menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Strategie generowania oszczędności w zakupach

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Program

PROGRAM – 16 września 2019 r.

9.30-10.00 Rejestracja uczestników
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

ROLA I RANGA DZIAŁU ZAKUPÓW I LOGISTYKI W FIRMIE

  • Rola Działu Zakupów i Logistyki w nowoczesnym przedsiębiorstwie - podstawowe informacje o zasadach funkcjonowania.
  • W jaki sposób Zakupy i Logistyka kontrybuuje do wyników finansowych firmy EBIT i ROA – cele strategiczne optymalizacji kosztowej
  • Relacje pomiędzy procesami zakupów a innymi procesami przedsiębiorstwa (KPI zakupowe).
  • Gdzie szukać oszczędności – model Silnika Optymalizacji Kosztowej (SOK).
  • Strategiczne zarządzanie zewnętrznymi zasobami w procesach realizacji oszczędności.
  • Wykorzystanie zasobów dostawców (wiedzy i doświadczenia w swoich branżach) do pracy nad optymalizacją kosztową naszej firmy.
  • Zasady organizacji warsztatów optymalizacyjnych z wykorzystaniem dostawców (model IGW)

ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ W ŁAŃCUCHU DOSTAW

  • Omówienie modeli logistycznych (Lean oraz Agile) jakie są różnice, kiedy stosować i jak łączyć te dwa różne podejścia.
  • Zapas bezpieczeństwa - kształtowanie i optymalizacja (analiza ABC i XYZ oraz analiza ryzyka).
  • Definiowanie ryzyka oraz model analizy ryzyka w łańcuchu dostaw.
  • Model VMI (Vendor Managed Inventory) oraz CS - stock konsygnacyjny – zasady tworzenia na wybranym przykładzie
  • Analiza kosztów produkcyjnych oraz kosztów magazynowania
  • Ustalanie dostaw JIT oraz KANBAN we współpracy z dostawcą
  • Zastosowanie Cross Dockingu
  • Porównanie wad i zalet transportu własnego i wynajmowanego
  • Optymalizacja zapasu w łańcuchu dostaw.

16.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

PROGRAM – 17 września 2019 r.

8.30-9.00 Rejestracja
9.00 Rozpoczęcie szkolenia

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I KATEGORYZACJA ZAKUPÓW

  • Kategoryzacja zakupów jako podstawa organizacji pracy kupców.
  • Zasady tworzenia modelu TCO
  • Analiza modelu Should Cost Model oraz TCO na wybranych przykładach
  • Wykorzystanie modelu TCO w procesie negocjacji i wyboru dostawcy
  • Wykorzystanie narzędzi finansowych oraz zasady bezpiecznych i elastycznych kontraktów terminowych
  • W jaki sposób połączyć zadania operacyjne Logistyki i Zakupów do wyników finansowych firmy EBIT i ROA – cele strategiczne optymalizacji kosztowej
  • One Pager – od czego zacząć pracę?

ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI , WYBÓR, OCENA WSPÓŁPRACY I ROZWÓJ

  • Kryteria wyboru i oceny dostawcy - omówienie i praktyka stosowania.
  • Modelowanie preferencji w ocenie dostawców
  • Zastosowanie macierzy Kraljic oraz „modelu wiatraka” w ocenie strategicznej dostawców.
  • Zarządzanie ryzykiem braku odstaw (dostawcy strategiczni i wąskie gardła)
  • Zarządzanie w sytuacji dużej ilości dostawców (tzw. produkty grupy C)
  • OTIF - przykład zastosowania , obliczania i automatyzacja wskaźnika.
  • Określanie ryzyka współpracy z dostawcą – metodologia zaczerpnięta z VDA
  • Oceny możliwości, ocena kompetencji oraz stabilności finansowej i zagrożenia upadłością.
  • Narzędzia oceny bieżącej współpracy z dostawcą. Modelowanie wskaźników OTIF, OLIP oraz wskaźników jakościowych
  • Model oceny wsparcia technicznego, serwisu posprzedażowego, innowacyjności dostawców.
  • Wykorzystanie nowoczesnych technologii informatycznych w procesie oceny dostawców.

16.00 Zakończenie dnia szkolenia

Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 03.09.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 04.09.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Strategie generowania oszczędności w zakupach
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.