Zamówienia publiczne w praktyce. Certyfikowane szkolenie online.
- Kategoria
- ZAMÓWIENIA PUBLICZNE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Grupa docelowa:
Grupa docelowa:
-pracownicy wydziaÅ‚ów zamówieÅ„ publicznych w jednostkach samorzÄ…du terytorialnego i administracji rzÄ…dowej;
-specjaliÅ›ci ds. zamówieÅ„ publicznych zatrudnieni w jednostkach sÅ‚użby zdrowia, szkolnictwie, sÅ‚użbach mundurowych, wymiarze sprawiedliwoÅ›ci, oÅ›rodkach pomocy spoÅ‚ecznej, urzÄ™dach pracy;
-przedstawiciele jednostek samorzÄ…du terytorialnego;
-przedstawiciele administracji rzÄ…dowej;
-wykonawcy;
-wszystkie osoby pragnÄ…ce zdobyć kompleksowÄ… i aktualnÄ… wiedzÄ™ na temat funkcjonowania systemu zamówieÅ„ publicznych.Cel szkolenia:
Zapraszamy na warsztaty, których celem jest przedstawienie najbardziej problematycznych tematów dotyczÄ…cych przygotowania i przeprowadzenia postÄ™powania o udzielenie zamówienia publicznego. Szkolenie to bÄ™dzie także okazjÄ… do zapoznania siÄ™ z nowelizacjÄ… ustawy - Prawo zamówieÅ„ publicznych.
Na przedmiotowym szkoleniu zostanÄ… przekazane istotne informacje dla ZamawiajÄ…cych i Wykonawców w zakresie elektronizacji zamówieÅ„ publicznych.
Ponadto omówiona zostanie koncepcja nowego prawa zamówieÅ„ publicznych.KorzyÅ›ci dla uczestników:
Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji z ekspertem w dziedzinie zamówieÅ„ publicznych.
Ciekawe materiały szkoleniowe.
Uzyskanie kompleksowej wiedzy w zakresie nowelizacji Prawa zamówieÅ„ publicznych.
Nauka praktycznych umiejÄ™tnoÅ›ci stosowania przepisów.
ZaletÄ… szkolenia jest możliwość spotkania i wymiany doÅ›wiadczeÅ„ z przedstawicielami różnorodnych instytucji realizujÄ…cymi projekty w bliskim dla uczestników Å›rodowisku.
Metodologia:
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
· wygodna forma szkolenia - wystarczy dostÄ™p do urzÄ…dzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), sÅ‚uchawki lub gÅ‚oÅ›niki i ulubiony fotel
· szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
· bierzesz udziaÅ‚ w peÅ‚nowartoÅ›ciowym szkoleniu - Trener prowadzi zajÄ™cia "na żywo" - widzisz go i sÅ‚yszysz
· pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeÅ„ widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
· podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadajÄ…c pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
· otrzymujesz certyfikat wydany przez jednÄ… z wiodÄ…cych firm szkoleniowych w Polsce
· masz dostÄ™p do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
· otrzymujesz indywidualnÄ… kartÄ™ rabatowÄ… upoważniajÄ…cÄ… do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER
Trener:
Od kilkunastu lat jest praktykiem w dziedzinie zamówieÅ„ publicznych. Doktorant i wykÅ‚adowca uczelnii wyższych. Jest autorem wielu publikacji z zakresu prawa zamówieÅ„ publicznych. Prowadzi szkolenia zarówno dla zamawiajÄ…cych, jak i wykonawców. Konsultant Polskiego ZwiÄ…zku Rzeczoznawców ZamówieÅ„ Publicznych.
Od 1998 r. zwiÄ…zany jest z rynkiem zamówieÅ„ publicznych. KarierÄ™ zawodowÄ… rozpoczÄ…Å‚ na stanowisku specjalisty ds. zamówieÅ„ publicznych. Aktualnie przeprowadza postÄ™powania od strony wykonawcy, dziaÅ‚ajÄ…c na rzecz kilkunastu firm oraz od strony zamawiajÄ…cego. DoÅ›wiadczony szkoleniowiec z zakresu zamówieÅ„ publicznych. WykÅ‚adowca studiów podyplomowych z zakresu zamówieÅ„ publicznych na WSB PoznaÅ„, Politechnice PoznaÅ„skiej oraz Uniwersytecie Ekonomicznym. Od 2001 r. Konsultant Polskiego ZwiÄ…zku Rzeczoznawców Publicznych. Jako publicysta stale wspóÅ‚pracuje z Wolters Kluwer Polska- „Zamówienia Publiczne Lex” oraz WiedzÄ… i PraktykÄ…- „Zamówienia publiczne od A do Z”, „Zamówienia publiczne w Orzecznictwie”, „Zamówienia publiczne w pytaniach i odpowiedziach”.
