menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Czas pracy w 2019 roku dla działów produkcji, UR, logistyki i w energetyce

Kategoria
PRAWO PRACY I UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie Czas pracy dla działów produkcji, UR, energetyki adresowane jest do: Pracodawców, Właścicieli Firm produkcyjnych Kierowników i pracowników kadr i działów personalnych firm produkcyjnych i energetycznych Kierowników i pracowników produkcji i Utrzymania Ruchu Przedstawicieli służb BHP, Społecznych Inspektorów Pracy Pracowników Agencji Zatrudnienia i Pośrednictwa Pracy
Program
Czasu pracy – normy, wymiary i limity
  1. Definicja czasu pracy.
  2. Co można uznać za czas pracy?
  3. Czy przerwa na papierosa i przerwa od komputera może być wliczona do czasu pracy?
  4. Różnica pomiędzy normą oraz wymiarem czasu pracy.
  5. Norma dobowa, tygodniowa.
  6. Ustalanie wymiaru czasu pracy na cały i na część okresu.
  7. W jaki sposób zsynchronizować nowego pracownika w zespole z czasem pracy osoby kończącej pracę?
  8. Limity godzin nadliczbowych – jak obliczyć i w praktyce zastosować roczny limit nadgodzin?
  9. Jakie godziny nadliczbowe nie wchodzą do limitu rocznego?
  10. W jaki sposób sprawdzić, czy pracownik przekroczył średniotygodniową normę czasu pracy? Rodzajne i sposoby rozliczania godzin nadliczbowych.
  11. Czy praca w godzinach nadliczbowych jest prawem, czy obowiązkiem pracownika?
  12. Czy pracownik może odmówić pracy w nadgodzinach?
  13. Kompetencje menedżerów w zakresie zlecania pracy w godzinach nadliczbowych (polecenie wyraźne i dorozumiane).
  14. W jaki sposób wyznaczać pracę w nadgodzinach?
  15. Czym różni się polecenie pracy w niedzielę i święto od pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
  16. Kiedy pracownik może odebrać czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
  17. Kiedy należy wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
  18. W jaki sposób opłacalnie rekompensować pracę w dni wolne od pracy?
  19. Wyznaczanie dodatkowych dni wolnych od pracy – obowiązki planującego czas pracy w produkcji.
Tworzenie i modyfikowanie harmonogramów czasu pracy
  1. Tworzenie, ogłaszanie rozkładu czasu pracy (grafików).
  2. Planowanie czasu pracy na przyjęty okres rozliczeniowy w firmie.
  3. Zasady i potrzeba oznaczania dni wolnych od pracy.
  4. Możliwość stosowania ruchomego czasu pracy.
  5. Zasady wprowadzania zmian w zaplanowanym harmonogramie.
  6. Dopuszczalna liczba godzin pracy w skali dnia, tygodnia, miesiąca, okresu rozliczeniowego.
  7. Zasady ustalania kosztów „łamania zmian”, polecania pracy przed i po zmianie obowiązującej pracownika.
  8. Konsekwencje powierzenia pracy w poszczególne dni wolne (uwaga, stosowanie jednakowych reguł pracy w dni wolne bez odróżniania niedziel, świąt i dni wolnych z tytułu przeciętnie 5- dniowego tygodnia pracy stanowi wykroczenie przeciwko prawom pracownika).
Najczęstsze i karalne błędy osób tworzących grafiki czasu pracy
  1. Konieczność zapewnienia co czwartej niedzieli wolnej i wiążące się z tym ograniczenia.
  2. Co oznacza planowanie nadgodzin?
  3. Na czym polega konieczność zapewnienia odpoczynku dobowego i tygodniowego w różnych konfiguracjach zmian?
  4. Czy grafik może być zgodny z prawem ale być niesprawiedliwy dla pracowników?
Planowanie pracy pracowników zmianowych – plany produkcyjne a wymogi prawa pracy
  1. Definicja pracy zmianowej.
  2. Najnowsze schematy rozkładu czasu pracy dostosowane do potrzeb przedsiębiorstwa lub działu.
  3. Jakie schematy zmian gwarantują „co 4 niedzielę wolną” bez konieczności wyznaczania jej przez menedżerów?
  4. Najefektywniejsze systemy planowania zmian w czterobrygadówce.
  5. Jak w oparciu o normy czasu pracy obliczyć czy zakład ma wystarczającą obsadę na poszczególnych stanowiskach?
Równoważny system czasu pracy
  1. Kto może stosować równoważny czas pracy?
  2. Wady i zalety wydłużenia dziennej normy do 12 godzin.
  3. Jaki wpływ na wdrożenie równoważnego czasu mają pracownicy?
  4. Porównanie pracy w systemie czterobrygadowym dla zmian 8 oraz 12 godzinnych.
  5. Koszty jawne i ukryte zmiany systemu.
  6. Zmiana okresu rozliczeniowego – wydłużanie, skracanie, rozpoczęcie od innego miesiąca niż styczeń.
Jak radzić sobie z personalnymi wąskimi gardłami przy planowaniu procesu produkcyjnego – case study
  1. Identyfikacja szklanych sufitów – dlaczego najlepsza organizacja pracy nie pozwoli zmniejszyć godzin nadliczbowych.
  2. Jak w oparciu o normy czasu pracy obliczyć czy zakład ma wystarczającą obsadę stanowisk kluczowych dla procesu?
  3. Obliczanie zapotrzebowania na różnych specjalistów w danym dziale przedsiębiorstwa.
  4. Zasady obliczania wymaganej obsady stanowisk w zależności od natężenia produkcji w poszczególnych częściach okresu rozliczeniowego bądź roku.
  5. Interpretacja wyników i analiza kosztów utrzymania lub zmiany obecnego poziomu zatrudnienia.
Prowadzący
Ekspert w zakresie optymalnego organizacyjnie i kosztowo harmonogramowania czasu pracy w różnych branżach produkcyjnych w Polsce, a w szczególności branży automotive. Współtwórca specjalistycznej aplikacji do planowania i rozliczania czasu pracy Work Time Planner. Stały konsultant techniczny kancelarii C&C Chakowski & Ciszek.
Forma
Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia wzbogacone będą przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy oraz aktualnych stanowisk, interpretacji, orzecznictwa.
Czas trwania
8 godzin.
Lokalizacja
Cena
550 zł
Zgłoszenie
Czas pracy w 2019 roku dla działów produkcji, UR, logistyki i w energetyce
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, przerwy kawowe, lunch w restauracji Kuchnia Otwarta, dania serwowane przez kucharzy „prosto z patelni”. Parking hotelowy w cenie szkolenia.
Certyfikaty
Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.