menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Trening Zarządzania Czasem Szkolenie Dofinansowane

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ROZWÓJ OSOBISTY
Typ szkolenia
zamknięte
Program

Trening Zarządzania Czasem Szkolenie Dofinansowane

 

 

Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych

§  Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 195 PLN netto

§  Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu

§  Certyfikaty ukończenia szkolenia

§  Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia

§  Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu

§  Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii

 

 

Szczegóły projektu

1.     Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.

2.     Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.

3.     Koszt szkolenia Trening Zarządzania Czasem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1950 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).

4.     Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 195 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 350 PLN netto (szkolenie dwudniowe).

5.     Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 4 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.

6.     Projekt trwa od 01.02.2019 do 15.07.2019 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.

7.     Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.12.2019.

8.     Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający. W przypadku realizacji szkolenia na terenie woj. podkarpackiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i lubelskiego projekt nie pokrywa kosztów dojazdu – rozliczenie na podstawie obowiązującej kwoty limitu za 1 km przebiegu pojazdu - 2019 rok.

9.     Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

 

Program Szkolenia:

Cele szkolenia:

§  Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach

§  Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia

§  Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu

§  Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania

§  Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

 

 WPROWADZENIE

§  Określenie potrzeb uczestników szkolenia

§  Ćwiczenia wprowadzające

§  Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia

§  Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski

§  Trzy podejścia do zarządzania czasem

§  Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

 

WYZNACZANIE CELU

§  Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać

§  Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski

§  Cele krótko i długoterminowe

§  Metoda SMART, SMARTER

§  Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników

§  Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

 

 

 

 

EFEKTYWNE PLANOWANIE

§  Systemy planowania czasu

§  Umiejętność wyznaczania priorytetów

§  Zasada co się stanie

§  Zasada Pareto

§  Reguła Parkinsona

§  Metoda ABC

§  Metoda ALPEN

§  Macierz Eisenhowera

§  Zasada 40/60

§  Kontrolowanie upływu czasu

§  Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie

§  Planowanie z rezerwą czasu

§  Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

 

 

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY

§  Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej

§  Najczęściej spotykane złodzieje czasu

§  Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania

§  Umiejętność delegowania zadań

§  Błędy w delegowaniu i bariery

§  Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań

§  Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników

§  Reguła GTD

§  Kolejność wykonywania zadań

 

 

Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/

 

PERSPECTA

ul. Wały Piastowskie 1 lok. 1508

80-855 Gdańsk

e-mail: biuro@perspecta.pl

tel: 58 783-89-49

 

Czas trwania
1 dzień
Lokalizacja
Cena
195 PLN netto od osoby
Organizator
PERSPECTA - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.