Program szkolenia:
Powitanie, omówienie harmonogramu, rozpoczÄ™cie szkolenia
I. OMÓWIENIE I INTERPRETACJA ZMIENIONYCH LUB NOWYCH REGULACJI DOTYCZÄ„CYCH:
1. przesÅ‚anki odstÄ…pienia od stosowania przepisów Pzp,
2. nowe definicje ustawowe
3. przesÅ‚anki wykluczenia wykonawcy z postÄ™powania o udzielenie zamówienia publicznego,
4. Warunki udziału w postępowaniu ,
5. odpowiedzialnoÅ›ci wykonawcy i podmiotu trzeciego za realizacjÄ™ zamówienia publicznego,
6. zamieszczenia w opisie przedmiotu zamówienia wymagaÅ„ zwiÄ…zanych z realizacjÄ… zamówienia dotyczÄ…cych zatrudnienia pracowników wykonawcy, podwykonawcy na podstawie umowy o pracÄ™,
7. kryteriów oceny ofert odnoszÄ…cych siÄ™ do aspektów spoÅ‚ecznych, Å›rodowiskowych, oraz innowacyjnych,
8. zasad stosowania ceny lub kosztu jako jedynego kryterium oceny ofert,
9. rola Jednolitego Europejskiego Dokumentu ZamówieÅ„
10. partnerstwo innowacyjne
11. zamówienia na usÅ‚ugi spoÅ‚eczne.
II. WERYFIKACJA RAŻĄCO NISKIEJ CENY.
1. Pojęcie rażąco niskiej ceny
a. zagrożenia związane z przyjęciem oferty z rażąco niską ceną,
b. konsekwencje nieuprawnionego odrzucenia oferty z rzekomo rażąco niską ceną,
c. analiza przepisów i opinii prawnych,
d. pojęcie rażąco niskiej ceny:
rażąco niska cena w orzecznictwie Krajowej Izby Odwoławczej,
rażąco niska cena w orzecznictwie SÄ…dów OkrÄ™gowych.
2. Błędy Zamawiającego sprzyjające składaniu ofert z rażąco niską ceną;
a. opis przedmiotu zamówienia,
b. warunki udziału w postępowaniu,
c. dokumenty potwierdzajÄ…ce speÅ‚nienie warunków udziaÅ‚u w postÄ™powaniu,
d. konstruowanie wzorów umów i okreÅ›lanie istotnych postanowieÅ„ umowy,
e. ksztaÅ‚towanie warunków ew. zmian umowy,
3. Etapy procedury określonej w art. 90 Ustawy Pzp.
a. uzasadnienie domniemania rażąco niskiej ceny,
b. wezwanie Wykonawcy do złożenia wyjaśnień ( zakres, forma wezwania, wyznaczenie terminu na złożenie wyjaśnień),
c. zÅ‚ożenie wyjaÅ›nieÅ„ przez WykonawcÄ™ (bÅ‚Ä™dy Wykonawców),
d. ocena wyjaśnień (błędy Zamawiających),
e. rozstrzygnięcie postępowania,
f. reakcje Wykonawców.
4. Zmiany w art. 90 ustawy Pzp. szczegóÅ‚owa analiza zmian w weryfikacji rażąco niskiej ceny !
5. Procedura odwoławcza:
a. Odwołania na etapie postawienia zarzutu domniemania zarzutu rażąco niskiej ceny, wezwania do
b. Odwołania na etapie oceny wyjaśnień postawienia zarzutu domniemania zarzutu rażąco niskiej ceny
c. Analiza orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej z uwzględnieniem najciekawszych orzeczeń.
6. Analiza zmian w postępowaniu odwoławczym i skargowych w zakresie ciężaru dowodu, że oferta nie zawiera rażąco niskiej ceny.
III. NAJCZĘSTSZE PROBLEMY ZAMAWIAJÄ„CYCH I WYKONAWCÓW:
W tej części szkolenia doÅ›wiadczony trener - audytor pokaże jak wyglÄ…da redukcja, likwidacja, tolerancja, bÄ…dź unikanie ryzyka przy realizacji postÄ™powaÅ„ o udzielenie zamówienia publicznego.
