ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - CERTYFIKOWANY KURS
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Cel kursu: Kurs dedykowany jest wszystkim pracującym lub zainteresowanym pracą w obszarze tzw. "miękkiego" HR. Przekrojowy charakter szkolenia pozwala na zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Należą do nich planowanie rozwoju pracowników, tworzenie profili kompetencyjnych, ocena pracy, zarządzanie szkoleniami oraz rekrutacja i selekcja zawodowa.
Korzyści ze szkolenia: Dzięki metodom aktywnym zawartym w szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętności wykorzystania w/w narzędzi w swojej pracy.
Forma zajęć: wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów.
17-18, 24-25.06.2013 - zajęcia w poniedziałki i wtorki, Warszawa
04-05, 11-12.07.2013 - zajęcia w czwartki i piątki, Warszawa
29-30.08; 05-06.09.2013 - zajęcia w czwartki i piątki, Warszawa
09-10, 16-17.12.2013 - zajęcia w poniedziałki i wtorki, Warszawa
07-08, 14-15.11.2013 - zajęcia w czwartki i piątki, WarszawaPROGRAM KURSU:
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji.
- Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich.
- Usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
- Standardy zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.
- Organizacja ucząca się w podnoszeniu konkurencyjności firmy.
2. Zarządzanie rozwojem pracowników.
- Definiowanie luki kompetencyjnej i dobór metod jej niwelowania na miarę możliwości organizacji.
- Właściwe działania HR na różnych etapach rozwoju zawodowego pracownika.
- Zarządzanie talentami – narzędzia i najlepsze praktyki.
- Budowanie ścieżek karier – księga sukcesorów, kwalifikacji, kadry kierowniczej, macierze transakcyjne.
- Coaching i mentoring – definicje i zasady stosowania.
- Ośrodek rozwoju (Development Centre).
3. Budowanie systemów kompetencyjnych.
- Cele, zalety i wady systemów.
- Kompetencje a kwalifikacje i kapitał ludzki.
- Definiowanie kompetencji – wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia.
- Najlepsze praktyki we wdrażaniu modeli kompetencyjnych.
4. Rekrutacja i selekcja.
- Sporządzanie opisu stanowiska pracy – metodologia, specyfikacja kompetencji, standaryzacja itp.
- Wybrane metody selekcyjne: trafność i dobór narzędzi, korzyści i zagrożenia: wywiadów kompetencyjnych; testów i kwestionariuszy; ośrodków oceny (AC); analizy CV i referencji.
- Przeprowadzanie wywiadu kompetencyjnego – zadawanie pytań behawioralnych
i wnioskowanie o kompetencjach. - Metodologia ośrodków oceny (Assessment Cenrtre) – zasady tworzenia symulacji oraz przeprowadzania oceny.
5. Ocena okresowa pracowników.
- Skale ocen: absolutne i relatywne – porównanie i zastosowania.
- Tworzenie arkuszy ocen – przykłady najlepszych praktyk.
- Narzędzia zwiększające obiektywizm oceniania.
- Standardy przeprowadzania rozmowy okresowej z pracownikiem.
- Ocena 360° – zasady tworzenia oceny i warunki zastosowania.
- Wyznaczanie kompetencji do rozwoju.
- Ocena okresowa, a polityka wynagrodzeń.
6. Zarządzanie szkoleniami.
- Definicja - prezentacja, dyskusja.
- Stosunek do szkoleń w firmach – analiza polityki szkoleniowej.
- Badanie potrzeb szkoleniowych – metodologia.
- Funkcje szkoleniowe i metody szkoleniowe – prezentacja, dyskusja.
- Metody badania efektywności szkoleń – prezentacja, przykłady, ćwiczenia.
- Tworzenie planu szkoleń (strategia firmy a plan szkoleń, tworzenie budżetu, realizacja
i monitoring). - Procedura szkoleniowa – elementy i korzyści.
- Współpraca z firmami szkoleniowymi – dyskusja.
Więcej informacji na: www.dom-wiedzy.pl
- Prowadzący
- Maria PŁUCIENNIK Psycholog biznesu, trener i praktyk zarządzania, trener trenerów i kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy. Posiada zaświadczenia I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Zarządza zespołami doradców HR, specjalistów trenerów i asesorów w ramach projektów szkoleniowych oraz rekrutacyjnych dla wielu międzynarodowych organizacji i instytucji państwowych. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Publikuje dla E-consulting Agencja Marketingowa, Beck Info Biznes oraz Personel i Zarządzanie. Zapewnia najwyższe standardy pracy zgodnie z wytycznymi Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz wymogami biznesu. Zajęcia przeprowadza w sposób dynamiczny, atrakcyjny i efektywny, łącząc w zróżnicowanych formach pracy potrzeby indywidualne i grupowe.
- Forma
- Wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów.
- Czas trwania
- 4 dni
- Termin
-
- 17.06.2013 - Warszawa
- 04.07.2013 - Warszawa
- 29.08.2013 - Warszawa
- Cena
- 1900 PLN + 23% VAT (zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych).
- W cenę wliczono
- Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, egzamin, certyfikat ukończenia.