menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. Struktura zespołu w sytuacji rozproszenia:
    • formalna i nieformalna struktura zespołu,
    • role grupowe: kwestionariusz Belbina, charakterystyka i analiza ról grupowych,
    • struktura sympatii i autorytetu w zespole,
    • różnice kulturowe w funkcjonowaniu zespołu wielonarodowego.
  2. Komunikacja w zespole rozproszonym:
    • istota i specyfika komunikacji w zespole rozproszonym,
    • zasady konstruktywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
    • komunikacja jedno i dwukierunkowa z wykorzystaniem aplikacji,
    • narzędzia efektywnego menedżera: parafraza, odzwierciedlenie, prowadzenie, komunikaty Ja-Ty,
    • jak budować kontakt i wzajemne zaufanie - przezwyciężanie barier.
  3. Zarządzania zespołem w rozproszeniu:
    • rola informacji zwrotnej w zarządzaniu zespołem,
    • zasady wydawania poleceń minimalizujące pojawienie się niezrozumienia i oporu,
    • monitorowanie wykonania zadań w zespole rozproszonym,
    • przeprowadzanie rozmów dyscyplinujących pracownika,
    • wspieranie pracownika w uczeniu się i podejmowanie działań korygujących.
  4. Motywacja w zespole rozproszonym:
    • co sprawia, że grupa stanowi jedność?
    • jak zwiększyć spójność grupy?
    • co sprawia, że poszczególne jednostki realizują się w zespole?
    • zarządzanie przez cele (MBO) jako narzędzie motywowania,
    • motywowanie zespołu do efektywnej współpracy.
  5. Rywalizacja w zespole i pomiędzy zespołami:
    • zasady delegowania odpowiedzialności w zespole rozproszonym,
    • czy rywalizacja wyklucza współpracę?
    • budowanie zaufania w zespole.
  6. Zmiana i rozwój zespołu:
    • etapy rozwoju zespołu rozproszonego,
    • dynamika procesów wewnątrzgrupowych,
    • jak przewidzieć i jak radzić sobie z oporem wobec zmian?
    • budowanie kultury zmian w zespole,
    • jak pomagać ludziom rozwijać się w zespołach?
    • przyjmowanie nowych osób do zespołu.
Czas trwania
(16 godzin) 2 dni
Lokalizacja
Cena
1490
Zgłoszenie
Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym
W cenę wliczono
skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, serwis kawowy, lunch
Zdobyta wiedza
1. Zapoznasz się z kluczowymi zasadami budowania i funkcjonowania zespołów. 2. Dowiesz się jak podnosić jakość ich współpracy. 3. Nauczysz się wykorzystywać nowoczesne narzędzia zarządzania do wspomagania efektywności działania w sytuacji rozproszenia.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.