Uwolnij swoje talenty! Zamień potencjał w realne wyniki

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Cel warsztatu
Celem warsztatu jest zwiększenie samoświadomości uczestników w oparciu o wyniki badania talentów Gallupa (Gallup), pokazanie jak wykorzystywać swoje naturalne talenty w codziennej pracy oraz jak przekładać je na konkretne działania, efektywność i współpracę w zespole.

Korzyści dla uczestników
Uczestnicy:
• poznają i zrozumieją swoje dominujące talenty,
• odkryją swoje naturalne sposoby działania i podejmowania decyzji,
• dowiedzą się, jak rozwijać talenty w kierunku mocnych stron,
• nauczą się wykorzystywać talenty w komunikacji, współpracy i realizacji zadań,
• lepiej zrozumieją różnorodność talentów w zespole,
• otrzymają indywidualne wskazówki rozwojowe.

Program warsztatu (1 dzień – ok. 6–7 godzin)

1. Wprowadzenie do koncepcji talentów (45 min)
• Czym są talenty, a czym kompetencje i umiejętności
• Filozofia pracy na mocnych stronach
• Omówienie struktury modelu Gallupa (34 talenty, domeny talentów)
• Korzyści z rozwoju w oparciu o talenty
Ćwiczenie:
Moje doświadczenia z działaniem „w talencie”

2. Moje TOP talenty – interpretacja wyników (90 min)
• Omówienie raportów indywidualnych uczestników
• Charakterystyka dominujących talentów
• Jak talenty wpływają na styl pracy i myślenia
Ćwiczenia:
• Mapa talentów uczestników
• Autorefleksja: Jak przejawiają się moje talenty w pracy?

3. Od talentu do mocnej strony (60 min)
• Różnica między talentem a mocną stroną
• Co wzmacnia, a co blokuje rozwój talentu
• Świadome rozwijanie talentów
Ćwiczenie:
• Plan rozwoju jednego wybranego talentu

4. Talenty w codziennej pracy (75 min)
• Jak wykorzystywać talenty w realizacji zadań
• Talenty a podejmowanie decyzji
• Talenty a radzenie sobie z wyzwaniami
Ćwiczenie:
• Studium przypadku + praca w podgrupach

5. Talenty w komunikacji i współpracy zespołowej (75 min)
• Różnice między talentami w zespole
• Jak się dogadywać mimo różnych stylów działania
• Budowanie komplementarności w zespole
Ćwiczenie:
• Profil zespołu i analiza potencjału

6. Talenty a role zawodowe (45 min)
• Dopasowanie talentów do zadań i ról
• Jak świadomie korzystać z talentów w swojej roli
Ćwiczenie:
• Moja rola – moje talenty – moje działania

7. Podsumowanie i plan działań (30 min)
• Najważniejsze wnioski
• Indywidualny mini-plan wdrożeniowy
• Sesja pytań i odpowiedzi

Forma

online lub stacjonarna Wykłady teoretyczne Analiza przypadków (case study) Warsztaty i ćwiczenia praktyczne Dyskusje moderowane

Czas trwania

8 godzin

Cena

5500

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Uczestnik otrzyma certyfikat

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj