menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

 

✔ Chcesz, by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?
✔ Chcesz, by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?
✔ Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

Jak to zrobić, tego dowiesz się na szkoleniu: 
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników.

 

W czasie szkolenia dla kadry kierowniczej nabędziesz takie kompetencje i umiejętności jak:

  • orientacja na wydajność i efektywność zespołu,

  • produktywność,

  • wywieranie wpływu na otoczenie (kompetencje),

  • umiejętność komunikacji werbalnej,

  • wykorzystanie uprawnień i delegowanie z uwzględnieniem potrzeb innych,

  • rozwijanie umiejętności podwładnych,

  • współpraca w zespole,

  • motywowanie pracowników,

  • delegowanie zadań,

  • budowanie zaangażowania,

  • prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie informacji zwrotnej.

     

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami.

Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć  zmotywowany i zaangażowany zespół.    

 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm. 

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!

 

✅ Korzyści:

✔ pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników,

✔ Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy dzięki poznanym technikom,

✔ dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem,

✔ poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami,

✔ dowiesz się, jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą,

✔ poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem,

✔ poznasz metody skutecznego motywowania pracowników,

 

✅ Zakres merytoryczny:

  • podstawy komunikacji interpersonalnej,

  • przekonania wspierające i ograniczające,

  • błędy w komunikacji z podwładnymi,

  • style przywództwa,

  • efektywność, a stres,

  • autorytet lidera,

  • planowanie pracy zespołu,

  • pozyskiwanie informacji od podwładnych,

  • identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów,

  • konstruktywna informacja zwrotna,

  • egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje,

  • delegowanie w praktyce,

  • komunikacja asertywna.

 

 ✅ Bonusy:

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie kierować zespołem: 

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

Łączna wartość bonusów: 288 zł 

 

✅ Program szkolenia: 

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI: 

  • Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi. 

  • Style prowadzenia rozmów. Budowanie wizerunku przywódcy. 

PODSTAWY KOMUNIKACJI: 

  • Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.

  • Błędy w komunikacji z podwładnymi. 

  • Przekonania - źródła i zagrożenia.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU: 

  • Czynniki wpływające na efektywność. 

  • Co robić kiedy spada wydajność? 

OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA: 

  • Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?

  • Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz? 

  • Autorytet - jak go zbudować?

 ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA: 

  • Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza.

  • Jak nie stać się zakładnikiem zespołu? 

  • Utrzymanie ciągłości pracy zespołu. 

KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI: 

  • Proces komunikacji z podwładnymi. 

  • Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji. 

  • Sztuka zadawania właściwych pytań.

INFORMACJA ZWROTNA: 

  • Zasady budowania informacji zwrotnej.

  • Skuteczny model informacji zwrotnej.

  • Zawarcie kontraktu z podwładnym.

DELEGOWANIE:  

  • Nawyki pomagające i ograniczające. 

  • Dlaczego nie deleguję? 

  • Określanie celów. 

  • Wzmacnianie delegacji.

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE: 

  • Jak przekazywać trudne komunikaty? 

  • Zwolnienie pracownika.

  • Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.

SESJA Z TRENEREM

  • Indywidualne rozmowy z uczestnikami.

  • Sesja pytań do trenera

 

➡ Szkolenie on-line odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia, mogą komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

 

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo? - dowiesz się klikając tutaj


POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

 

 

 

 

 

 

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE >>> kliknij, aby się zapisać

 

Czas trwania
2 dni szkoleniowe ➡ Szkolenie on-line odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w cz
Lokalizacja
Cena
od 1990 zł netto/os. + 23% VAT
Zgłoszenie
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
W cenę wliczono
Konsultacje z ekspertem VIDI Materiały szkoleniowe Certyfikat szkolenia
Certyfikaty
tak - certyfkat ukończenia VIDI
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.