menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


PRINCE2® Foundation - szkolenie akredytowane

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program


POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Informacje dodatkowe


Obowiązek uczestnictwa w egzaminie

Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS,  szkolenia PRINCE2® Foundation mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Kwota egzaminu (850 zł) jest doliczona do ceny szkolenia.PDU (Professional Development Units)Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):

 • 30 punktów PDU  Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide.

 Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI). Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.

Opis i cele szkolenia


Szkolenie PRINCE2® Foundation wydaje się być obowiązkową pozycją edukacyjną dla każdego. Nie tylko dla kierowników projektów, członków Komitetu Sterującego, czy Kierowników zespołów, ale dosłownie dla wszystkich, którzy mają coś wspólnego z projektami np.: uczestniczą w nich, znajdują się pod ich wpływem lub też podejmują decyzje na poziomie wyższego kierownictwa. W dzisiejszych czasach dynamicznych zmian biznesowych po prostu nie wypada nie znać tej metodyki, która jest oficjalnym standardem zarządzania projektami w Zjednoczonym Królestwie w sektorze komercyjnym i publicznym.
PRINCE2®  to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów.  Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych, pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory systematycznie aktualizowana, pozostała jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017).  PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym uczestniczący w projekcie posługują się i w taki sam sposób rozumieją pojęcia specjalistyczne. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący w projekcie mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym,  stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:
•    7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
•    7 procesów tworzących cykl życia projektu,
•    7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.

Z procesami i tematami powiązane sa ściśle 26 produkty zarządcze oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów,  notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. PRINCE2® wcale nie jest taki trudny, a na pewno rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu.
 
Korzyści dla uczestników
•    możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Foundation,
•    uczestnicy zapoznawani są zarówno z polską jaki i angielską terminologią fachową,
•    pełne zapoznanie się z anatomią projektu,
•    zrozumienie jak stosować PRINCE2® w stylu kaskadowym (Waterfall) jak i zwinnym (Agile),
•    praktyczne wskazówki zastosowania w organizacjach,
•    bogaty materiał wprowadzający,
•    moduły slajdowe podsumowywane przykładowymi pytaniami egzaminacyjnymi,
•    możliwość uzyskania slajdów szkolenia w formacie PDF,
•    dodatkowe autorskie zestawy pytań egzaminacyjnych,
•    praktyczne ćwiczenia na atrakcyjnym scenariuszu.


Program szkolenia
Dzień 1
1.    Wprowadzenie do kursu.

2.    Wprowadzenie do zarządzania projektami:
•     Ład zmiany biznesowej i model P3M3,
•    Projekt, program, portfel,
•     Charakterystyczne cechy projektu,
•    Agile (zwinny) vs. Waterfall (tradycyjny kaskadowy).

3.    Przegląd PRINCE2®:
•    Struktura PRINCE2®,
•    Pryncypia,
•    Tematy,
•    Procesy,
•    Dostosowanie i wdrożenie PRINCE2® – minimalne wymagania.

4.    Proces przygotowanie projektu:
•    Ćwiczenie: Produkty PP.

5.    Temat organizacja.

6.    Temat uzasadnienie biznesowe.

7.    Praca domowa:
•    Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.
 
Dzień 2
1.    Podsumowanie pracy domowej.

2.    Proces zarządzanie strategiczne projektem.

3.    Proces inicjowanie projektu.

4.    Temat plany:
•    Ćwiczenie: Plan etapu.

5.     Proces zarządzanie końcem etapu:
•    Ćwiczenie: Koniec etapu zarządczego.

6.    Temat zmiana.

7.    Temat ryzyko.

8.    Praca domowa:
•    Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.
 
Dzień 3
1.    Podsumowanie pracy domowej.

2.    Proces sterowanie etapem.

3.    Proces zarządzanie dostarczaniem produktów:
•    Ćwiczenie: Dopasuj do modelu PRINCE2®.

4.    Temat jakość.

5.    Temat postępy:
•    Ćwiczenie: Postępy (opcjonalne).

6.    Proces zamykanie projektu.

7.    Podsumowanie szkolenia.
 
Dzień egzaminu
Egzamin PRINCE2® Foundation:
Wstępne działania administracyjne - 25 minut Egzamin - 60 minut (+ ew. dodatkowe 15 minut dla osób uprawnionych)
Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
24 godzin dydaktycznych - 3 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 09.03.2020 / Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
  2. 13.04.2020 / Gdańsk - Hotel Novotel Marina***
  3. 06.05.2020 / Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
  4. 11.05.2020 / Warszawa - Hotel Mercure Airport Okęcie***
Cena
2340 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.