
Feedback
- Kategoria
- ROZWÓJ OSOBISTY
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Program szkolenia
- Jak usprawniać komunikację i rozwijać skuteczność zespołu poprzez menedżerską informację zwrotną?
- Jakie predyspozycje wspierają jakość prowadzonego feedbacku?
- Ocena wÅ‚asnych kompetencji przywódczych w kontekÅ›cie udzielania informacji zwrotnej
- Style kierowania a efektywność pracowników – jak dopasować styl kierowania do etapu rozwoju pracownika?
- Elastyczność – skuteczne zachowania przywódcy
- Dlaczego pracownicy obawiają się ujawniania ich słabości?
- Jak wykorzystać narzÄ™dzia udzielania informacji zwrotnej, aby niwelować obawy i opór pracowników?
- Jak zmniejszyć lęk menedżera przed oceną pracownika?
- Jak zapewnić pracownikom maksymalną korzyść z feedbacku?
- Jak rozpocząć udzielanie informacji zwrotnej?
- Budowanie argumentacji w feedbacku
- Jak rozwijać pracowników poprzez korygowanie ich zachowaÅ„, docenianie i motywowanie do dziaÅ‚ania oraz ustalanie dziaÅ‚aÅ„ ukierunkowanych na przyszÅ‚ość?
- Jak oceniać, aby zmotywować?
- Jak zarządzać emocjami podczas udzielania informacji zwrotnej?
- Jak sobie radzić z trudnymi zachowaniami i reakcjami blokującymi nadawcę feedbacku?
- Jak korzystać z feedbacku, aby wprowadzić trwałą zmianę?
- Jak unikać fundamentalnych bÅ‚Ä™dów zwiÄ…zanych z udzielaniem informacji zwrotnej?
- Jak rozmawiać z sangwinikiem, cholerykiem, melancholikiem, flegmatykiem, czyli 4 typy osobowości według Florance Littauer
- 8 sposobów na prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami
- Jak przekazać konstruktywną informację zwrotną w oparciu o model Blancharda?
- FUKO i SPINKA – obiektywne narzÄ™dzia informacji zwrotnej
- Patrz, reaguj i parafrazuj – trening
- Jak kontrolować efekty feedbacku
- ProwadzÄ…cy
- Małgorzata Głębocka - Szurko
- Forma
- Warsztaty
- Lokalizacja
- Cena
- 1670
- Zgłoszenie
- Feedback
- W cenÄ™ wliczono
- CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
- Certyfikaty
- tak