Etyka, polityka antykorupcyjna i procedury wewnętrzne w organizacji - 3-dniowe szkolenie praktyczne w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia)..

Kategoria

PRAWO

Typ szkolenia

otwarte

Program

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest zarówno do sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności do:

• Kadry zarządzającej: członków zarządów, dyrektorów i menedżerów.
• Pracowników działów compliance, prawnych i audytu.
• Osób odpowiedzialnych za opracowywanie i wdrażanie procedur wewnętrznych.
• Pracowników sektora publicznego: urzędników, samorządowców oraz osób odpowiedzialnych za zamówienia publiczne.
• Pracowników przedsiębiorstw prywatnych o wysokiej wrażliwości na ryzyko korupcji (np. działów sprzedaży, zakupów, finansów).
• Wszystkich zainteresowanych wdrażaniem zasad etycznych w organizacjach.
   

Cel szkolenia

1. Zwiększenie świadomości uczestników na temat etyki w organizacjach – zrozumienie znaczenia zasad etycznych i ich wpływu na funkcjonowanie organizacji.
2. Zapoznanie z najlepszymi praktykami w zakresie polityki antykorupcyjnej – nauka identyfikacji i eliminowania ryzyk związanych z korupcją.
3. Rozwój umiejętności opracowywania i wdrażania procedur wewnętrznych – dostosowanych do specyfiki działalności organizacji, zapewniających zgodność z obowiązującymi regulacjami prawnymi.
4. Podniesienie standardów działania w kontekście zgodności (compliance) – skuteczne monitorowanie i raportowanie procesów w organizacji.

Korzyści dla uczestników

1. Lepsze rozumienie zasad etycznych i ich roli w organizacji.
2. Umiejętność identyfikowania i minimalizowania ryzyk korupcyjnych.
3. Poznanie mechanizmów wczesnego wykrywania naruszeń w polityce antykorupcyjnej.
4. Praktyczna wiedza na temat tworzenia i wdrażania polityk oraz procedur zgodności.
5. Zwiększenie kompetencji w obszarze zarządzania ryzykiem reputacyjnym.
6. Wzmocnienie pozytywnego wizerunku organizacji w oczach interesariuszy.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

Dzień I
Fundamenty etyki i polityki antykorupcyjnej
Moduł 1: Wprowadzenie do etyki w organizacjach

• Co to jest etyka w biznesie i administracji publicznej?
• Wartości organizacyjne jako fundament etycznego działania.
• Rola etyki w budowaniu zaufania i długoterminowego sukcesu organizacji.
• Przykłady pozytywnych praktyk etycznych z Polski i ze świata.

Moduł 2: Polityka antykorupcyjna – podstawy teoretyczne i prawne

• Definicja korupcji: rodzaje korupcji (aktywny i bierny udział, nadużycia władzy).
• Przegląd regulacji prawnych w Polsce: kodeks karny, ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych, prawo zamówień publicznych.
• Międzynarodowe standardy i wytyczne: Konwencja OECD, Konwencja ONZ przeciwko korupcji.
• Analiza przypadków z sektora publicznego i prywatnego: konsekwencje korupcji.

Moduł 3: Kultura organizacyjna a etyka

• Jak kultura organizacyjna wpływa na etyczne postawy pracowników?
• Rola liderów w promowaniu i egzekwowaniu zasad etycznych.
• Zasady tworzenia kodeksu etyki: co powinien zawierać, jak go wdrożyć.
• Ćwiczenie: analiza istniejących kodeksów etyki (case study).

Dzień II
Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym i wdrażanie polityki antykorupcyjnej
Moduł 4: Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym

• Jak zidentyfikować obszary wrażliwe na ryzyko korupcji w organizacji?
• Narzędzia do analizy ryzyka: matryca ryzyka, mapowanie procesów.
• Ocena ryzyka korupcyjnego: ćwiczenie praktyczne w grupach.

Moduł 5: Tworzenie polityki antykorupcyjnej

• Elementy skutecznej polityki antykorupcyjnej:
• Jasne zasady postępowania.
• Procesy raportowania podejrzeń.
• Mechanizmy kontrolne i monitorujące.
• Przykłady dobrych praktyk z różnych organizacji.
• Warsztat: tworzenie szkicu polityki antykorupcyjnej dla swojej organizacji.

Moduł 6: Systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)

• Znaczenie whistleblowingu w przeciwdziałaniu korupcji.
• Jak stworzyć bezpieczny i anonimowy system zgłaszania naruszeń?
• Analiza wyzwań związanych z ochroną sygnalistów.
• Symulacja: scenariusze zgłaszania nieprawidłowości i podejmowania decyzji.

Moduł 7: Odpowiedzialność prawna i konsekwencje korupcji

• Odpowiedzialność pracowników i organizacji za naruszenia.
• Sankcje prawne, reputacyjne i finansowe.
• Analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności korporacyjnej.
• Dyskusja: jakie działania organizacja może podjąć, aby zminimalizować ryzyko odpowiedzialności?

Dzień III
Tworzenie procedur wewnętrznych i rozwijanie kultury etycznej
Moduł 8: Procedury wewnętrzne jako narzędzie zgodności (compliance)

• Kluczowe elementy procedur wewnętrznych:
• Weryfikacja dostawców i kontrahentów.
• Zarządzanie konfliktami interesów.
• Kontrola wydatków i prezentów.
• Jak zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi i standardami branżowymi?
• Warsztaty: projektowanie procedury dotyczącej zarządzania prezentami i gratyfikacjami.

Moduł 9: Monitorowanie i audyt procedur antykorupcyjnych

• Metody oceny skuteczności wdrożonych procedur:
• Audyty wewnętrzne.
• Badania ankietowe wśród pracowników.
• Analiza incydentów.
• Narzędzia technologiczne wspierające zgodność.
• Ćwiczenie: symulacja przeprowadzenia audytu wewnętrznego.

Moduł 10: Budowanie zaangażowania i edukacja pracowników

• Jak efektywnie komunikować polityki etyczne i antykorupcyjne w organizacji?
• Programy szkoleniowe i ich rola w rozwijaniu świadomości.
• Praktyczne sposoby angażowania pracowników w przestrzeganie zasad etyki.
• Warsztat: przygotowanie planu komunikacji zasad etycznych w organizacji.

Moduł 11: Podsumowanie szkolenia:

• Wnioski i kluczowe narzędzia.
• Indywidualne plany działań wdrożeniowych dla uczestników.
• Dyskusja: bariery we wdrażaniu zasad i jak je przezwyciężyć.

Szkolenie łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi warsztatami, aby uczestnicy mogli nie tylko zrozumieć omawiane zagadnienia, ale również wdrożyć je w swoich organizacjach.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.    

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne 2890.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:

• 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 490 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)
• pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu
• możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)
• dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.

Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych:
2490zł netto  - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia);
2890 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu);
3380 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu).   Szkolenie on-line 2290.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Termin / Lokalizacja

1. 03.12.2025 / Zakopane, Szkolenie online - 3 dni
2. 22.04.2026 / Zakopane, Szkolenie online - 3 dni
3. 01.07.2026 / Zakopane, Szkolenie online - 3 dni
4. 18.08.2026 / Zakopane, Szkolenie online - 3 dni

Cena

2890 zł netto

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj