniami projektowymi.

Dzień 2
Realizacja, nadzór i wdrażanie projektu energetycznego

1. Organizacja realizacji projektu:

• Rola kierownika projektu i zespołu projektowego.
• Modele realizacyjne: „zaprojektuj i wybuduj”, EPC, generalny wykonawca.
• Współpraca z podmiotami zewnętrznymi - nadzór inwestorski, projektanci, wykonawcy.

2. Harmonogramowanie i zarządzanie czasem:

• Narzędzia i metody harmonogramowania (Gantt, CPM, PERT).
• Monitorowanie postępu prac - wskaźniki, kamienie milowe, raportowanie.

3. Kontrola jakości i zarządzanie ryzykiem technicznym:

• Standardy jakościowe w projektach energetycznych.
• Zarządzanie zmianami w trakcie realizacji - jak nie dopuścić do przekroczenia budżetu i terminów.
• Błędy projektowe i wykonawcze - jak ich unikać.

4. Odbiory, rozruch i przekazanie inwestycji do użytkowania:

• Procedura odbiorów technicznych, dokumentacja powykonawcza.
• Rozruch instalacji, testy techniczne i środowiskowe.
• Zgłoszenie do eksploatacji - kontakt z UDT, OSD, URE.

5. Eksploatacja, monitoring i ewaluacja inwestycji:

• Systemy monitoringu zużycia energii i efektywności (EMS).
• Ewaluacja projektu - analiza kosztów i efektów środowiskowych.
• Utrzymanie ruchu i serwis - umowy, gwarancje, nadzór.

6. Warsztat praktyczny (symulacja):

• Opracowanie planu realizacyjnego dla modelowego projektu (np. farma PV lub modernizacja oświetlenia miejskiego).
• Praca zespołowa: identyfikacja ryzyk, harmonogramowanie, analiza finansowa.

7. Podsumowanie i sesja Q&A:

• Najważniejsze wnioski z obu dni szkoleniowych.
• Konsultacje z trenerem.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.  

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne 1590.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 2040 zł netto (+23% Vat)   Szkolenie on-line 1490.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 21.12.2025 / Gdańsk, Szkolenie online - 2 dni
2. 26.01.2026 / Kraków, Szkolenie online - 2 dni

Cena

1590 zł netto

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj