Wprowadzenie do podejść klasycznych w zarządzaniu projektami

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

e-learning

Program

1. Traditional Project Management – założenia

• Złoty trójkąt projektu – główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi – zakres, czas, budżet
• Cykl życia projektu i etapy – charakterystyka podejścia klasycznego
• Wybrane metodyki klasyczne – Prince, PMI, IPMA, …
• Za i przeciw w podejściu klasycznym

2. Inicjacja projektu

• Definiowanie wizji i celów projektu
• Struktura zarządzania projektem – poziomy odpowiedzialności i uprawnień
• Identyfikacja interesariuszy – kto i czego może oczekiwać w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem – planowanie procesu zarzadzania
• Komunikacja w projekcie – zasady obiegu informacji, organizacji spotkań, PR projektu w organizacji

3. Planowanie projektu

• Struktura Podziału Prac (WBS) – definiowanie produktów w projekcie
• Diagram Sieciowy – planowanie zależności i terminów
• Kamienie milowe i ścieżka krytyczna – punkty koncentracji w projekcie, szacowanie i optymalizacja czasu trwania projektu
• Zarządzanie ryzykiem – obrazowanie ryzyka i plan zarządzania

4. Realizacja i kontrola przebiegu projektu

• Zarządzanie zmianą w projekcie
• Podejścia do zarządzania budżetem
• Raportowanie – metody monitorowania projektu

5. Zamykanie projektu

• Przygotowanie do zamykania projektu
• Podsumowanie i rozliczenie korzyści
• Doświadczenia – Tops & Flops
• Satysfakcja zespołu projektowego – jak badać?
• Dlaczego warto odpocząć zanim zaczniemy następny projekt?

Czas trwania

Szkolenie dwudniowe. Godziny: 10:00 - 16:00

Termin / Lokalizacja

1. 27.05.2024 / Warszawa

Cena

1300 zł netto

Zgłoszenie

Wprowadzenie do podejść klasycznych w zarządzaniu projektami

Organizator

Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia