Menedżer produkcji
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Kadra Kierownicza Firmy
- Wymagania wstępne
- brak
- Program
Przedmiot szkolenia:
Podstawą sukcesu Firmy jest efektywne zarządzanie właściwie dobranym zespołem pracowników. W ramach prezentowanego szkolenia, będziecie Państwo mieli okazję zapoznać się z praktycznymi aspektami pracy w grupie, zarządzania zespołem pracowników oraz funkcjonowania w roli lidera. W razie zainteresowania z Państwa strony zaprezentowana zostanie także problematyka rozwiązywania konfliktów w Firmie. Szkolenie ma charakter interaktywny (ćwiczenia grupowe i indywidualne) z elementami wykładu i dyskusji.
Szczegółowy program szkolenia:
1. Wprowadzenie do Lean Manufacturingu,
2. Komunikacja a produkcja,
3. Zalety Szefa Produkcji,
4. Koło Deminga w produkcji,
5. Logika i wskaźniki produkcji,
6. Planowanie produkcji,
7. Zarządzanie procesem produkcyjnym,
8. Systemy pomocnicze w prowadzeniu produkcji:
• Organizacja miejsca pracy - System 5”S”,
• Mapowanie strumienia wartości dodanej,
• Kontrola procesu produkcyjnego – system SPC,
• Koszty w produkcji,
• Globalne utrzymanie ruchu – system TPM,
• Delegowanie obowiązków w Zespole produkcyjnym,
• Skrócenie czasu przezbrojeń – system SMED,
• KAIZEN – ciągłe doskonalenie,
• Komunikacja w Zespole produkcyjnym,
• Zarządzanie konfliktami
- Prowadzący
- trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing
- Forma
- otwarta lub zamknięta (na życzenie Klienta) Szkolenie ilustrowane przykładami, symulacjami, ćwiczeniami w grupach.
- Czas trwania
- 3 dni po 6 godzin
- Termin
-
- 30.05.2012 - Kraków, siedziba firmy
- Cena
- 1250 PLN/os/ (dla 2 i kazdej następnej osoby zgłoszonej z firma na dane szkolenie 20 % rabatu)
- W cenę wliczono
- szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
- Zdobyta wiedza
- • Wzrost umiejętności kierowniczych • Zrozumienie mechanizmów pracy zespołowej • Zdobycie umiejętności tworzenia zespołu • Wzrost zaangażowania i samodzielności kadry kierowniczej • Umiejętność budowania autorytetu i delegowania odpowiedzialności • Zrozumienie istoty konfliktu w Organizacji
- Certyfikaty
- Certyfikat Uczestnictwa w szkoleniu - TQMsoft