Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji - nowe przepisy antymobbingowe, najważniejsze zmiany

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Wydarzenie skierowane jest do pracodawców, kadry zarządzającej, osób odpowiedzialnych za politykę personalną oraz pracowników zajmujących się przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji w organizacji. Szczególnie przydatne będzie dla osób, które odpowiadają za wdrażanie i stosowanie procedur antymobbingowych, rozpatrywanie zgłoszeń pracowników oraz budowanie bezpiecznego i zgodnego z prawem środowiska pracy. W wydarzeniu powinni w szczególności uczestniczyć: • właściciele firm i pracodawcy odpowiedzialni za realizację obowiązków wynikających z prawa pracy, • dyrektorzy, menedżerowie i kadra kierownicza zarządzający zespołami i odpowiedzialni za sposób komunikacji z pracownikami, • pracownicy działów HR, kadr i płac oraz osoby zajmujące się polityką personalną, • specjaliści ds. compliance, etyki i przeciwdziałania ryzyku prawnemu, • osoby odpowiedzialne za wdrażanie i aktualizację procedur antymobbingowych oraz wewnętrznych polityk równego traktowania, • członkowie komisji antymobbingowych i osoby rozpatrujące zgłoszenia dotyczące mobbingu, dyskryminacji lub molestowania, • pracownicy działów prawnych i osoby odpowiedzialne za stosowanie prawa pracy w organizacji, • pracownicy administracji publicznej, urzędów i jednostek organizacyjnych, w których konieczne jest prawidłowe stosowanie zasad równego traktowania i przeciwdziałania zachowaniom nieetycznym, • pracownicy wszystkich szczebli organizacji, którzy powinni znać swoje prawa, obowiązki oraz zasady reagowania na zachowania mogące mieć charakter mobbingu, dyskryminacji lub molestowania. Szczególną grupę odbiorców stanowi kadra kierownicza, ponieważ program obejmuje praktyczne zasady zarządzania zespołem, prawidłowego przekazywania krytyki i informacji zwrotnej, reagowania na zarzuty o mobbing oraz ograniczania ryzyka odpowiedzialności pracodawcy i przełożonego. Wydarzenie jest również odpowiednie dla organizacji, które chcą przygotować się do nowych obowiązków antymobbingowych i uporządkować procedury prewencyjne, komunikację wewnętrzną oraz sposób reagowania na zgłoszenia pracowników.

Wymagania wstępne

Brak

Program

I. Dyskryminacja, Molestowanie i Mobbing

    1. Dyskryminacja
         • Uproszczenie definicji dyskryminacji
         • Kodeks pracy o zasadzie równego traktowania
         • Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji
         • Otwarty katalog dyskryminacji
         • Dyskryminacja między pracownikami
         • Dyskryminacja a warunki zatrudnienia
         • Dyskryminacja a awanse
         • Dyskryminacja a szkolenia
         • Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
         • Dyskryminacja pośrednia przykłady

    2. Molestowanie
         • Jakie zachowania można uznać za molestowanie
         • Molestowanie a plotkowanie
         • Molestowanie a żarty współpracowników
         • Molestowanie jako naruszanie godności i upokarzanie
         • Molestowanie jako zastraszanie i tworzenie wrogiej atmosfery
         • Molestowanie seksualne
         • Molestowanie seksualne a seksistowskie żarty i parakomplementy
         • Molestowanie seksualne - fizyczne, werbalne i pozawerbalne elementy

    3. Mobbing
         • Co to jest mobbing - istota, pojęcie i zakres mobbingu
         • Jakie zachowania nie są mobbingiem 
         • Skala i rozmiar mobbingu
         • Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych
         • 45 cech działań mobbingowych wg Heinza Leymana
         • Mobbing pionowy, poziomy i wstępujący
         • Zmiany w podejściu do mobbingu

    4. Przyczyny mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
         a) Indywidualne uwarunkowania mobbingu 
              • Przyczyny zależne i niezależne od ofiary
              • Stres
              • Konflikt
              • Przyczyny po stronie mobbera
         b) Przyczyny społeczno - kulturowe 
              • Stereotypy
              • Uprzedzenia społeczne

    5. Psychologia mobbingu, ofiara i sprawca mobbingu
         • Mobber - cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu
         • Ofiara - cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu
         • Fałszywe ofiary mobbingu
         • Zespół kozła ofiarnego

    6. Taktyki mobbingu
         • Poniżanie
         • Upokarzanie
         • Zastraszanie
         • Zaniżanie kompetencji
         • Utrudnianie wykonywania pracy
         • Izolacja

    7. Zapobieganie mobbingowi
         • Asertywność
         • Szacunek między pracownikami jako przeciwdziałanie zachowaniom nieetycznym
         • Kultura pracy (rozmowa, współpraca, komunikacja)
         • Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu
         • Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa
         • Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa

II. Moduł dla kierowników

    1. Przeciwdziałanie nieetycznym zachowaniom - moduł dla kadry kierowczniej
         • Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
         • Molestowanie, mobbing a zarządzanie
         • Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników
         • Jak zarządzać zespołem z pełnymi zasadami nienaruszania prawa
         • Czy nagrania mogą być wykorzystane jako dowód w sądzie
         • Jak prawidłowo reagować na zarzuty o mobbing i dyskryminację
         • Odpowiedzialność przełożonego za zachowania podwładnych
         • Projekt nowelizacji Kodeksu Pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w 2026 r.

