PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER W-wa, termin realizowany
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów chcących świadomie kształtować swoją pozycję wśród osób, którymi zarządzają.
- Wymagania wstępne
- Chęć podnoszenia swoich kwalifikacji.
- Program
- Jak kształtować konstruktywne relacje z pracownikami i wśród pracowników?
- Jak radzić sobie z presją wywieraną przez pracowników?
- Jak motywować pracowników w sytuacjach kryzysowych?
- Jak postępować z pracownikiem, który "stwarza problemy"?
- Jak przeciwstawić się zagraniom pracowników?
- Jak reagować na techniki wpływu stosowane przez pracowników?
- Jak rozwijać swój potencjał przywódcy i być menedżerem nieszablonowym?
- Jak diagnozować etap rozwoju pracownika?
- Jak zapobiegać nieporozumieniom z pracownikami?
Zakres merytoryczny szkolenia:
- Umiejętności przywódcy
- idealny przywódca – strategie w kierowaniu ludźmi
- przywództwo sytuacyjne: etapy rozwoju kompetencji pracownika
- dostosowanie stylu zarządzania do sytuacji
- Zarządzanie poprzez wywieranie wpływu
- techniki wpływu i strategie radzenia sobie z nimi
- dostosowywanie wpływu do pracownika
- konsekwencje stosowania manipulacji
- Sztuka komunikacji w relacji szef-pracownik
- zawieranie umów z pracownikiem
- diagnoza gier stosowanych przez pracownika
- strategie kształtowania partnerstwa poprzez wychodzenie z gier
- radzenie sobie z atakami personalnymi
- trening radzenia sobie z presją i manipulacją
- Prowadzący
- Dorota Wiśniewska - Psycholog - trener 1 stopnia (PTP) - koordynator, konsultant, ukończyła Wydział Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Odbyła szkolenie jako trener umiejętności Mirosław Masiński –Trener, psycholog praktyk. Ukończył specjalizację z Psychologii Zarządzania oraz z zakresu Prowadzenia Szkoleń, Warsztatów i Treningów Interpersonalnych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej przy Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Wiedzę pogłębiał u najlepszych specjalistów ( R. Cialdini, W. Ury, S. Andreas, E. Berne). 20 lat pracował w różnych branżach, jako handlowiec i menedżer związany był z rynkiem badań marketingowych, pracował przy realizacji kampanii reklamowych. Od lat pracuje nad wieloma projektami szkoleniowymi prowadząc i koordynując warsztaty dla różnych branż. Na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego prowadził zajęcia z psychologii zarządzania. Specjalizuje się w treningach z zarządzania i psychologii organizacji, profesjonalnej obsługi klienta oraz rozwoju skuteczności osobistej.
- Forma
- Zagadnienia prezentowane są w formie interaktywnych mini-wykładów oraz dyskusji grupowych połączonych z zastosowaniem metod warsztatowych. Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia.
Stosujemy ćwiczenia indywidualne i grupowe, scenki rejestrowane na kamerę video z symulacjami typowych oraz trudnych sytuacji zawodowych. Przeprowadzamy testy, organizujemy gry i zabawy biznesowe.
- Czas trwania
- 2 dni, od 9.30 do 16.30 z przerwą na lunch o 13.00
- Lokalizacja
- Cena
- 1 440 PLN netto
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje uczestnictwo w dwóch dniach zajęć, poczęstunek kawowy, obiady, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- Szkolenie dla menedżerów, którzy pragną: usystematyzować i poszerzyć wiedzę na temat przewodzenia i wywierania wpływu poznać metody radzenia sobie z manipulacją pracownika uczyć swoich pracowników partnerstwa i samodzielności zwiększyć efektywność i elastyczność stosowania różnych stylów przewodzenia rozwinąć strategie wpływania na zachowania pracowników wypracować efektywne sposoby radzenia sobie z presją i manipulacją posiąść umiejętność diagnozy etapu rozwoju pracownika doskonalić umiejętności reagowania na problemy stwarzane przez pracownika
- Certyfikaty
- Dyplom ukończenia szkolenia