menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Pełnomocnik ds. Lean

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
• Osoby zainteresowane poszerzaniem wiedzy z zakresu Lean Management. • Osoby przymierzające się do pracy na stanowisku Pełnomocnika ds. Lean/Kierownika Działu Doskonalenia. • Pracownicy działów zajmujących się optymalizacją procesów, działu planowania i obsługi klienta, logistyki wewnętrznej.
Program
Szkolenie zaawansowane dedykowane dla studentów zainteresowanych pogłębianiem swojej wiedzy z zakresy Lean Management oraz procesami ciągłego ulepszania w przedsiębiorstwach. Moduły szkolenia pozwalają omówić kwestie podejścia do wdrożenia i funkcjonowania Lean w przedsiębiorstwie, od tworzenia strategii Lean, poprzez jej realizację w praktyce i monitorowanie. Szkolenie koncentruje się na obowiązkach i kompetencjach osoby zarządzającej Lean w przedsiębiorstwie. W trakcie szkolenie uczestnicy dowiedzą się które narzędzia Lean są niezbędne w pracy Kierownika ciągłego doskonalenia.
Program:1. Krótkie wprowadzenie do Lean Management pod kątem systemowym.2. Rola i kompetencje Pełnomocnika Lean.3. Polityka Lean w przedsiębiorstwie.4. Struktura działu Lean w przedsiębiorstwie.5. Strategia Lean i narzędzia wspomagające.5.1. Flow Analysis.5.2. Process Mapping.5.3. Value Stream Mapping.6. Realizacja i nadzór nad warsztatami Lean w przedsiębiorstwie.6.1. Organizacja i prowadzenie warsztatów (otwarcie, przebieg i zamknięcie).6.2. Zasady budowania grup roboczych. 6.3. Terminowość i raportowanie w warsztatach Lean.7. Motywowanie w procesie Lean.7.1. Czynnik ludzki w procesie CI.7.2. Rola systemów racjonalizacji pomysłów. 7.3. Zasady tworzenia programu sugestii pracowniczych.8. Nadzór nad ulepszaniem.8.1. Przejście od potrzeb do definiowania głównego planu doskonalenia przedsiębiorstwa (MIP – Main Improvement Plan).8.2. Budowa i nadzór nad MIP.8.3. Rola SC – Steering Committee).8.4. Śledzenie postępów w planie Lean.8.5. Wizualizacja wyników i zysków z doskonalenia.8.6. Niezbędne wskaźniki w procesie CI – Continuous Improvement.9. Egzamin końcowy.
http://szkolenia.luqam.com
Forma
Wykładowo- warsztatowa.
Czas trwania
2 dni (14 h)
Termin / Lokalizacja
  1. 21.02.2019 / Biuro w Gdańsku, ul. Trzy Lipy 3
  2. 22.02.2019 / Biuro w Gdańsku, ul. Trzy Lipy 3
Cena
1280 zł netto
W cenę wliczono
Materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, bufet w ramach przerw kawowych.
Zdobyta wiedza
• Rozwój kompetencji z zakresu Lean Management. • Szkolenie prowadzone przez trenerów-praktyków mających duże doświadczenie z zakresu Lean Management, dzięki czemu uczestnicy szkolenia mają możliwość zobaczyć praktyczne podejście do tematyki i korzyści z niego płynące. • Przygotowanie do pełnienia roli Pełnomocnika ds. Lean w przedsiębiorstwie.
Certyfikaty
Certyfikat LUQAM
Organizator
LUQAM - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.