menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Członek Zarządu i Rady Nadzorczej JAK EFEKTYWNIE PEŁNIĆ KLUCZOWĄ FUNKCJĘ MENEDŻERSKĄ?

Kategoria
PRAWO HANDLOWE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie dla członków zarządu skierowane jest do: - Przewodniczących Rad Nadzorczych - Członków Rad Nadzorczych - Członków Zarządu - Prezesów Zarządu - Sekretarzy Rad Nadzorczych - Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek - Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego - Szefów Biura Zarządu
Program
W ciągu ostatnich miesięcy wzrosła liczba naruszanych przepisów przez członków zarządu i rady nadzorczej. Większość tego rodzaju naruszeń skutkuje wzrostem kosztów i utrudnionym działaniem firmy.

Twoja firma może uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń i skutecznie zadbać o interesy  własne oraz członków zarządu i rady nadzorczej, biorąc udział w programie edukacyjnym, który uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.

Zapisz się na szkolenie a otrzymasz:
  • praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych,
  • skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu,
  • konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach,
  • szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.

Zapraszamy do rezerwacji miejsc!

A jeśli potrzebują Państwo dedykowanego projektu, dostosowanego do Państwa potrzeb i dla dowolnej liczby pracowników, z przyjemnością zorganizujemy to szkolenie w wersji zamkniętej. Zapraszamy do kontaktu.

 

9.00 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia

POSIEDZENIA  ZARZĄDU  I RADY NADZORCZEJ
  • Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Droga elektroniczna zwołania posiedzeń  rady nadzorczej
  • Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
  • Przebieg posiedzeń
  • Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
  • Case study:  „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach  – jak ich uniknąć?”
UCHWAŁY RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
  • Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
  • Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
  • Jakie sprawy  wymagają  uchwał rady nadzorczej?
  • Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
  • Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
  • Zasady sporządzania protokołów
GŁOSOWANIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
  • Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
  • Tajne i jawne głosowanie
  • Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
  • Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
  • Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”
ZASKARŻANIE UCHWAŁ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
  • Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
  • Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
  • Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)
ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA I KARNA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
  • Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności
  • Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji
  • Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki
  • Odpowiedzialność pracownicza
  • Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
  • Odpowiedzialność  za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS
ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE
  • Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
  • Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
  • Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆ PODMIOTU
  • Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
  • Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
  • Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań

REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, ZAWIERANIE UMÓW W IMIENIU SPÓŁKI

Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja

  • Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o.  i spółki akcyjnej
  • Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
  • Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
  • Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej

Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy

  • Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
  • Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
  • Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
  • Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”

Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi

  • Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
  • Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
  • Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
  • Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
  • Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych

Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej

  • Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
  • Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
  • Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
  • Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
  • Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
  • Tryb udzielenia absolutorium członkom
  • Prawo do uzyskania absolutorium
  • Skutki odmowy udzielenia absolutorium

16.30 Zakończenie szkolenia

 

Prowadzący
mec. Piotr Fojtik - OŚWIADCZONY PRAWNIK SPECJALIZUJĄCY SIĘ W ZAGADNIENIACH ZWIĄZANYCH Z PRAWEM SPÓŁEK I PRAWEM PRACY
Forma
Szkolenie on-line Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
1 dzień
Lokalizacja
Cena
Zgłoszenie do 26/10/2020: 1 170 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 20%, zgłoszenie od 27/10/2020: 1 470 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Członek Zarządu i Rady Nadzorczej JAK EFEKTYWNIE PEŁNIĆ KLUCZOWĄ FUNKCJĘ MENEDŻERSKĄ?
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe certyfikat
Zdobyta wiedza
praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych, skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu, konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach, szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.