Wybrane zagadnienia w świetle orzecznictwa Krajowej Izby Odwoławczej związane z:
1. opisem przedmiotu zamówienia
a. Znaczenie opisu przedmiotu zamówienia.
b. Zasady opisu przedmiotu zamówienia.
c. Opis przedmiotu zamówienia poprzez wskazanie wymagaÅ„ funkcjonalnych.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
2. szacowaniem wartoÅ›ci zamówienia
a. szacowanie wartoÅ›ci zamówienia na roboty budowlane,
b. szacowanie wartoÅ›ci zamówienia na usÅ‚ugi i dostawy,
c. specyfika szacowania wartoÅ›ci zamówieÅ„ realizowanych w ramach projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków UE.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
3. opisem sposobu oceny speÅ‚nienia warunków udziaÅ‚u w postÄ™powaniu oraz weryfikacjÄ… dokumentów podmiotowych i przedmiotowych
a. Podmiotowe warunki uczestnictwa w postępowaniu.
b. Ocena speÅ‚nienia warunków udziaÅ‚u w postÄ™powaniu
c. Dokumenty potwierdzajÄ…ce speÅ‚nienie warunków udziaÅ‚u w postÄ™powaniu. Analiza Jednolitego Europejskiego Dokumentu ZamówieÅ„
d. PotencjaÅ‚ innych podmiotów.
e. Ocena dokumentów podmiotów użyczajÄ…cych potencjaÅ‚
f. Procedura weryfikacji warunków wymaganych od Wykonawców.
g. Ocena gwarancji wadialnych
h. Grupa kapitałowa zasady weryfikacji po nowelizacji
i. Ocena ofert wykonawców wspólnie ubiegajÄ…cych siÄ™ o udzielenie zamówienia,
j. UzupeÅ‚nienia dokumentów,
k. WyjaÅ›nienia treÅ›ci dokumentów.
l. Wykluczenie Wykonawcy z postępowania.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
4. OcenÄ… ofert:
a. Ocena formalna a ocena merytoryczna,
b. Ocena pełnomocnictw,
c. Przedłużanie terminu do składania ofert,
d. Przedłużanie terminu związania ofertą.
e. Wyjaśnienia treści ofert,
f. Oferty częściowe, oferty wariantowe,
g. Poprawa omyłek rachunkowych w obliczeniu ceny,
h. Poprawa oczywistych omyłek pisarskich,
i. Poprawa innych omyłek.
j. Opis techniczny sposobu prawidÅ‚owej oceny ofert przez komisjÄ™ przetargowÄ… wzór arkusza oceny ofert,
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
5. Odrzuceniem oferty:
a. Przesłanki odrzucenia.
b. Czynności podejmowane przez zamawiającego w związku z odrzuceniem oferty.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
6. Wyborem oferty najkorzystniejszej:
a. Oferty o takiej samej cenie.
b. ObowiÄ…zki zamawiajÄ…cego po wyborze oferty najkorzystniejszej.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
7. Unieważnieniem postępowania:
a. Lista przesłanek unieważnienia.
b. Unieważnienie postępowania w sytuacji, gdy zamawiający dopuścił możliwość składania ofert częściowych.
c. Podstawa unieważnienia postępowania z braku wystarczającego pokrycia finansowego.
d. Obowiązki informacyjne zamawiającego po unieważnieniu postępowania.
(przykłady/rozwiązania/błędy/wyniki kontroli Prezesa UZP)
8. Elektronizacja zamówieÅ„ publicznych i koncepcja nowej ustawy PZP.
9. Pytania zainicjowane przez uczestników - rozwiÄ…zywanie problemów.
10. Podsumowanie szkolenia, wrÄ™czenie certyfikatów i zakoÅ„czenie szkolenia.Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć· szkolenie trwa 2 dni (Å‚Ä…cznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca doÅ‚Ä…czajÄ…c do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystujÄ…c urzÄ…dzenie z dostÄ™pem do internetu
· zajÄ™cia odbywajÄ… siÄ™ w godzinach 09.00-15.00 każdego dnia wedÅ‚ug harmonogramu:
Dzień I
Godz.09:00-10.30-szkolenie
Godz.10:30 -10.40 -przerwa
Godz. 10.40-12.00 -szkolenie
Godz.12.00-12.15 -przerwa
Godz.12:15-13.30 -szkolenie
Godz.13.30-13.40 -przerwa
Godz.13.40-15.00 -szkolenie
Dzień II
Godz.09:00-10.30-szkolenie
Godz.10:30 -10.40 -przerwa
Godz. 10.40-12.00 -szkolenie
Godz.12.00-12.15 -przerwa
Godz.12:15-13.30 -szkolenie
Godz.13.30-13.40 -przerwa
Godz.13.40-15.00 -szkolenieDostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.
Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.Inwestycja:
890.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie PaÅ„stwu elastycznych rozwiÄ…zaÅ„ doradczych i dostosowanych szkoleÅ„ w celu osiÄ…gniÄ™cia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajÄ™cia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWAPrzy zgÅ‚oszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkÄ™.
Przy zgÅ‚oszeniu 5 lub wiÄ™cej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkÄ™.Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyÅ‚Ä…cznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
- Czas trwania
- 2 dni
- Lokalizacja
- Cena
- 990 zł netto
- Organizator
- Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!