menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie Zespołem i Motywacja Pracowników Szkolenie Otwarte

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

Szkolenie otwarte

Zarządzanie zespołem i motywacja pracowników

3.02.2019 • Trójmiasto

 

Perspecta to wieloletnie doświadczenie i setki zadowolonych klientów. Nasze szkolenia wyróżnia:

  • Indywidualnie opracowany program dla uczestników szkolenia,
  • Stosunek 80% ćwiczeń praktycznych do 20% teorii,
  • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
  • Wykorzystanie najnowszej wiedzy i materiałów szkoleniowych,
  • Realizacja przez kadrę doświadczonych trenerów,

 

Podczas szkolenia:

  • Usprawnisz procesy zarządzania i motywacji pracowników
  • Poznasz praktyczne umiejętności z zakresu kierowania zespołem i motywacji
  • Wypracujesz umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
  • Zweryfikujemy umiejętności zarządzania uczestników szkolenia
  • Dostaniesz imienny certyfikat ukończenia szkolenia

 

Nasze techniki szkoleniowe:

  • Prezentacja multimedialna
  • Symulacje procesów zarządzania i motywowania pracowników
  • Case studies
  • Narzędzia diagnostyczne
  • Indywidualny feedback

 

Harmonogram szkolenia:

08:00-09:30     Zajęcia

09:30-09:45       Przerwa

09:45-11:00     Zajęcia

11:00-11:15       Przerwa

11:15-13:00     Zajęcia

13:00-14:00       Przerwa

14:00-16:00     Zajęcia

 

PROGRAM SZKOLENIA:

 

Wprowadzenie:

  • Określenie potrzeb uczestników szkolenia
  • Ćwiczenia wprowadzające
  • Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
  • Kluczowe kompetencje

 

Komunikacja i autoprezentacja w procesie zarządzania:

  • Czym jest komunikacja?
  • Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
  • Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
  • Autoprezentacja
  • Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych
  • Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
  • Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
  • Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
  • Trening aktywnego słuchania
  • Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
  • Znaczenie tonu głosu

 

Delegowanie zadań:

  • Umiejętność delegowania zadań
  • Błędy w delegowaniu i bariery
  • Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
  • Wyznaczanie celu dla pracowników

 

Motywacja pracowników:

  • Czym jest motywacja?
  • Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce
  • Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking
  • Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski

 

System oceny pracowniczej:

  • Metody oceny pracowniczej – wady i zalety
  • SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji
  • Błędy popełniane w ocenie pracowniczej
  • Asertywna pochwała i krytyka pracownika
  • Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
  • Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia

 

 

 

Zarządzanie grupą i sytuacje trudne:

  • Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
  • Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
  • FUKO
  • Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski

 

 

 

 

Koszt szkolenia:   780 PLN netto / osoba

Promocja! Zgłaszając się do 31.10.2018:   390 PLN netto/ osoba!

W cenie szkolenia: Materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, serwis kawowy

i lunch.

 

Zgłoszenia: Formularz zgłoszeniowy dostępny na www.perspecta.pl

Liczba miejsc w szkoleniu jest ograniczona!

 

Dlaczego warto wybrać szkolenia w PERSPECTA?

  • Od wielu lat prowadzimy szkolenia i badania na terenie całej Polski.
  • Wybrało i zaufało nam wiele firm: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
  • Tylko w 2017 roku przeszkoliliśmy 13 500 uczestników w 932 szkoleniach!
  • Realizujemy szkolenia na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. Pomorskiego

 

 

Szkolenia objęte są stawką 23%VAT. Istnieje możliwość udziału w szkoleniu na stawce VAT ZW- wymagane oświadczenie, iż szkolenie finansowane jest ze środków publicznych. Wzór oświadczenia do pobrania na www.perspecta.pl.

Prowadzący
Katarzyna Kocur
Forma
Realizacja w formie 20% teorii, 80% praktyki
Czas trwania
1 dzień
Termin / Lokalizacja
  1. 03.02.2019 / Trójmiasto
  2. 02.02.2019 / Trójmiasto
  3. 26.01.2019 / Trójmiasto
Cena
390
Certyfikaty
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
PERSPECTA - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.