menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Komunikacja z elementami komunikacji międzynarodowej

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Szkolenia dedykowane- dopasujemy szkolenie dla Ciebie – SZYTE NA MIARĘ – zadzwoń 32 470 11 75
Program

Firmom pragnącym przeszkolić większą liczbę pracowników, oferujemy realizację szkoleń w trybie dedykowanym z szerokiego zakresu tematycznego. 
Szkolenia takie dopasowujemy ściśle do wymogów naszych klientów. Organizujemy je w najwygodniejszym dla naszych klientów czasie, w najdogodniejszej lokalizacji, na terenie całej Polski.

 

 

 Cel szkolenia:

  • zdobycie wiedzy i umiejętności pozwalających na skuteczniejszą komunikację wewnątrz zespołu;

  • komunikacja wewnętrzna jako element pracy zespołowej,

  • zwrotne przekazywanie informacji na temat tego co się dzieje;

  • kooperacja dla realizacji wspólnego celu, integracja sił i wiedzy gwarancją sukcesu zespołu; zwiększenie wrażliwości pracowników na potrzeby komunikacyjne innych oraz własne).

  • zwiększenie kompetencji w zakresie komunikacji międzyludzkiej i wywierania wpływu na ludzi. Zrozumienie istoty komunikacji i wpływ poszczególnych jej składników na proces wywierania wpływu na innych ludzi.

 

 

Program:

Istota i znaczenie komunikacji w pracy zespołowej

Praca zespołowa jako kluczowy element sukcesu.
Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji.
Role pojawiające się w grupie i ich znaczenie dla pracy zespołu.

 

Interakcja społeczna:

  • pierwsze wrażenie,

  • „usta organizacji”.
     

7 zasad kształtowania wypowiedzi
Sterowanie poprzez przekaz niewerbalny.
Filtry komunikacyjne.

 

Kształtowanie dialogu

Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
Reagowanie kontrolowane.
Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.
Przełamywanie lodów.
Style prowadzenia rozmów.

 

Praca grupie, czy w zespole może być lepiej:

  • Zaufanie.

  • Otwartość na różnice zdań.

  • Zaangażowanie.

  • Wzajemna odpowiedzialność za realizację planów.

  • Koncentracja na wspólnym celu.

 

Co ja mogę dać zespołowi, a co zespół może dać mi?- korzyści płynące z pracy zespołowej

Metody angażowania innych w pracę zespołową.
Budowanie własnej motywacji do pracy w zespole.
Otwartości na zmiany- w otwartości na zmiany tkwi siła.
Omówienie przyczyn oporu i sposobów jego przezwyciężania - modyfikacje zachowań.
Poznanie emocji, jakie towarzyszą zmianom.

 

Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej

Konflikt- przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań.
Natura emocji i ich znaczenia w relacjach międzyludzkich.

 

SZTUKA KOMUNIKACJI W BIZNESIE MIĘDZYNARODOWYM

Język werbalny w biznesie międzynarodowym.
Język niewerbalny - podobieństwa i różnice (Tematy wskazane i zakazane).
Kultura gestu;znaczenie gestu w odbiorze wypowiedzi.
Znaczenie wyglądu zewnętrznego dla odbioru i oceny danej osoby i reprezentowanej przez nią firmy.

Lokalizacja
Cena
do ustalenia indywidualnie
Certyfikaty
TAK
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.