    2. Jak ustrzec się mobbingu - feedback jako konstruktywna informacja zwrotna
         • Jak przekazać podwładnym polecenia i negatywne informacje zwrotne nie narażając się na zarzuty mobbingu, dyskryminacji, molestowania itp.
         • Feedback motywacyjny - pochwała jako motywator
         • NIE KOP czyli: nie KRYTYKUJ, nie OCENIAJ, nie PROWOKUJ (PONIŻAJ)
         • UFO - ustosunkowanie + fakty + oczekiwanie
         • FUKO - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania
         • FUO + 2K - zależy mi + fakty + ustosunkowanie + oczekiwanie + konkret + kontrakt
         • FUKOZ - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania + zaplecze
         • SPINKA
         • Model Z
         • SBI
         • Coachingowa informacja Zwrotna

III. Pytania i odpowiedzi

Prowadzący

Piotr T. Ruta - trener, coach, konsultant, negocjator, doradca i mówca motywacyjny z ponad 30 letnim doświadczeniem. Wykładowca na Studiach Podyplomowych i MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Szczecinie i Poznaniu oraz Uniwersytecie Łódzkim. Studiował na Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Jest absolwentem programu the Advanced Certificate in Marketing. Od 1994 roku doradza i szkoli jako trener miękkich umiejętności menedżerskich oraz niezależny konsultant ds. komunikacji marketingowej. Posiada również doświadczenie w projektach związanych z komunikacją wewnętrzną

Forma

online na platformie Zoom

Czas trwania

9.00-15.00 (w tym dwie przerwy 10 minutowe i jedna 20 minutowa)

Termin / Lokalizacja

1. 12.10.2026 / online
2. 03.11.2026 / online
3. 01.12.2026 / online

Cena

680,00 + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Cena szkolenia: 680,00 zł netto (+23% VAT) od osoby, obejmuje: - uczestnictwo w szkoleniu - materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej - imienne zaświadczenie potwierdzające ukończenie szkolenia - konsultacje poszkoleniowe (do 14 dni po szkoleniu) - rabat na kolejne szkolenia (40,00 zł od ceny netto, od osoby) Dla stałych Uczestników naszych szkoleń 40 zł rabatu od ceny netto Dla podmiotów finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% ze środków publicznych podatek VAT zwolniony Zgłoszenia udziału prosimy przesyłać do trzech roboczych dni przed terminem szkolenia Potwierdzenie realizacji szkolenia przesyłamy do dwóch dni roboczych przed terminem szkolenia Płatność za udział w szkoleniu następuje po szkoleniu na podstawie faktury VAT Należność za udział prosimy wpłacać na konto OE FORUM: Santander Bank Polska, nr rach.: 10109022680000000100213506

Zdobyta wiedza

Uczestnicy zdobędą praktyczną i aktualną wiedzę dotyczącą przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu w miejscu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem zmian w przepisach antymobbingowych planowanych na 2026 r. Po zakończeniu wydarzenia uczestnicy będą wiedzieć: • jak rozpoznawać mobbing, dyskryminację, molestowanie i molestowanie seksualne oraz odróżniać je od konfliktu, uzasadnionej krytyki czy niewłaściwej, ale niebędącej mobbingiem, komunikacji; • jakie zmiany wprowadzają nowe przepisy antymobbingowe i jakie obowiązki będą spoczywać na pracodawcach; • jakie działania prewencyjne powinien podejmować pracodawca oraz jak prawidłowo dokumentować działania mające na celu przeciwdziałanie mobbingowi; • jakie zachowania mogą zostać uznane za mobbing, w tym poniżanie, zastraszanie, izolowanie, zaniżanie kompetencji czy utrudnianie wykonywania pracy; • jak rozpoznawać dyskryminację bezpośrednią i pośrednią w zatrudnieniu, awansowaniu, wynagradzaniu, dostępie do szkoleń i innych warunkach pracy; • jak prawidłowo reagować na zgłoszenie mobbingu lub dyskryminacji oraz jak powinna wyglądać właściwa ścieżka postępowania; • jakie są zasady funkcjonowania komisji antymobbingowej i procedury antymobbingowej oraz jakie elementy powinna uwzględniać wewnętrzna polityka antymobbingowa; • jakie konsekwencje prawne i finansowe mogą ponosić pracodawcy oraz osoby dopuszczające się niedozwolonych zachowań; • jak bezpiecznie zarządzać zespołem, aby ograniczać ryzyko zarzutów o mobbing, dyskryminację lub molestowanie; • jak przekazywać trudne informacje, krytykę i negatywny feedback w sposób rzeczowy, konstruktywny i respektujący godność pracownika; • jak stosować praktyczne modele komunikacji i informacji zwrotnej, m.in. UFO, FUKO, FUKOZ, SBI oraz coachingową informację zwrotną; • jak reagować na sytuacje konfliktowe i zachowania nieetyczne oraz jak budować kulturę pracy opartą na szacunku, współpracy i właściwej komunikacji; • jakie znaczenie mają dowody i dokumentacja w postępowaniach dotyczących mobbingu i dyskryminacji, w tym w kontekście materiałów mogących zostać wykorzystanych w sądzie.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

Ośrodek Edukacyjny Forum Anna Hoffmann - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj