menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Budowanie Zespołu od A do Z

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Program szkolenia

USTALANIE I EGZEKWOWANIE STANDARDÓW  PRACY W ZESPOLE

  • Dla kogo i po co ustalać standard pracy?
  • Ustalanie norm i celów w zespole
  • W jaki sposób ustalić standard pracy pracownika?
  • Jak mierzyć spełnianie standardów pracy przez pracownika?
  • Czy zarządzanie aktywnością wystarcza?

WYZNACZANIE CELÓW I PLANOWANIE PRACY ZESPOŁU

  • Jak poprawnie wyznaczać cele? – wybór kryteriów
  • Praca z podwładnymi nad celem/celami
  • Kompleksowe narzędzie organizacji pracy menedżera
  • Określanie i ustalanie priorytetów działania oraz sposobów ich realizacji

DELEGOWANIE ZADAŃ – SKUTECZNE NARZĘDZIA W USPRAWNIANIU DZIAŁAŃ; WYKORZYSTYWANIE MOCNYCH STRON PRACOWNIKA

  • Czym charakteryzuje się dobrze sformułowane zadanie?
  • Jak dopasować zadania do kompetencji i umiejętności pracownika? Równowaga pomiędzy autonomią a kontrolą
  • Jak przekazywać informacje o przydzielanym zadaniu/uprawnieniach/odpowiedzialności?

JAK WYZNACZYĆ OBSZARY ROZWOJOWE ZESPOŁU?

  • Czym jest rozwój zawodowy i jaka jest rola menedżera w rozwijaniu zespołu?
  • Rozwój firmy, a rozwój pracowników
  • Niepowtarzalność zasobów ludzkich jako przewaga konkurencyjna
  • Zastosowanie analizy kompetencji – kluczowa wiedza i umiejętności Twoich pracowników niezbędne w realizacji celów firmy

 

JAK PRACOWAĆ NAD ROZWOJEM KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW?

  • Przyczyny i wpływ stresu na uczenie się podwładnego
  • Jak wskazywać obszary do poprawy, aby pracownik sam chciał je udoskonalać?
  • Umiejętność tworzenia atmosfery sprzyjającej rozwojowi poszczególnych pracowników w  pożądanym kierunku    

 

MOTYWACJA JAKO WARUNEK TRWAŁOŚCI, SUKCESU I WZROSTU FIRMY W ZMIENNYCH WARUNKACH RYNKOWYCH

  • Co motywuje ludzi do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości?
  • Mity i półprawdy o motywacji
  • Z czym mylona jest motywacja?
  • Kiedy system motywacyjny jest skuteczny, a kiedy nie jest?
  • Jaki wpływ na motywację ma poziom rotacji pracowników w organizacji?
  • Kiedy pieniądze nie są wystarczającym motywatorem?

 

NARZĘDZIA MOTYWACYJNE - JAK LEPIEJ WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW?

  • Kiedy zachęty i nagrody są nieskuteczne?
  • Budowanie otoczenie stymulującego motywację do pracy
  • Wartość przypisywana różnym elementom pracy
  • W jaki sposób modelować zachowania i postawy pracowników zwiększając ich zaangażowanie i efektywność?

 

PRZEŁAMYWANIE SCHEMATÓW MYŚLENIA I DOSKONALENIE WSPÓŁPRACY ZESPOŁOWEJ

  • Specyfika utrudnień w komunikacji w zespole, napięcia, nieporozumienia – powstawanie i podłoża
  • Emocje w zespole – sytuacje budzące silne emocje – identyfikacja i sposoby postępowania
  • W jaki sposób rozmawiać w zespole o dostrzeżonych problemach
  • Kształtowanie otwartości na zmiany i modyfikacje zachowań
  • Twórcze i krytyczne myślenie w zespole
Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Budowanie Zespołu od A do Z
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.