Zarządzanie zespołem sprzedażowym - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.
Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...
Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
prowadzić analizę sprzedaży
reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania
monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować
udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu
dbać o efektywność zespołu sprzedażowego
wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał
planować pracę zespołu sprzedażowego
TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.
Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.
…
BONUSY
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:
E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)
Łączna wartość bonusów 288 zł
Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów, którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.
Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).
Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.
Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży.
CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM SPRZEDAŻY, którego zespół działa efektywnie i jego sprzedaż rośnie? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki pracy z Twoim zespołem.
PROGRAM:
MOTYWACJA
Prawa motywacji.
Motywatory.
Plan wynagrodzeń.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
Jak przekazywać trudne komunikaty?
Zwolnienie pracownika.
Gdy spada sprzedaż…
Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.
BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY
Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?
Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
Efektywne wdrożenie pracownika.
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA
Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.
Weryfikacja pracy zespołu.
Zarządzanie sobą w czasie.
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
Spotkania z zespołem.
Zaangażuj swój zespół!
Spotkania indywidualne.
COACHING MANAGERSKI
Arkusz coachingowy.
GROW w pracy managera.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
Warsztaty managera.
MONITOROWANIE WYNIKÓW
Informacja zwrotna o wynikach.
Raport handlowy.
Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
Analiza portfela.
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE >>> kliknij, aby się zapisać
- Czas trwania
- 2 dni szkoleniowe
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zgłoszenie
- Zarządzanie zespołem sprzedażowym - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele
- Certyfikaty
- tak