menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Skuteczny menedżer wie, że ludzie lepiej pracują i osiągają lepsze wyniki, jeśli są zmotywowani, zaangażowani i identyfikują się z firmą. Menedżer, który stoi na czele zespołu, oprócz umiejętności biznesowych, potrafi stworzyć atmosferę równoczesnego nastawienia na wyniki z elementami współpracy i wzajemnego szacunku.

POZNAJ SKUTECZNE METODY MOTYWACJI PRACOWNIKÓW I ZWIĘKSZ ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW!

Korzyści dla Ciebie: 

 poznasz sposoby zachowania ludzi pod wpływem motywacji
 poznasz psychiczne aspekty motywacji
 dowiesz się jak skutecznie motywować
 poznasz najnowsze i najskuteczniejsze na rynku metody motywacji zespołu
 przekonasz się do stosowania metod pozafinansowych motywacji swoich pracowników

Celem warsztatów MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW i BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne cele pracowników z celami firmy, poznanie zasad i metod wynagradzania pracowników - nie tylko finansowego, przekazanie wiedzy i narzędzi motywacji pozafinasowej. Dzięki naszemu warsztatowi zaproponujesz swoim pracownikom korzyści pozafinansowe, które trafią w ich potrzeby.

Nasze szkolenie odpowie Ci na pytanie: jak motywować pracowników bez dodatkowych kosztów? Poznasz techniki motywowania ludzi do pracy. Dowiesz się jak utrzymywać wysokie zaangażowanie nowych pracowników i umożliwić im rozwój kompetencji? Jakich narzędzi używać, aby wywołać u pracowników efekt wzajemnej motywacji?

Jako menedżer nie możesz wziąć urlopu od motywowania pracowników. Zawsze musisz zauważać sukcesy i porażki swoich pracowników. Motywacja jest tylko wtedy skuteczna, kiedy jest dostosowana do indywidualnych potrzeb pracownika, jego zachowań i preferencji.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Program warsztatów szkoleniowych:
Rozwój umiejętności efektywnego zarządzania ludźmi
Własny styl kierowania ludźmi.
Style prowadzenia rozmów.
Stosowanie kar i nagród.
Komunikacja perswazyjna.
Budowanie wizerunku przywódcy.
Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne.

Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
• skuteczne przekazywanie poleceń
• kontrola
• pochwała vs. (motywująca) nagana
• ocena okresowa
Zasady skutecznego przydzielania zadań.
Zasady skutecznego delegowania.
Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania.

Komunikacja a wywieranie wpływu
Zjawisko pierwszego wrażenia.
Efekt aureoli.
Oddziaływanie na zmysły.
Werbalne i niewerbalne elementy perswazji w komunikacji.
Oddziaływanie wpływowe w oparciu o piramidę potrzeb wg
Maslow’a.
Komunikaty emocjonalne i racjonalne.
Zadawanie pytań otwartych , zamkniętych i sugerujących.

Motywacja zespołu
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?
Ludzie unikają odpowiedzialności – gdzie tkwi przyczyna?
Kształtowanie dialogu.
Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.

Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania
Kto uzasadnia ten przewodzi!
Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
Jak przekazać zadanie, którego nikt nie lubi?

Narzędzia pracy lidera:
Skuteczne przekazywanie poleceń.
Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?)
Pochwała vs. (motywująca) nagana (słowna).

Pozafinansowe narzędzia motywacyjne
Motywacyjna rola uprawnień.
Motywowanie poprzez wzmocnienia, szkolenie i zaspokajanie potrzeb.

Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole
Procesy decyzyjne jako element motywacji.
Grupowe podejmowanie decyzji.
Sposób zarządzania jako element wpływający zgrany zespół.



SZKOLENIE DEDYKOWANE, program zostanie szczegółowo dostosowany do potrzeb Twojej firmy. W przypadku szkolenia jednodniowego zostaną wybrane elementy, jakie są dla istotne dla Twoich pracowników. Szczegóły do ustalenia. 

CHCESZ ZWIĘKSZYĆ SKUTECZNOŚĆ SWOJEGO ZESPOŁU? Chcesz to szkolenie w formie dedykowanej? Napisz do nas wiadomość: szkolenia@superszkolenia.pl lub zadzwoń tel. 32 470 11 75.  

Czas trwania
2 dni - 16 h
Termin / Lokalizacja
  1. 20.08.2019 / Poznań
  2. 30.10.2019 / Warszawa
  3. 05.12.2019 / Warszawa
Cena
1690 zł netto/os. + 23% VAT
Zgłoszenie
Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania
Certyfikaty
TAK
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.