12.03.2010W potrzasku motywacji
Wyobraźmy sobie takÄ… sytuacjÄ™ – firma X wprowadza na rynek mocno innowacyjny produkt. Szef jej najwiÄ™kszego rywala stawia sobie za cel wykreowanie czegoÅ›, co pobije produkt firmy X i zdobÄ™dzie Å›wiatowe rynki. PeÅ‚en wiary w swoje umiejÄ™tnoÅ›ci, wpada na rewolucyjny pomysÅ‚. Jego produkt podbija Å›wiatowe rynki, ale rywale sÄ… czujni, szykujÄ… już godnÄ… odpowiedź. Nasz bohater,... WiÄ™cej »
12.03.2010Lenistwo bycia zajętym i pięć stanów działania
WstÄ™p do zarzÄ…dzania czasem i prawdziwej produktywnoÅ›ci Adam NamysÅ‚owski Czy warto przerywać koÅ„czenie tego, co teraz robisz? Rozproszenie uwagi prawdopodobnie nie jest twoim przyjacielem. CoÅ›, co teraz krzyczy – zrób mnie – może za kilka chwil okazać siÄ™ nie aż tak pilne lub w ogóle potrzebne. Zauważ, że zawsze coÅ› siÄ™ pojawia. ChodzÄ…c za... WiÄ™cej »
02.03.2010Prawo Parkinsona, czyli magiczne nożyczki czasu
Jest prawdopodobne, że potrafisz dobrze wykonać zadanie zjadajÄ…ce normalnie 8 dni - w 4, a sprawÄ™, na którÄ… normalnie poÅ›wiÄ™ciÅ‚byÅ› 8 godzin, w poÅ‚owÄ™ tego czasu. Jak? I czy jakość pozostanie na wÅ‚aÅ›ciwym poziomie? Ponad póÅ‚ wieku temu historyk i pisarz C. Northcote Parkinson, obserwujÄ…c dziaÅ‚anie biurokracji, sformuÅ‚owaÅ‚ spostrzeżenie,... WiÄ™cej »
08.02.2010Mniej daje więcej. Dźwignia czasu i energii czyli magiczna zasada Pareto
SkÄ…d nazwa “zasada Pareto”? Pod koniec XIX wieku Vilfredo Pareto, wÅ‚oski ekonomista i socjolog, zaobserwowaÅ‚, że 80% majÄ…tku kontrolowane jest przez 20% spoÅ‚eczeÅ„stwa. Ta prosta obserwacja okazaÅ‚a siÄ™ uniwersalna dla różnych krajów w różnych czasach. CzÄ™sto to, co proste okazuje siÄ™ genialne. W XX wieku statystyczne odkrycia Pareto zostaÅ‚y... WiÄ™cej »
30.12.2009Dobre szkolenie? – Szkolenie rentowne
MyÅ›limy zawsze, jak wiele umiejÄ™tnoÅ›ci brakuje naszym pracownikom. Chcemy to zmienić – inwestujemy w nich. Nie zawsze jednak zlecone szkolenie okazuje siÄ™ opÅ‚acalne. Kiedy szkolenie przynosi zyski? WiÄ™cej »
