menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie Zespołem -- jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3-dniowe warsztaty praktyczne. Zakopane / online

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

 

TERMINY SZKOLENIA WZORCOWEGO:
  • 24.08.2021 - online / Zakopane
  • 19.10.2021 - online / Zakopane
  • 14.12.2021 - online / Zakopane

Organizator w ramach szkolenia zapewnia:

·          3 noclegi w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego);

·          pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu;

·          możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: basen, jacuzzi, siłownia;

·         Dzień I: Przyjazd do hotelu w godzinach wieczornych, zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym. Uroczysta kolacja. Czas wolny.

·         Dzień II: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Kolacja. Czas wolny – zachęcamy do zapoznania się z malowniczą okolicą oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu.

·         Dzień III: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Kolacja. Czas wolny – zachęcamy do zapoznania się z malowniczą okolicą oraz do skorzystania z atrakcji dostępnych w hotelu.

·         Dzień IV: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia przewidziane są przerwy kawowe i 2-daniowy obiad. Wykwaterowanie i wyjazd z ośrodka.

 

Szkolenie on-line

Korzyści udziału w szkoleniu online:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

 

PROGRAM SZKOLENIA:

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.

2.Ja w roli menedżera.
A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania.
B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron.
C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania i motywowania.
D. Umiejętności i cechy skutecznego menedżera.
E. Źródła autorytetu.
F. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego menedżera.
3.Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami?
4.Jak zarządzać, aby ludzi motywować?
5.Jak zbudować zgrany zespół i wydobyć z pracowników to, co najlepsze?
A. Selekcja I rekrutacja pracowników.
B. Efektywna motywacja.
C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu.
6.Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania organizacji.
7.Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników.
8.Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka.
9.Jak motywować – czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować?
10.Coaching-jak dbać o rozwój pracowników?
11.Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników.
12.Wzorce relacji menedżer – pracownik i ich konsekwencje dla efektywności pracy.
13.Pochwała i krytyka – jak je stosować aby były skuteczne?
14.Podsumowanie -plan zmiany osobistej.

 

KONTAKT Z ORGANIZATOREM:

Jesteśmy do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8.00-16.00.

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST

ul. Grottgera 16/1

60-758 Poznań

tel.(61) 307 01 49

fax. (61) 666 15 66

e-mail biuro@iist.pl

www.iist.pl

 

Czas trwania
4 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 19.10.2021 / online / Zakopane
  2. 14.12.2021 / online / Zakopane
Cena
2190 zł netto
Zgłoszenie
Zarządzanie Zespołem -- jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3-dniowe warsztaty praktyczne. Zakopane / online
Organizator
Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.