menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem ⭐⭐⭐_2019_PREMIUM

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. Profil  skutecznego menadżera:
    • mocne strony pozwalające osiągnąć sukces,
    • rola kierownika a zespół, przełożeni, współpracownicy,
    • kryteria efektywnego kierowania: elastyczność i innowacyjność a działania intuicyjne,
    • konsekwencje „zamrożenia" zarządzania w zespole,
    • jednodniowa lekcja klasyki zarządzania:planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrolowanie.
  2. Jak przekazać to, co jest dla mnie ważne i na czym mi zależy? - czyli od czego powinien zacząć nowy szef - „expose szefa".
  3. Zarządzanie dopasowane-dopasowana komunikacja jako źródło sukcesu w zarządzaniu:
    • czym jest zarządzanie dopasowane?
    • od diagnozy kompetencji po dopasowanie stylu zarządzania,
    • poziomy kompetencji pracowników - ćwiczenie „analiza podległego zespołu" 
    • cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań menedżera w zespole: obserwacja - analiza - planowanie - działanie w ćwiczeniu „szeregowanie".
  4. Komunikacja w relacjach przełożony/podwładny:
    • zasady i struktura udzielania informacji zwrotnej,
      • fakty a interpretacje w wyrażaniu oceny,
      • sankcje a konsekwencje,
      • konstruktywna informacja zwrotna w ocenie pracy i osiąganych wyników - struktura FUKO,
      • model UF w przekazywaniu utrwalających informacji zwrotnych,
    • jak wydawać polecenia, kiedy polecenie a kiedy prośba?
    • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji elektronicznych.
  5. Zarządzanie zespołem przez delegowanie uprawnień:
    • stopnie i reguły delegowania,
    • jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania?
    • co zrobić, aby delegowanie było skuteczne?  
    • czego delegować zdecydowanie nie warto?
    • struktura rozmowy delegującej,
    • „opory w delegowaniu" - źródła i sposoby ich przełamywania,
    • jak wzudzić odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H?
  6. Monitorowanie pracy:
    • struktura rozmowy monitorującej,
    • jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
  7. Zarządzanie przez motywowanie i angażowanie pracowników:
    • motywacja przez duże M czyli jak motywować, żeby zmotywować?
    • dla kogo i dlaczego ludzie pracują? motywacja wewnętrzna a motywowanie pracowników,
    • „co motywuje Twoich współpracowników?" - znaczenie indywidualnego podejścia,
    • budowanie motywacji w oparciu o cel działania.
  8. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia,
    • technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • przekazanie zadań rozwojowych.
Forma
warsztat, symulacje, ćwiczenia, filmy
Czas trwania
2 dni (16 godzin)
Lokalizacja
Cena
1490
Zgłoszenie
Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem ⭐⭐⭐_2019_PREMIUM
W cenę wliczono
materiały, certyfikaty, serwis kawowy, lunch
Zdobyta wiedza
1. Udoskonalisz umiejętność motywowania pracowników do działania. 2. Wykształcisz nawyki potrzebne do dobrej komunikacji zadaniowej. 3. Poznasz zasady udzielania precyzyjnej informacji zwrotnej. 4. Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień. 5. Zrozumiesz znaczenie właściwego doboru stylu kierowania ludźmi ze względu na etap rozwoju grupy i poszczególnych jej członków.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.